マーケティング

思考の最新化 myOSを更新せよ

オトコなら意を決して…的な感じな
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する
課題解決の外部頭脳

社外COO(スーパー・ファシリテーター)
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

普段だったらゼッタイにしない
配信直後のiPhoneのアップデート。

iOS 16がリリースされたけど
通常であれば様子見をして
安全圏に入ったらアップデート。

なわけなんですけども。

今回は・・・
やんごとなき事情により
即アップデートなわけですよ😭

どうなるかがこわ~い😫

まぁ、バッテリーの減りが
いつもどおり早いのは
想定内ではありますけど😳

今回のiOSのアップデートは
てんこ盛りです・・・😳

メジャーアップデートですからね。

とりあえず・・・

ロック画面の編集
日付と時刻のスタイルを
カスタマイズ

ロック画面上のウィジェット
電池残量の表示をパーセントに

服用している薬の記録
服薬の記録

なんかはやってみたけど。
まだ慣れないなぁ😳

でね、

アップデートとアップグレード、
実は、内容が違いますよ。

グレードが上がるのが
アップグレード、ですから😆

たまに、ダウンする
アップグレードもありますが😱

アップグレードが天変地異、
原理原則すら変わる可能性がある、
大幅な思考の変化

であるのに対して、

アップデートは小幅な、
同じ原理原則の中で
バージョンアップをする

感じです。

でね、

アップデートっていう
言い方が素晴らしいなと
思うわけ、ですけど。

モノは言い方

ですよ、ほんと。

アップデートっていうと、
なんかいい感じじゃないですか。

ポジティブなわけ、ですよ。

もちろん、新機能の導入とか、
あるわけなんですけど・・・。

でもって、実際の中身の
ほとんどは

バグ修正

ですから、ね。
不具合の修正をしているわけ、
ですよ、ほんと。

まぁ、シレッと新機能も
追加されてたりするんだけども。

まぁだからこそ、
アップデートはこまめに実施して、
不具合修正をするんですけど。

アップデートでエラーが起きるのは
勘弁して欲しいところですけど😅

OSがいまいちだと、
どんなにいいアプリであても、
パフォーマンスが落ちるのです。

どんなに良いハードでも、
OSがいまいちだと、
やっぱり動作はいまいち。

っていうか、
動作しないアプリも
多いわけですよ😨

でね、同じことは
ボクら経営者・社長にも、
言えるわけ、ですよ。

avatar

さわちゅう

頭の中のOS、
古くね?

 

なんて思うことが、
多々ありますよ。

経営者の頭の中の
OSが古すぎて、

そこに最新のソフトを
インストール・・・。

しようとしているけど、
インストールできなかったり、

できたとしても、
動作が非常にもっさりしてたり。

ほんと、

Windows95の世界?
いや、Windows3.1?

それとも、MS-DOS?
それとも、TownsOS?

昭和か!みたいな。苦笑

 

やれ、YouTubeだ、ブログだ、
LINE公式アカウントだ、

なんてボクは言ってるわけですけど、
頭の中のOSが古いまんまだと、
やるべきことができない、んですよ。

動作保証環境外、ですから。

だからね、

頭の中のOSを最新版に
保っておいたほうが、

結果としてコスパは良い

んですけど、ね。

というのもね、人間のOSって、
結局のところ、「思考」なわけ。

思考が常にしっかり、
はっきり、最新版であれば、

最新のアプリ(手法)であっても、
ある程度古いアプリ(手法)であっても、

あなたの手で動かすことが
できるわけ、ですよ。

同時に、

古すぎるアプリ(手法)は、
最新版のOSでは動作しないから、

間違いや非効率、なんてことも
起きなくはなってくるわけ、です。

OSのアップグレードって、
負の遺産(思考)の清算
という側面もありますから。

MacやPCだけじゃなくて、

ときどきしないと
いけないのがね、

思考のアップグレード

ですよ。

人間の思考も、
アップグレードしないと、ね。

大幅に中身を入れ替える
アップグレードの場合。

グレードを上げるわけ、
ですよ。

だからね、

古いグレードを
完全に捨て去る

ってことが肝心なわけです。

社長や経営者は自分自身の
ハードをしっかり整える

ってのもやらないといけない
わけではあるんですけど、

 

さらに、

頭の中のOSを常に最新版に
アップグレードしておく

 

必要があるわけです。

これ、結構、大変です。
面倒でもあるし、シンドイです。

今までの価値観とかを
ガラッと変えないといけない、
なんてこともありますし、ね。

DXとか、テレワークとか、
その類に入ってるところが
多いかとは思いますが。

思考のアップグレードこそ、
不断の努力、ですからね。

でね、実際、コンサルとか、
ファシリテーターって、

「テクニック」を教えて

って、言われることが多いんです。

で、ボクは知っているわけ、ですよ。
テクニックを教えたほうが、
ウケがいい、ってことは。

で、それなりに、満足度が高い、
ファシリテーションやコンサルが、
提供できる、ってことも、ね。

でね、テクニックはテクニック
にすぎない、んですよね、ほんと。

小手先っちゃ、小手先なんです。

でもね、ボクが本当にお伝えしたいこと、
それは、

原理・原則

なんです。

小さな会社のマーケティング、
この原理・原則、なわけです。

原理原則、基本ができていない、
基本が古くなっている状態では、
あかんのですよ。

でね、ボクらの頭の中も、
思考も、日々アップデートしてかんと
アカンわけ、でうしょ。

それこそエラーが起きまくってる。
バグがどうしてもあるわけ、です。

だからこそ、思考のアップデート、
これを行っていくわけです。

本を読み、
オーディオブックを聞き、

セミナーを受講し、
オンライン学習をする。

↑オーディオブックも、出ました😆

でね、

自分のOSにバグが見つかったら、
常に、常に、常に、その場で、
修正をしてしまいましょ。

その場で、アップデートです。

床にゴミが落ちていたら、
床が汚れていたら掃除する。

これぐらいかんたんな、
当たり前のこと、ですよ。

幸せにできる人で、
幸せにしたい人を
幸せにする。

これこそがライフ・ワーク。

で、ライフ・ワークをするには、
自分の在り方・生き方を
しっかり、探究しなければアカンわけです。

ライフ・ワークを探究し、
成長しようとしている人。
変わろうとしている人。

成長し続けている人、
変わり続けている人。

こういう人たちの成長を
見ているのが、ボクの幸せ、です。

成長しない人や、
成長することをやめた人に、
ボクの興味はありません。

日々、変わっているからこそ、
新しい未来を描き続けられている。

だから、ちゃんと、
生き残ってるし、
生き続けている、んですよね。

変われない人、
変われない会社には、
未来はない、のです。

変わらないと
言われるために
変わり続ける。

ボクらがやり続けないと、
いけないことは、これです。

変わりたくなければ、
変わらなくたって
いいんですよ。

変わりたければ、
ちゃんと変わらなきゃ。

覚悟を決めて。
しっかり、実践して。

変わらないことを
決めちゃった人は、

勝手にしーやっ、
っという感じなわけです。

休みたいという人は、
勝手に休めばいいんですよ。

まぁ、確実に衰退する、
んですけどね、ほんと。

最新のアプリ、ソフトを追っかける、
この気持ちも分かります。

見映えもいいし、
やってる感がでますから、ね。

でも、でも、でも、

基本となるシステムである、
原理・原則が身についていない、
最新版じゃない状態

では、新しいものは動かないのです。

だからこそ、まずは、
日々の思考のOSのアップデート
ハグフィックスからはじめる。

これが、普段の努力。

んで、

時機に遅れず、

天変地異も起こりうる
思考のOSのアップグレード、
これをしていくわけ、です。

これが、不断の努力。

これが、たとえ辛くても、
大変であっても、もっとも近道で、
もっとも効果がある道、ですよ。

ザ・王道。

王道をボクらは
歩んでいくべきなのです😃

 

千里の道も、一歩から。

アタマの中のOSを
いつもアップデートする。

しっかりアップデートしないと
適切なアップグレードはできない。

まずは、日々の努力、普段の努力。
全てはアップデートに始まる。

ソレを続けてこそ

不断の努力ができるってもんよ😁

そんなことを考えながら
一斉にAppleな機器類を
アップグレードしているボクでした。

あ、一台だけ、アップデートな
子がいるけど・・・これが最後だな😭

 

未来からの質問アプリ=小手先に、囚われていませんか?






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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

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