本当に亡くなっちゃったんだなぁっと思う、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、
社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
突然、流れてきた訃報。
石原明先生が亡くなったと。
あれ？先月はお元気で講座されてたし、
今月からも講座があるんじゃなかったっけ？
って、最初、何言ってるのか
わかんない状況だったけど。
何度となく、石原先生の講座を受けて、
本を読み、Podcastを聞いてきましたが、
突然のことでショックですわ・・・。
もっと身近だった人たちは
さらにショックだとは思いますが。
ご冥福をお祈りいたします。
今日は、石原先生の声を聞いて、
過ごしていました。
ちょうど昨日、
「突然、死んだときに満足できるか？」
っという話を、伝説の店長、
TED尾崎さんとしていました。
▼私達は楽しいお友達でありたいのです。
https://moonlight-ozaki.com/1122/
はい、穴蔵のなかにいる冬眠中のクマを
燻り出してきましたわ😚
（炙り出してるような気もするけど。）
でね、社長・経営者は
大きく分けて2つのタイプに
峻別することができます。
良い悪い、という尺度では
ないので、注意いただきたいところ
ではあるのですが・・・。
１つ目のタイプは、
浮気性の社長・経営者。
２つ目のタイプは、
一途な社長・経営者。
あ、プライベートがどうなのか、
ボクは知りませんけど、ね。笑
まぁ、似たようなことが
起きてんじゃねぇ？っと、
思っていたりもしますが。笑
浮気性の社長・経営者ってのは、
投機思考に優れています。
例えば・・・
常に千載一遇のチャンスだと、
果敢にチャレンジングするタイプ。
目先の利益を追い続けられ、
次から次へと新しいものに
手を出し続けられる人。
だから詐欺とかによく、
ひっかかるわけ、ですけど😱
当たると、でかい。
外れると、痛すぎる。
捨てちゃいけないものを
捨ててきちゃう人。
表面的には非常に、男性的。
んでもって、
フラレたり、失敗すると、
ずーーーっとぐちゃぐちゃと
ひっぱるタイプ😅
フラれたオンナが忘れられない人、ね。
こういう人たちは毎日が、
「いい人生だったぁ」っと思える、
やり残したことがない！っと、
いい切れやすい人生を
送るわけ、ですよ。
思考のスパンが短いので。
ボクとしては、羨ましい。笑
でね、
一途な社長・経営者は、
投資思考が強い人なわけ、ですけど、
さらに、２つのタイプに分けられます。
一生一人の人に一途な
社長・経営者と、
ひととき一人の人に
一途な社長・経営者。
一生一人の人に一途な社長・経営者は、
ロングスパンの投資思考がある人、です。
多少の浮気はあるかもしれないけど、
それは、本当に気の迷いであって、
ちゃんと一人の人に戻っていくタイプ。
60年とか100年とか、
長期投資思考ができる人。
んでもって、迷いがちゃんと、
一人の人のために、使える人。
頑固で一途で、ずっと一点集中を
つづけていくことができる人。
とかが、こんな感じ。
迷いつつ、浮気しつつ、
多少はうにょうにょするけど、
基本ラインは外さない人。
これだ！この人だ！っと決めたら、
一生、尽くし続けることができる人。
一点集中で、ひとつのことに
やり続けられる人。
こういう人たちは、ミッションとか、
ビジョンとかが、非常に明確にできる。
運命の人に出会えると、
非常に強い人。
で、なにを隠そう、
ボクらひととき一人の人に
一途な社長・経営者😚
短期・中期的な投資思考が
ある人達、です。
運命の人がたくさんいて（笑）、
尽すべき人がたくさんいる人。
まぁ、短期と中期で
さらに分かれるわけですけど、
基本的な気質は同じです。
スパンの長さが違う、だけ。
短期は数ヶ月〜3年ぐらいの
投資を得意とする人たち。
この人達の口癖は、
「あきしょうだからなぁ〜」
っという感じ😄
TED尾崎、シモさん、
飛香さん、たつ、とおるちゃん
とかとか。
んでもって、
基本気質は浮気性なんだけど、
数ヶ月〜３年ぐらいの投資もできるのが
ボスこと、板坂裕治郎氏。
↑ハイブリッドタイプ、ね😄
（内面が超・女の子ですし。）
んで、ボクなんかは中期、
12年とか36年とかのスパンでの
投資思考が得意なタイプ。
ひととき一人の人に
一途な社長・経営者を
一言で表すとしたら・・・
浮気が本気
です。笑
浮気じゃないんですよ、
本気なわけ、ですよ。
一定方向から見ると浮気だけど、
別の方向から見ると、本気なのです。
あ、プライベートはどうなのか、
ボクは知りませんよ。笑
一途なんですよ、一定期間は。
で、一定期間後、バサッと、
これまでの物が捨てられるタイプ。
中・長期付き合ったのにもかからわず、
乗り換えるのがうまい恋多き女性、
な感じね。
運命の人がたくさんいて、
尽すべき人がたくさんいる人。
多少、過去をくよくよするかも
しれないけど、ひきずらず進める人。
逆に言うと、
過去が捨てられないと、
自分の本領が発揮できない人。
一定期間一途な人たちは、
その一定期間に投入できる熱量が
高くないと、続かないのです。
本気が続かない。
それが、自己嫌悪を招く。
だから、
一途になる相手を
間違えてはいけない
のです。
これを間違えるとね、
大失敗を起こす、のです。
本気の浮気相手なら、
良いわけ、なんですよ。
遊びの浮気相手なら
ダメなわけ、ですよ。
この人達は。笑
この人たちは遊びの浮気をすると、
非常に、非常に、非常に、
大怪我を負うわけです。
あ、くれぐれも、くれぐれも、
プライベートがどうなのかは、
ボクが感知するところではございません😄
あくまでも、社長・経営者として、
どうこう、っというお話です😚
まぁ、プライベートがどうにせよ、
ボクらは自分がどんなタイプの経営者か、
っていうことを認識しないといけないのです。
ビジネスってのは、
幸せにできる人で、幸せにしたい人を
幸せにするために、するわけですから。
幸せにすべきひとを
間違えてはいけないのです。
ライフ・ワーク。
これをやっているからこそ、
いつまででも、働き続けられる。
って、ボクは思うわけです。
投機し続ける人が
ライフ・ワークの人もいるし、
投資し続ける人が
ライフ・ワークの人もいる。
どっちでも、いいんです。
でも、投資すべき人が
投機してたらアカンわけで、
投機すべき人が
投資していたらアカンわけです。
ボクらがすべきことは、
ライスワーク
じゃなくて、
ライフ・ワーク
なんですから。
んでもって、
ライフ・ワークをやる、
っていうことは、ね、
ノブレス・オブリージュ
- noblesse oblige
この義務を果たすって
ことなわけ、ですよ😆
自分の本当の
才能・知識に気づいた人は、その才能・知識を
社会に生かす責任を負うべきだ。
ボクは、ノブレス・オブリージュを
このように理解しています。
直訳すると「高貴さは義務を強制する」
とか、「武士道」なんだろうけど。
幸せにできる人で、
幸せにしたい人を
幸せにする。
さて、あなたにとって、
一番の人は、誰でしょうか？
あなたが想定した人が
正しいか、正しくないかを
チェックするヒントを言うとね。
その人を幸せにしようとしたとき、
あなたはどれぐらいワクワクしてるか？
その人を幸せにすることに、
自分の人生を賭けることに
どれだけワクワクできるか？
楽しい、ワクワクしたイメージを
どれだけ具体的に描くことができるか？
んでもって、
幸せにできる人で
幸せにしたい人を
幸せにした結果、
あなた自身が幸せになれるか？
あなた自身が癒されることになるか？
ってのが、ポイントです。
利他である必要があるのですが、
自利もなければ、いけないのです。
で、基準は、ほんとワクワクで、いい。
これは、論理的には説明できない😅
でもね、やっぱり、
マインドが経営の成功要因の８割
ぐらいなわけですから、
ワクワクするか、否かで、
決めちゃっていい😆
と思うのです、ボクは。
ワクワクするかってのは、
自分の気質にあっているか否かを
判定する基準の一つ、です😚
千里の道も、一歩から。
あなたが尽すべき人は
いったい誰でしょうか。
しっかり、尽すべき人に尽す。
適切なスパン、尽すわけ、ですよ。
まずは、自分の本当の才能・知識、
本質的な気質に、向き合うこと。
その上で、
適切なスパン、適切な人に
尽くしていくわけ、ですよ。
刹那でも、２・３年でも、
３６年でも、一生でも。
適切な熱量・エネルギーで、
他人を幸せにし続けられるのには、
それぞれにあった期間があるのです。
その期間を、間違えちゃあ、アカン。
今日の一言人生は誰かに尽すためにある。
一定の期間。期間限定。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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