事情聴取と鑑識作業にワクワクな、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、
社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
丸一日、オフィスに立て籠もり、
じゃなかった、引き篭もり。
で、体中、ガチガチなので、
ジムに行こうとしたわけです。
アクティブ・レストです。
でね、車に乗ったら
フロントガラスが汚い…。
ウォッシャーをかけたら、
ん？ワイパーの動きが変だぞ。
っと、思ったら、
ワイパーブレードがない！！！
マジカ！ここだけパクるやつ
おるんかいな。。。😨😨😨
っということで、近所やし、
せっかくだから、警察署へGO。
ボクだけじゃなくて、
他に被害があってもあかんしねー。
祝日やし、多少、事情聞かれて
あとは必要に応じて後日かな。
GWやし😅
って、思って待っていたら、
刑事課さんも鑑識さんも
出てきてくれるという😳
で、警察署で事情聴取と
鑑識作業、スタート。
みんなで、
こんなもん盗って
どうするんやろうねーわけわからんなぁ〜
っと、喋りながら😅
こういうときにはさっさと、
特定行政書士だと名乗ったほうが
打ち解けるのが早いわけ、です。笑
嫌がらせの可能性もあるけど、
それならあれよね、
10円玉で傷つけるか、
パンチする👊
そのほうが修理代は痛い。
あ、でも最近は
キャッシュレス化で
10円玉を持ってない
ってことが多いのか？苦笑
で、一応、ボクのブレードが
そのへんに落ちてないかと
他の車両に異常がないか
っていうとで、現場にも。
オフィス付近の駐車場で
夜な夜な動き回る集団でした😳
刑事さんは私服やし、
鑑識さんは作業着に見えるし、
パトじゃなくて普通車やし、
下手したら通報されるパターン😁
結果として、ボクの車だけで、
他の車には異常はなさそう。
よかった、よかった。
まぁ、ボクのワイパーブレード、
発見されてないけど、ね😨
「整備不良・・・だよねぇ・・・」
って、みんなで妙に
納得してしまったけど。笑
とりあえず、写ってそうな位置に
防犯カメラはあったけど・・・。
「ダミーっぽいなぁ・・・」
って、鑑識さんは
言っておりましたわ😅
事件が起きることを
前提に、対処方法を考える。
これが鉄則だと、
ボクは思うんですよ。
だからこそ、
ボク、駐車位置は固定してません。
駐車場すら、固定していません。
んでもって、
防犯カメラ…というか、
証拠が残る位置に駐車してます。
まぁ、防犯カメラって、
あんまり防犯には
役立たんけどねぇ・・・😨
悲観的に備えて
楽観的に行動する
これが肝心なわけ、ですよ。
トラブルが起こるだろう、
っと、思ってるか、
トラブルは起こるわけがない
っと、思っているかで、
トラブルが起きたときに
対応が変わるわけです。
起きる、起きると思っていると、
起きたときに、冷静に行動ができる。
トラブルが訪れたときには、
どういうマインドを作るべきか、
これも肝心です。
やっべ、トラブッター！
なんとかしなきゃー！
って、焦る気持ち、
それは非常に良く分かる、んです。
でもね、
そのマインドで臨んじゃあ、
うまく行かない、のです。
じゃあ、どうすんの、
っていうとね、
ああ、困難がやってきたなー
って、まずは受け止める、
んです、この状況を。
受け入れるんじゃなくて、
受け止めれるようにする、んです。
まぁ、そのためには、
占星術だろうがなんだろうが、
使うわけ、ですよ。
でね、受け止めてから、
せっかくだから、
この困難を楽しもう♪
って、マインドを作るんです。
受け止めて、楽しむ。
この流れを作っておく。
まぁ、ボクなんかは
こういうトラブルが起きると、
さわちゅう
よっしゃ、
ブログのネタができた！
って、思ってますけどね。笑
でね、こうすると、
自然と落ち着くことができて、
落ち着いて臨めるようになる、んです。
平常心って、重要ですからね、
たんたんにこなす、ってのが。
普通の心理状態をまずは作らないと、
気がつかないといけないことにも、
気がつかないまま、進んでいきます。
これじゃあ、実践しても、
効果は半分ぐらいにしかならない、
ということが多いわけですよ、はい。
冷静、沈着に。
その後、楽しむ。
なんか、ホームズっぽいな・・・。
で、ちゃんと事前に策も
巡らせてあるからこそ、
落ち着いて対応できるのです。
だからこそ、警察署にも、
ちゃんとその場で行けるのです。
…まぁ、半分、ネタ作りに
行ってるようなもんではあった
わけですけど、ね。
…あとは、オシゴトの都合も
あるわけですよ。
最近、刑事告発や被害届の
ご相談とかやっぱり多い
のよねぇ…😨
円滑にすすめるためには、
刑事課等との連携・協力、
肝心なわけ、ですよ。
ほんと、定期的にあるのは、
従業員が2000万円、
持ち逃げしたんだけど💣対応、どうしましょ？😆
こういう、横領系の話、ね。
詐欺とか横領とか、
定期的に起きますからね・・・。
一番、発覚するのは、
税務調査があったとき、やけど😅
横領とか、防げんの？
貧乏社長
さわちゅう
防ぐの、無理。
なんかあれですよ、あれ、
バランスをとるために、
ビルトインされてる感じ😊
ルパン三世みたいなやつは、
どこにでもいるのです、はい。
ここに書かれていること、
かなり、かなり、かなり、
起きますからね、ほんと。
社長・経営者としては、
未来予知本として、
何度も、何度も、読んで欲しい。
起きるってことが分かってると、
起きたときに、
ああ、キたかぁ〜😆
ぐらいで、済みますからね、
ほんと。
再起不能にならずに、
済むわけですよ、ほんと。
何年に１回か、
同じようなことがおきますから。
占星術でも、一緒。
ミリオネアは占星術を信じないが、
ビリオネアは占星術を活用する。J・P・モルガン
一定のサイクルが流れている。
一定の波が打ち寄せている。
というのを、過去を見てみると、
結構、如実に表れてきます。
科学的に正しいのか？
っといえば、正しいのでしょう。
ただし、
数学的・論理的に証明できるもの、
ではなく、社会科学的な正しさ。
統計学的な正しさ、
だと、ボクは理解していますが。
占星術については、
統計学、ですしね。
まぁ、それでも、それでも、
悲観的に備えていたって、
想定外は起こるわけ。
困難は起こるわけ。
だからこそ、
想定外を楽しめ
困難を楽しめ
と、常々言ってはいます😆
右斜め上をいったことがおきると、
さすがに、笑うしかない、ということも･･･。
想定外のことがおきたら、ね、
どうやったら、最適な状態になるか？
ってことを考えると、
問題解決が比較的容易にできる、
と、ボクは考えています。
よくね、
どうして、そんなことがおきたんだ・・・！！
って、Why？で考えるコト、
多いと思うんですよ。
でもね、でもですよ、
おそらく、それ、答えはでません。
そんなに単純に、
問題は起きませんから、ね。
それよりも、考えるべきは、
How、どうやったらいいか、
です。
で、このためには、
なにが最適な状況なのか、
素早くデザインをして、
一気に全体をデザインして、
それを実行する実践力が試される・・・
ということになるんですけど、ね。
稼げない人は、
想定外という現実を、
受け入れられない。
だから、変化も成長も、
残念ながら、受け入れられない。
こんなこと、
あってはならない。どうしてこんなことを
起こしてくれたんだ！なんてことをしてくれたんだ！
こんなネガティブなこと、
文句ばっかりが、
口をついて出てくる。
で、一方、
稼ぐ人は、こうなんです。
面白くなってきた！＾＾
これですよ、これ。
ワクワクしてきちゃうんです。
というのも、
想定外に対応することが、
自己の成長を促す
これに他ならない、わけですから。
常に自分のできることの範囲内で、
なにかをやる。
これって、確実に楽なことです。
でもね、それって、
成長できないんですよ。
慣れってのは、成長しないこと、
だと、ボクは考えています。
ほんの少しでもいい。
ちょっとずつ、負荷を強くする。
これが、日々の成長を促す。
で、同じ負荷でやりつづける、
というのは、成長しないだけでなく、
劣化していくんですよね。
で、自然とダメになっていく。
でね、日々の成長を促すのは、
毎日のちょっとした負荷を増やすこと、
であるのですが、
大幅なレベルアップを促すこと、
それが、想定外への対応
だと、考えています。
想定外に対応することって、
メチャメチャパワーを使います。
そして、メチャメチャ頭を
使って、実践することになります。
だからこそ、一気に、
一気に、レベルアップできる。
昇段試験と、実践トレーニング。
これのハイブリッドが、
想定外への対応、なのです。
他人の10倍も20倍も、
努力することって、
なかなかできません。
まぁ、よくできて、
２倍とか、３倍とかだと思います。
時間的にも、ね。
でも、他人の10倍も20倍も、
努力したことと同じ結果になるもの、
それが、想定外への対応、
なんですよね。
千里の道も、一歩から。
あなたはトラブったとき、
いつもどんな感情になりますか？
事前に備えてあるか、
適切なイメージがあるかで
まったく、未来は変わるのです。
すべてを想像・想定しきるのは
まぁ、無理なわけですけど・・・。
想定外が出てきたときには
レベルアップのチャンス、です😁
そんなことを考えながら、
寒い中、事情聴取と鑑識作業だった
ボクらなのでした・・・。
こういうときに限って、
季節外れの極寒。想定外だ😨
まぁ、ワイパーブレードの購入も
想定外なわけですけどねぇ…😳
地味に痛いわ・・・。
そして・・・
ウォッシャーかけて
フロントガラスをギィ！
っと何度もやりそうになる。苦笑
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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