いつもと違うところを曲がってみた、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、
社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
常に最適解を探すボクとしては、
普段のルートも常に、常に、
最適解を探しています😚
愛車３号のヴェゼルくんのナビは
地図データが結構更新されるから
非常にありがたいのです😆
で・・・今日はね、
普段は右折するところを
直進してみたんですよ。
こっちのほうが直線距離的には
距離が短いルートなのが
ナビを見ていたら気づいたので。
結果どうなったか・・・。
・・・
・・・
一方通行＋進入禁止だらけで、
直線的に進めず、元のルートに
リターンすることに😅
ちょっぴり時間を
ロスしてしまった・・・。
TIME IS LIFE.
なのになぁ〜😫
まぁ、一足飛びにストレートに
進むことはできなかったわけ、
ではあるんですけど。
これ、失敗じゃないわけ、です。
ストレートに進むことが
できないということが
分かったわけ、ですから。
よくさ、
トライ＆エラー
なんて、常識のように
言われています。
挑戦して、失敗する。
で、次に活かす。
そんな感じなわけですけど。
あれ、間違いです。
っと、ボクは考えています。
本当にやらないと
いけないこと。
それは・・・
トライ＆サクセス
です。
エラーじゃなくて、
サクセス。
小さなサクセスを
見つけて、積み重ねる。
小さなサクセスは残して、
次の小さなサクセスを
さらに積み重ねる。
新しいことをやれば、
失敗するかもしれない。
でも、
その中でも成功したことや、
失敗したことを成功と考える。
変えることは常に正解、
というわけじゃないからね。
変えちゃいけないことが
分かったというのは、
大きな成功でもあるわけです。
トライ＆サクセス。
これ、生き方にも大事ですが、
マーケティングでも大事です。
うちの娘ちゃんとか
よく、トライ＆サクセス、
やってるわけ、ですよ。
なかなか家に帰れてないから、
ちょっと時間がたつと、
めっちゃ成長していることに気づく。
だから、楽しい😚
メモを取るのって、
重要だなぁ・・・っと、
つくづく思う次第。
紙とペン。
これ、やっぱり最強の考具。
もちろん、iPadも使いますが、
圧倒的に考えが進むのは、
紙とペン、ですね。
お気に入りのノート、
お気に入りのペン。
そして、
毎日書く、を決めて、
書き続ける。
メモの魔力もそうですが、
も参考にしつつ、
最適なメモ書きの方法、
探っています。
まぁ、ずっと、ずっと、
ノートに書くということは、
やり続けているんですけどね。
どうかくか、なにを書くか、
というのは、去年であった
あの二冊は、非常に役に立ってます。
でさ、ノートにメモを取る、
というのは、非常に、非常に、
ボクの毎日を進化させてくれてます。
というのも、
成長のループ
これをまわしてくれるから、ね。
トライ＆サクセスの
ループを回すために、
ボクには、
情報のネタ帳
知識のネタ帳
喋りのネタ帳
この３つのネタ帳を
持っています。
物理的に別れいるか、
っていうと、そうでもないけど😚
結構、１冊のノートの中で
複数のネタ帳がいるな、
ってことも、あるけどね。
情報を集める。
で、キャプチャしたり、
メモっといたりするわけ。
写真に撮ったり、ね。
可能な限り、こちらで、
コントロール可能な状態に
しておく必要があるのです。
お気に入りに登録、とかだと、
Webサイトそのものが消える、
っということには対応できん😪
で、次に、
思考する、つまり、
自分の知識に変えるってことを
知識のネタ帳でやるわけ。
ファクト → 抽象化 → 転用
この思考のループが、超・キッツイ、
思考の時間に導いてくれます。笑
でも、これをやることで、
思考が深まっていくし、
なんせ、自分の中での
キャパシティが広がる。
思考が広がるわけです。
これが、メモの魔力の
本質的なところ、です😁
ボクは毎日、毎日、
質問してばっかり、
しています。
で、質問の極意は、
仮説 ＝ 何を得たいか
を明確にして質問している、
っていうことなんですよね。
未来に向かって、
ボクは質問している、んですよ。
例えば、本を読むとき。
この本からコレの解決策を
教えて欲しいんだけど、
どんな解決策を提示してくれますか？
って、質問をしているわけです。
すると、やっぱり、解決策、
これが出てくるわけ、ですよ。
行政機関に問い合わせをするときも、
こうこうこうこうこうしたいんだけど、
どうすればいいですか？
って、未来を決めて、
得たいものを明確にしてから、
質問をしています。
たた単純に聞きまくる、
っというのは、ダメですよ。
それは、３歳ぐらいの子が
やるべきこと、です。
大人がしてはいけません。
大人の無邪気な質問は、
周りをイラっとさせます。苦笑
経営者は大人の思考、
これをすべきなのです。
仮説をもって、
それを検証や実現する
ために、質問をする。
こうでなくっちゃね。
良い質問を具体的に。
すると、良い答えが
具体的に返ってくる。
質問の質が、
答えの質を決め、
人生の質を決める。
いや、ほんと、
マジでこうなんですよね。
良い質問ができるかで、
答えの質が決まる。
で、その答えで、
実践していくもんだから、
実質的に、自分の人生の質を
質問が決めていくのです。
でね、ボクのいう成長のループは
よく言われているPDCAサイクル、
じゃないんです。
ボク、PDCA、苦手です。
大手のクライアントだと、
やらないといけないことも
あるわけなんですけど・・・。
最大のネックは、
遅いこと。
高速でまわそうとしても、
周らないのがPDCAです。
プランがつくられるのが遅い、
決定されるのが遅い、
チェックのためのチェックをし、
改善するためだけの改善をし、
改善のためのプランを・・・
で、遅れるわけです。
だから、ボク、苦手。
スピード感が合わない。
ので、
F-OODAループ
これをまわすことを
ボクはやっています。
これは、
OODAループ
観察（Observe）- 仮説構築（Orient）
– 意思決定（Decide）- 行動（Act）– ループ（Feedforward / Feedback Loop）
によって、健全な意思決定を実現する
というものであり、理論の名称は、
これらの頭文字から命名されている。
という、OODAループに、
さらに頭に F -Future
を加えて
理想の未来を描き、
現実とのギャップを観察し、最適解と思われる仮説構築をし、
変化することを決定し、実践して、変化する。
こんな感じ、ですね。
ボクの場合、すべてのことが、
このループによって動いている、
そんな感じです。
出現する未来から
逆算して、実践する。
このシンプルな流れは、
F-OODAループなんですよね。
これ、はやいんですよ。
朝令暮改は悪いこと、
っと、思われていますが、
朝令暮改ですら間に合わない、
それぐらいのスピードです。
A/Bテストでもそうなんですけど、
さっさとサクセスを積み重ねる。
これをやり続けてないと、
あっという間にやられちゃう。
そんな世の中なんですよね・・・。
あわただしい、世の中です。
観察（Observe）
– 仮説構築（Orient）
– 意思決定（Decide）
これ、全部、
思考している時間。
シッカリ思考する
時間をとり
圧倒的に思考しつつ、
素早く結論を出す。
そんなことを
やり続けています。
紙とペンを使って😚
んでもって、OODAループの前に
必ずFをつけないとだめ。
目指すべき未来が決まってないと
グルグル回るだけになる😫
でね、未来を描くときに
絶対にやってはいけないこと。
それは・・・
現状の延長線上で描く
っということ。
現状にとらわれて、こだわって、
現状の積み重ねの上に未来を描く。
これ、絶対にやっちゃダメ。
というのも、確実に失敗する。
よくね、アホなコンサルとかが、
「自社の強みを活かして・・・」
って、やるんだけどさ。
ある意味、正しいんだけどね、
事業計画としては。
でも、
正しい未来にいけるか？
っといえば、別問題です。
未来を創るには、
まずは圧倒的な未来を想像する。
非常にシンプルな質問に
答えるだけで、
本当にやるべきことを
考えて想像することができる、
これがあるんですね。
その質問が・・・
今、あなたの目の前に
10億円ある。あなたは10億円を
自分の本当の才能と知識を生かし、
１週間で使い切り、社会に利益を還元
しなければならない。さて、あなたは何をしますか？
あなたは何にお金を使いますか？
これですよ、これ。
この質問にちゃんと正しく
答えられるか、っていうのは、
ノブレス・オブリージュが
分かっているか、
っということに、
直結しています、実は。
一言で終わるような
ことを書いてしまったり、
10億円じゃたりんとか、
言ってしまう人は、
今やっていること、
全ての見直しが必要です。
10億をつかいきる。
しかも、１週間で。
こんな突拍子もない
妄想をすることで、
本当にやりたいことが
気づけたりするわけです。
これ、面白くて、
本当にやりたいことを
見つけたくないという
心の動き＝ブレーキ
これが、おもいっきり
かかる人がいるんですよね。
で、その人は結構、
経営的に行き詰っています。
今、この１０億円の質問に、
まぁ、遊び半分で真剣に、
答えようと努力してみて欲しいのです。
きっと、面白い自分、
新しい出現する未来にいる自分、
イメージできると思いますよ。
千里の道も、一歩から。
あなたはトライを重ねること
いつもしていますか？
しっかり、実践するからこそ
適切なサクセスを積み重ねられる。
まったく実践しなければ、
少しのサクセスも積み重ねられない。
実践しなければ、
失敗・エラーだけは
積み重なっていくけど、ね😳
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
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