打ち切りが〜という話が出てきた、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、
社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
眠っちゃった若者の車に
後ろから追突されたのが3月11日。
ということで、そろそろ、
3ヶ月がたつわけで・・・。
これぐらいになるとね、
そろそろ治療打ち切りを・・・
っという話になるんだけど😱
案の定、保険会社さんから、
お電話が来たのよねぇ。
明日、通院ですけど…😅
タイミングがいいやら、
悪いやら。
保険会社さんもプロですが、
こっちもプロなわけで・・・😁
とりあえず、治療継続ですが…。
早めに治せるんだったら、
治したいのよねぇ。。。。
症状固定、嫌じゃぁ😓
後遺障害も認定されるか
正直、微妙やしなぁ。
超・個人的には、
8月11日までには
治したいと思ってます。
なんとなく、なんとなく、
ですけど、ね。
梅雨明けしてしばらくしたら、
とりあえず大丈夫な状況、
これにもっていきたいのです。
期限切っておけば、
自然と、治る気がしてまして😁
期限きるって、重要だからね。
まぁ、あれよ、
愛車3号が納車されたら、
少しはカラダが楽になるかと
思いつつ・・・。（まだ納車されない）
でね、
人間ってさ、
期日が決まらないと
行動しない
んですよ。
締め切りのない原稿は
いつまでたっても
書き上がりません。笑
締め切りのない申請は
いつまでたっても
申請する気がおきません。笑
で、
締切や申請期限があると、
みなさん、こぞって行動する。
最終日、特に。苦笑
ボク、未だに一時支援金の
確認作業、してますからね…。
もうすぐ、最終期限、
ですけど・・・。
ここから先も、めっちゃめちゃ、
飛び込み、多そうですけど😱
システム的に止められてしまえば、
ボクとしてはどうしようもないけど…。
んでもってね、
経営者としては、
自分で期限を決める
特権と義務
をもっているわけ、です。
創造するためには
管理が必要であって、
才能を活かすためには
規範が必要、なわけです。
創造するため、
才能を活かすために
ボクらは自分の手で、
期限を設定しないと
いけないわけ、ですよ。
じゃないと永遠に、
創造できないし、
才能も活かしきれない。
健康診断の期日を決めないと、
健康になろうとしないのと
まったく一緒です😁
まずはね、
枠
を創っておくんです。
で、その枠の中で
実践するのです。
枠がないと、行動できない。
自由ってのは、実は、
不自由、なんですよね。
設立日が決まらなければ、
延々に、会社設立もされない。
そんな案件が最近、
ゴロゴロしてるんですけどね😱
まぁ、あれですよ、あれ、
運の良い日
とかを使って、
期日設定しちゃえばいい、
んですけどね、裏技的には。
まぁ、ボクなんかも、正直、
期日が決まってないと、実践できん。
というか、
やる気がでん。苦笑
だからこそ、やる気を出すために、
自分でちゃんと期日を決めるわけ、です。
クライアントと話していても、
そうなのではあるんですけど、
結果を出せる人と、
結果を出せない人の差の一つに、
即断・即決・実践・責任
のフェーズにおける
時間のかけ方、なんじゃないかな、
って、思うところがあります。
自分が定めた一瞬の期限で
一瞬で考えきる。
これも、ビジネスをする上では、
必要なスキルだと、思うのです。
だから、結果が出る。
よく考えてみるとさ、
判断が遅い。即決できない。
そして、実践できない。
責任は取らない。
こんな人が結果を出せる、
わけがないじゃないですか…。
結果が出せる人は、
即断・即決・実践するスピード、
それぞれの期限が圧倒的に短い。
でね、
即断できない人は、
判断結果も間違っている。
間違ったことを
ちんたら適当にやるから、
さらにひどい結果が出る。
そんな人とボクは、
付き合ってられないんです。。。
時間、足りないので。
TIME IS LIFE.
うちのクライアント・ポリシーにも、
そこのところはちゃんと、
書いてあったりします。
「時間がない」「金がない」「それはできない」
できない言い訳をする人は、
私たちのクライアントではありません。「ちゃんとやった」「全部やった」と言う人は、
私たちのクライアントではありません。今のお金が払えない人は、
私たちのクライアントではありません。「カネを払ってるんだから」という人は、
私たちのクライアントではありません。言動に一貫性がなく、場当たり的な人は、
私たちのクライアントではありません。電話をしてくる人、伝わらない言葉を使う人など
時間泥棒は、私たちのクライアントではありません。
これらは、対等なパートナーとして、
ボクと過ごしていくなかで必要なことが
凝縮されているわけ、です。
でね、一瞬で考えきるときに、
もう一つ、やっておきたいことが
あるんですよね。
それが・・・
未来をイメージして
ニヤニヤしておく。
これなんですよね。
どんな未来でも良いんですが、
自分の中で最高な未来を、
イメージしておくんです。
近くても、遠くても、
かまいません。
考えようとしていることに、
密接に関連していても、
全く関連してなくてもかまいません。
どんなものでもいいから、
良い未来のイメージをまずは持つ。
で、そのイメージを思い浮かべて、
できるかぎり細かく描写して、
そして、思いっきり、
その光景を思い浮かべて
ニヤニヤしておく、
んですよ。
当然、ニヤニヤの前には
ワクワクがあったりするわけ。
で、
ニヤニヤの状態で考えて、
即断・即決するんです。
すると、
良い方向の判断ができる可能性、
これが非常に高まるのです。
幸せにできる人で、
幸せにしたい人を
幸せにする。
このためにボクらは
ビジネスをしてるわけですよ。
だからこそ、
ワクワクするわけだし、
ニヤニヤだってするわけ。
だからこそ、
即断・即決・実践、
そして、責任という、
経営者の義務を果たせるわけ。
利他が先にあって、
その後に、自利があるわけ。
で、基準は、ほんとワクワクで、いい。
これは、論理的には説明できない😅
マインドが経営の成功要因の８割
ぐらいなわけですから、
ワクワクするか、否かで、
決めちゃっていい😆
と思うのです、ボクは。
ボクらがすべきことは、
ライスワーク
じゃなくて、
ライフ・ワーク
なんですから。
お金に目がくらんでね、
ワクワクしない人と
お金のためにつきあう。
っと、結構、痛い目に、
まぁ、あいますから、ね。
千里の道も、一歩から。
あなたが実践できていないこと、
いったいいつ、実践しますか？
しっかり自分で期日を決める。
適切な枠を設定するのです。
まったく自由であることは
すごく不自由なわけ、ですよ。
創造するためには
管理が必要であって、
才能を活かすためには
規範が必要、なわけです。
だからこそ、
まずは枠の設定です。
実践できていないこと、
しっかり、期日、決めましょー。
ちなみに、ボクは、
健康診断の日程が
7月21日になりましたの。
ので、
そこに向けて、
健康的な生活をします。
健康的な生活を・・・
心がけます。苦笑
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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