思考術・仕事術

稼ぐ習慣 スタートこそイイモノ

本気のものが送られてきた、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

社外COO(スーパー・ファシリテーター)、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

もう、ここまでくるとさ、
感染しちゃうよなぁ・・・

っということもあって、
感染前提で動く危機管理。

悲観的に備えて、
楽観的に行動する。

薬局やホームセンターからは
検査キットが消えていき・・・😱

ということで、名古屋市から、
抗原検査キット、いただきました😉

これが・・・医療用なので、
本気の抗原検査キットでした。

うまく検査できるか・・・。

医療従事者が全会社に
いて欲しいよね・・・。

あ、うちの会社、
養護教諭はいるな・・・😁

管理栄養士と薬剤師もいる😉

ちゃんとしたものを使わないと、
ちゃんと結果、でないからねぇ・・・。

安いものは、それなりな結果しか、
出ないってのはよく知られています。

安物買いの、銭失い。

まぁ、今回は名古屋市から、
いただきましたけど、ね。

▼市内事業所へ抗原簡易キットを配布します
https://www.city.nagoya.jp/kenkofukushi

パートナーの皆さんにも、
これから独立しようと
相談に来る人たちにも、

同じことをお伝えしています。

良いものを買う、
良いものを使う習慣。

これをつくってね、と。
特に、お客様の前に出るときには。

ボールペンにしろ、
ノートにしろ、

スマホにしろ、
PCにしろ。

高いものじゃなくていい、
良いものを使ってください、って。

ま、だいたい、
良いものは高い、んですけど。

高いものだから、良いもの、
ではないので、注意はしたいところ。

 

機材やソフトなんかでも、
ボクはイイモノを買うように
常々しています。

でね、最初は誰もが
初心者なわけ、ですよ。

だからといってね、

初心者向けの機材を選んだり、
今あるもので間に合わせて…

なんてやってるとね、
成長のスピード、遅くなる、
んですよね、ほんと。

ちゃんとした機材を買わないと、
スタート時点のクオリティ、
そんなに高くないわけ、ですよ。

でね、

自分が創ったものに
あなたがときめかなければ、
誰がときめくんだい?

っという感じでも
あるわけですが・・・。

自分自身がときめかないとね、
やっぱり、創作意欲・撮影意欲、
続かないんですよね・・・。

ほんと、萎える。笑

iPhone 7で撮ってるとき、
ほんと嫌だったもんなぁ…。

 

あー、こんなもんかー。
まぁ、こんなんなら、
やめておくか・・・。

なんて、都合の良い言い訳だけは、
大人は得意ですからね、ほんと…。

 

最初から、イイモノを
買っておくべき

なんですよね。
それなりに、お値段はするけど。

良いものがスタンダード、
つまり、自分の中にある基準になると、

イイモノを選び続けられるように
なっていきますからね。

それに、

イイモノを買ったとき、
やっぱり、良いモチベーションになる。

あれですよ、あれ。

一括で払えないなら、
ローン組んでもいいわけ、ですよ。

まぁ、良いもの買っちゃうと、
いろいろ、自分に言い訳できないし。笑

ペンにしても、ノートにしても、
ボクは、イイモノを使うようにしています。

イイモノを使っていると、
いい運もきそう、ですしね。

100円ボールペンとか、
1000円ボールペンとかで、
商談に臨んでたりしません?

普段使いのペン、
そのレベルのもので
商談すると、

高いものの商談ほど、
成立しません。

いや、ほんと、マジで。

だからこそ、

モンブランのボールペンとか、
最低限、持っておきたいところ、
かなっと、考えています。

といっても、

たかだか数万円程度です。
そして、一生ものです。

お金がない!のであれば、
分割して買えばいいのです。

と言うボクも、独立当初に、
モンブランのボールペンを
分割で買いました、し(笑)

12分割ぐらいかな。
数万円でしたけど。

お金がないのは、怖いので。
っていうか、売上なかったし。

10年ちょっとたって、
キズがついてきたので、

買い替えたい欲求が
うずうずしています。笑

ノートもモレスキンとか、
最低限、使いたいなー。

安いノートでもいいんですが、
そのときは、カバーをつけて、
安っぽさをカバーしてください。笑

他の仕事道具だって、そうですよ。

士業なんかだとさ、
「儲かったら業務ソフトを…」

とか、言いますけど、
最初から、買えっつーの。

高いボールペンはちょっと・・・
高いスーツはちょっと・・・
じゃなくて、最初に買うべきもの。

リーガルの靴は・・・
じゃないくて、まずは、買うの。
4万でも、5万でも。

PCだって、5万円のPCと、
30万円のPCは、性能、雲泥の差。

できることが変わるし、
できるスピードが変わる。

 

安いのでちんたら時間をかける、
ぐらいだったらさ、

お金をドンとかけて、
イイモノを買って、

無駄な時間を減らしましょ。

 

そんでもってさ、

より良いものを創るために、
より多くの時間を投入しましょう。

あなたの成長スピード、
格段に、上がりますから。

加速度的にね。

こんな組み合わせが
ボクのデフォルトの思考の道具😘

この本を読んでから
この組み合わせに落ち着いています。

で、

メモ魔でございますので
前田さんのメソッドを使って
思考トレーニングをしています。

ボクが記録を残すとき、
思考するときに常にやっていること。

ファクト → 抽象化 → 転用

この思考のループが、超・キッツイ、
思考の時間に導いてくれます。笑

でも、これをやることで、
思考が深まっていくし、

なんせ、自分の中での
キャパシティが広がる。

思考が広がるわけです。

転用を考えただけでは、
それで、おしまい、です。

考えただけでは、
単に仮説があるだけ、です。

仮説を考えたなら、
検証したくなるのが、我々です。

だからね、転用のところは

仮説→試行→歓喜

っていうことになるわけ、
ですよ。

玉樹さんの言う、
直感のデザイン、です。

仮説→試行→歓喜という、
自発的な体験を通して
理解した、学んだことは、

「一生否定できないほど深く信じる」

と、玉樹さんはおっしゃっていますが、
まさにそのとおりでございまして・・・。

自らが見出した法則ってのを
否定しにかかるっていうことは、
自分の否定にほかならないわけで、

それは、やっぱり、
なかなかできないわけ、ですよ。

でね、もう一つ。
玉樹さんの本の中に書かれている

誤解→試行→驚愕

という驚きのデザインも、
転用の中身、でもあるわけです。

仮説自体が間違っている
パターン、なわけ、ですよ。

思い込みとかタブーとかが
思いっきりはびこっているパターン。

この驚きのデザインが
たまに、出てくるからこそ、
より楽しく「学習」が進むわけです。

ファクト → 抽象化 → 転用
そして、転用を細かく見ると、

■仮説→試行→歓喜
■誤解→試行→驚愕

なわけ、なんですけど。

ということは、ですよ、
歓喜が出たとしても、
驚愕が出たとしても、

大切なことは、

トライ&サクセス

ってことなわけ、ですよ。

エラーなんかじゃい。

エラーだと思っていると、
その中にある、小さなサクセスを
見逃すことになる。

その小さなサクセスを
次は積み重ねていく。

思考のループに
スモールサクセスをのせる。

これがビッグサクセスに
つながっていくのです。

普段の努力と、不断の努力。

ボクは、運がいいですよ。
間違いなく。

最近、言い切れます。笑

運がいいと思い込んだら
運がよくなりました。笑

運がいい人たちと
付き合っている

ってのもありますが。

ボクを捕まえた時点で
クライアントの皆さんは
相当、運がいいから。笑

 

イイモノが放っている
良いエネルギーを
ちゃんと掴んで欲しいのです。

まぁ、自己暗示みたいな
もんなわけですよ。

コレを使っている
俺は運がいい

っと、思い込む。笑

あ、そのうちツボとか
買わないでくださいね。笑

悪いものでは
開運しませんから😅

と、そうこう言っていると
良いものを買わない人って
結構いるわけです。

お金がたまったら・・・
◎◎したら・・・

とか、言い訳のオンパレードを
始めるわけ、なんですけど。

まぁ、大人って、
言い訳するのがうまいから、ね。

 

千里の道も、一歩から。

あなたが使っているもの、
良いものですか?

しっかり、良いものを買い、
徹底的に、良いものを使う。

まずは、良いものを買って
スタートすればいいんですよ。

機材にしても、筆記用具にしても、
ソフトウェアにしても、
ハードウェアにしても。

良いもの買えば、ちゃんと、
使えるように努力しますから😁

元をとりたくなるし、ね。

 

そんなことを考えながら、
抗原検査キットの使い方に
アタマを悩ましていたボクでした。

使わないで済むのが一番だけど、
いざというときには、使わないと、ね。

そのためには、

使えるようにしておくってのが
肝心なわけですよ。

…マニュアル、難しい😭
養護教諭に任せるか・・・。

 

今日の一言良いものが、幸運をもたらす。






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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
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