思考術・仕事術

ご存知ですか? 危機管理成長術

大雪に備え車内設備を充実させた、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

社外COO(スーパー・ファシリテーター)、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

クリスマス後には寒波がやって来る、
ということなので・・・。

カンパは歓迎ですけど、
寒波は嫌だなと・・・😭

んでもって、

最近、雪が多い地域に
車で行くことも多いので…。

降雪した道路に閉じ込められる、
っということは十分有り得るので、
さらに、さらに、さらに、強化です😆

まぁ、そんなところにに
行かないってのがイチバンやけど、ね😅

雪国の人たちに笑われるけど、
愛知県はこれぐらい積もったら
大惨事が起きます・・・😂

スタッドレスじゃないのに
運転するなよ・・・。

通常の速度で運転するなよ…

…怖すぎて、運転できんし。

なので、当然事故も多いわけで。
積雪というよりはむしろ、

事故で通行止めで閉じ込められる、
っていうことを考えんと。

この辺はもとより、

寝袋も用意してあります。

なんかもあるけど、今回は、

と、カイロを更新。
ガソリンも満タンにしました。

このへんも、準備です😆

…愛車2号のものは
捨てちゃったんだよね…。

なので、今シーズンに合わせて
買い直し、です😅

ボクもそんなに雪道の運転、
慣れているわけではありません。

年に数回、平野部で雪に遭遇するか、
年に数回、スキー場に行くときに、
ずっとアイスバーンの上を運転

ぐらいです。

深夜の雪道、
オールアイスバーンで6時間、
とか、実に恐怖です。

でも、雪道が日常、
ではありません。

だから、慎重に慎重を
重ねて、運転しています。

当然、スタッドレス。
で、チェーンも装備。

事前に、ABSもテスト。

急加速、急ハンドル、
急ブレーキはしない。
(日常でも当たり前ですが。)

スピードは、出さない。

 

滑ったときのハンドル操作は、
結構、テクニックがいる。

ってな感じなわけですよ。

最低限、これぐらいのことは、
実践してます。

でも、名古屋の人、
たいていの人がやってない(爆)

平気でノーマルタイヤで走ったり、
ツルンツルンのスタッドレスで走る。

急発進、急ハンドル、
急ブレーキの名古屋走り(苦笑)

中には、スタッドレスだから
大丈夫でしょって、通常走行。

それが、危ないっつーの。

だから、ボク、
よっぽどのことがない限り、

名古屋市内の雪道は、
走ることをとことん、避けます。

危なくてしかたがない・・・。
事故に巻き込まれたくないですから。

君子危うきに近寄らずというか、
逃げるが勝ちというか、

逃げるは恥だが役に立つ、
というか・・・😄

事件が起きることを
前提に、対処方法を考える。

これが鉄則だと、
ボクは思うんですけど、ね。

で、

悲観的に備えて
楽観的に行動する

これが肝心なわけ、ですよ。

トラブルが起こるだろう、
っと、思ってるか、

トラブルは起こるわけがない

っと、思っているかで、
トラブルが起きたときに
対応が変わるわけです。

起きる、起きると思っていると、
起きたときに、冷静に行動ができる。

トラブルが訪れたときには、
どういうマインドを作るべきか、
これも肝心です。

 

やっべ、トラブッター!
なんとかしなきゃー!

って、焦る気持ち、
それは非常に良く分かる、んです。

でもね、

そのマインドで臨んじゃあ、
うまく行かない、のです。

じゃあ、どうすんの、
っていうとね、

ああ、困難がやってきたなー

って、まずは受け止める、
んです、この状況を。

受け入れるんじゃなくて、
受け止めれるようにする、んです。

まぁ、そのためには、
占星術だろうがなんだろうが、
使うわけ、ですよ。

でね、受け止めてから、

せっかくだから、
この困難を楽しもう♪

って、マインドを作るんです。

受け止めて、楽しむ。

この流れを作っておく。

まぁ、ボクなんかは
こういうトラブルが起きると、

avatar

さわちゅう

よっしゃ、
ブログのネタができた!

って、思ってますけどね。笑

でね、こうすると、
自然と落ち着くことができて、
落ち着いて臨めるようになる、んです。

平常心って、重要ですからね、
たんたんにこなす、ってのが。

普通の心理状態をまずは作らないと、
気がつかないといけないことにも、
気がつかないまま、進んでいきます。

これじゃあ、実践しても、
効果は半分ぐらいにしかならない、
ということが多いわけですよ、はい。

冷静、沈着に。
その後、楽しむ。

なんか、ホームズっぽいな・・・。

で、ちゃんと事前に策も
巡らせてあるからこそ、
落ち着いて対応できるのです。

まぁ、それでも、それでも、
悲観的に備えていたって、

想定外は起こるわけ。
困難は起こるわけ。

だからこそ、

想定外を楽しめ
困難を楽しめ

と、常々言ってはいます😆

右斜め上をいったことがおきると、
さすがに、笑うしかない、ということも・・・。

想定外のことがおきたら、ね、

どうやったら、最適な状態になるか?

ってことを考えると、
問題解決が比較的容易にできる、
と、ボクは考えています。

 

よくね、

どうして、そんなことがおきたんだ・・・!!

って、Why?で考えるコト、
多いと思うんですよ。

でもね、でもですよ、
おそらく、それ、答えはでません。

そんなに単純に、
問題は起きませんから、ね。

それよりも、考えるべきは、

How、どうやったらいいか、

です。

で、このためには、
なにが最適な状況なのか、
素早くデザインをして、

一気に全体をデザインして、
それを実行する実践力が試される・・・

ということになるんですけど、ね。

稼げない人は、
想定外という現実を、
受け入れられない。

だから、変化も成長も、
残念ながら、受け入れられない。

こんなこと、
あってはならない。

どうしてこんなことを
起こしてくれたんだ!

なんてことをしてくれたんだ!

こんなネガティブなこと、
文句ばっかりが、
口をついて出てくる。

で、一方、

稼ぐ人は、こうなんです。

面白くなってきた!^^

これですよ、これ。
ワクワクしてきちゃうんです。

というのも、

想定外に対応することが、
自己の成長を促す

これに他ならない、わけですから。

常に自分のできることの範囲内で、
なにかをやる。

これって、確実に楽なことです。

でもね、それって、
成長できないんですよ。

慣れってのは、成長しないこと、
だと、ボクは考えています。

ほんの少しでもいい。
ちょっとずつ、負荷を強くする。

これが、日々の成長を促す。

 

で、同じ負荷でやりつづける、
というのは、成長しないだけでなく、
劣化していくんですよね。

で、自然とダメになっていく。

 

でね、日々の成長を促すのは、
毎日のちょっとした負荷を増やすこと、

であるのですが、

大幅なレベルアップを促すこと、
それが、想定外への対応

だと、考えています。

 

想定外に対応することって、
メチャメチャパワーを使います。

そして、メチャメチャ頭を
使って、実践することになります。

だからこそ、一気に、
一気に、レベルアップできる。

 

昇段試験と、実践トレーニング。

これのハイブリッドが、
想定外への対応、なのです。

 

他人の10倍も20倍も、
努力することって、
なかなかできません。

まぁ、よくできて、
2倍とか、3倍とかだと思います。

時間的にも、ね。

 

でも、他人の10倍も20倍も、
努力したことと同じ結果になるもの、

それが、想定外への対応、
なんですよね。

想定外を楽しむためには、
やっておくことがあるんです。

それが、

ボクの基本的なスタンスと
一致してるんですよね。

なにかといえば・・・

avatar

さわちゅう

できることは、
全部やる。

 

っということですよ。

マーケティング施策でも、
危機管理でも、雪対策でも、
ファシリテーションでもそう。

できることは、全部やる。

全部やりきらなかったことに
後悔をしないために。

全部やってなければ、
笑える後悔になるってことは、
非常に少ないのです。

どこかに、絶対に、
小さな後悔・大きな後悔が、
残り続けるんです。

のどぼとけに刺さった、
魚の骨のようにね。

 

ボクは、そういう、
ジクジクした痛み、
超・苦手です。

どうせだったら、
一思いにやってくれ!
っていう、タイプなんで。笑

だからね、全力で、
できることは全部やる。

今回、ボクが買い揃えたもの、
専門家さんが「これがあるといいよ」
っと言っていたものを

ほとんど、揃えています。

中には買えなかったものも
当然あるわけ、ですけど。

今、手に入るものは、
全部、買っておきました、よ。

まぁ、買ってもさ、
使わないことがあるわけ
なんですけど・・・。

っていうか、

使わないのがイチバン😆

豪快に空振って、
バカにされるぐらいが
丁度いいのです、ボクには。

でね、ボクは、

avatar

さわちゅう

行動せず、
失敗しなかった後悔より、
行動して、失敗したサクセスを。

なんてクライアントには
言っています。

行動しないと、
失敗はありません。

行動してないで。

一方で、

行動していれば必ず、
失敗することはあるんです。

でね、

失敗した後悔は、
あとから笑い話にできます。

あのとき、俺、
何もしなかったんだよねー

とは、あとから笑えないし、
かっこ悪いわけ、です。

一方で、行動したら、

あのときあーしたんだけど、
失敗しちゃったんだよねぇ、

って、笑いながら、
酒の肴にでも、できます。

ケガぐらいですめば
十分なんですよ。

致命傷じゃなければOK。
死んじゃダメダメだけど、ね。

でね、

実践したあとの後悔は、
後悔じゃないんです。

サクセス、なんです。

よくさ、

トライ&エラー

なんて、常識のように
言われています。

挑戦して、失敗する。
で、次に活かす。

そんな感じなわけですけど。

あれ、間違いです。
っと、ボクは考えています。

本当にやらないと
いけないこと。

それは・・・

トライ&サクセス

です。

エラーじゃなくて、
サクセス。

小さなサクセスを
見つけて、積み重ねる。

小さなサクセスは残して、
次の小さなサクセスを
さらに積み重ねる。

新しいことをやれば、
失敗するかもしれない。

でも、

その中でも成功したことや、
失敗したことを成功と考える。

 

危機管理だって、
マーケティングだって、

これが基本なんですよ。

 

千里の道も、一歩から。

あなたの雪への備えは
いつもきちんと全部やってます?

自分だけは大丈夫っていう
テキトーさを最初から発揮すると
間違いなく、しくじります😭

少しもやり残しもない程度に
徹底的に準備しておくんです。

んで、

なにかがおきたら楽観的に実践する。
想定外が起きたら、楽しむ。

順番が違うんですよ、
ダメな人と、稼ぐ人では。

順番の差が、大きな差になる。
特に、危機が起きたときには、ね。

 

そんなことを考えながら、
あ、ウォッシャー液も変えなきゃ、
っていうことに気がついたボクでした😅

ウォッシャー液も凍るな…。

 

今日の一言笑われても、備えよ。






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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

地下鉄・丸の内駅 8番出口徒歩6分
名古屋市西区那古野一丁目3番16号 G next nagono 5F


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