思考術・仕事術

極労 ライフ・ワークを掴んだ実践

過労死ラインなんか見えなくなっている
稼ぐ方程式をクライアントと共に探究・実践する
課題解決の外部頭脳

社外COO(スーパー・ファシリテーター)
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

いわゆる、時間外労働的な
概念で考えれば

ボクなんか月300時間以上の
残業時間だよなと思いつつ😂

ここ3日ぐらいの睡眠時間の少なさと
過激なオシゴトのセイでカラダが悲鳴。

過労の極み。
つまり、極労(ごくろう)😂

蕁麻疹が抗ヒスタミン剤とムヒで
ひいてくれない。。。

ということで、注射?点滴?って
クリニックで聞かれて、点滴。

採血と、点滴は
ベテラン看護師にかぎります😁

まぁ、オシゴトをしないとさ、
オシゴトは終わっていかないわけ。

これが、ひとり社長😆
醍醐味でもあるんだけどね。

3時間、睡眠があれば、
かろうじて、なんとかなる。

願わくは23時に就寝して
5時間ぐらいは寝たい。

でも、まぁ、

ご飯食べなくても、
寝てなくても、基本平気。

オシゴトが終わるまでは…。
(終わった後に、ダメージが。)

でね、

長時間仕事をしてても、
結構、へっちゃらなのか。

遊ばないでも、
平気なのか。

っていうとさ、

やりたいことを
やっているから。

これに尽きるわけです。

めっちゃ、わくわくしている。

正しい努力を、
圧倒的に。

これをしているわけですけど、
めっちゃ楽しみながら、やってます。

やるべきことを、
きちんと、着実に、
1つ1つ、やりきること。

これが正しい努力だと、
ボクは思うのですが、

本当に自分がやるべきことを
やっていると、熱中できる、
んですよね。

寝食忘れて、熱中できる。

だからこそ、

幸せにできる人で、
幸せにしたい人を
幸せにできる

と、ボクは思うわけです。

ほんと全力でやらないと
新規ビジネスなんてうまく行かない。

新規事業に当たるときは、
極端に、ボクの仕事時間が長くなります。

だいたい、普通の時で、
18時間程度は、仕事している
わけではあるのですが、

新規事業に手を出すときには、
概ね24時間は連続で働く、
ということをしています。

これ、ずっとです。

強者のように、休んでたら、
ボクら、終わってしまうんです。

弱者であれば、あるほど、

 

他人が働いているときに
もっと働き、

他人が働いていないときに
もっともっと、働く。

 

これぐらいじゃないと、
ダメなわけですよ。

社長の実行力
=技能×仕事の投入時間の二乗

ということを、我らが師、
竹田陽一先生はおっしゃっていす。

他人の3倍の時間を働く、
ということは、平方根倍、
つまりルート3倍でいい、

ということらしい、のです。

必勝型・・・ 3倍
圧勝型・・・ 4倍
決死型・・・ 5倍

で、ボクは決死型。
2.360679 なので、

8時間労働で考えれば、
18時間~19時間は
働かなければならない、のです。

計算上。理論上。
これ、少なくとも、ね。

死ぬ気でやれば、
そこそこの人間でも
相当の人材になれる。
————————————-
起業家に大事なのは、人より早く、
そしてどんなことがあっても
やり抜くガッツだ。

土曜も日曜も朝も夜もない。
人の何倍も働く心がないとダメだ。
————————————-
若い人(起業家)は誘惑に乗らずに
仕事してください。

働かずに会社を伸ばすのは
不可能です。

とは、永守社長の言葉。

この辺の思想がどっぷりと、
頭の中に入っているので・・・。

古いタイプの経営者、か。

岩田さんのミッション、

これは経営者必読の本。

岩田さんにはこの本が出る
数日前にお会いしましたが、
その興奮は未だに鮮明です。

でね、

情熱を持って取り組めること
世界一になれること
経済的原動力になるもの

という3つの要素があって、
経営者としてはこの3つの和が
重なるところをミッションとせよ

というお話なんですけど。

このお話、より正確に言うと、

その3つが重なるところが
天命だから、それを早く見つけて
実行しなさいね

ってことなんだろうな、と。

重なったところを
創り出すんじゃなくて、

重なったところを
見つけ出す、感覚。

ボクがやるべきこと、
あなたがやるべきことは
既に決まっている。

だからこそ、

やるべきことを
やる必要がある、
って、感じかな。

ボクが大切にしている
コンセプト。

ノブレス・オブリージュ
- noblesse oblige

自分の本当の
才能・知識に気づいた人は、

その才能・知識を
社会に生かす責任を負うべきだ。

これが、ボクが定義している、
ノブレス・オブリージュ。

直訳すると

「高貴さは義務を強制する」、
ということ、なんですけど。

フランス語(で書かれた思想)の
内容なんですけど、ね。

これってさ、自分自身を活かせ、
ってことなんだよね。

自分自身を活かしているからこそ、
めっちゃ楽しいわけですよ。

だからこそ、

心底、働ける。
寝食を忘れて、働ける。

天命やミッションは、
創るものではなく、
見つける、掴み取るもの。

ただね、これってさ、

好きなことを仕事にする、
ってことじゃないのよね。

好きなことを仕事、
生活の糧を得るための
仕事にする

とね、結構辛い。

ボク、バタフライって好きですけど、
バタフライを仕事にすると、
相当、辛いことになります。苦笑

だからね、好きなこと、
仕事になんかしなくて良いんです。

ライスワークはライスワーク。
お金を得られれば、それで十分。

好きなことは趣味で継続、
とかのほうが、よっぽど幸せに
なれるんだと、ボクは思うわけです。

でもね、

ボクらがすべきことは、

ライスワーク
じゃなくて、

ライフ・ワーク

なんですから。

天命を掴み、
天命を使う。

ライフ・ワーク、です。

大丈夫、
ライフ・ワークをしてれば、
必ず稼ぎはついてくる。

ワクワク、つまり、
天命はなんのために使うか、
といえば、

ノブレス・オブリージュを
果たすため、なわけですよ。

ということは、

幸せにできる人で、
幸せにしたい人を
幸せにする

ということなわけです。

でね、

その人を幸せにしようとしたとき、
あなたはどれぐらいワクワクしてるか?

その人を幸せにすることに、
自分の人生を賭けることに
どれだけワクワクできるか?

楽しい、ワクワクしたイメージを
どれだけ具体的に描くことができるか?

んでもって、

幸せにできる人で
幸せにしたい人を
幸せにした結果、

あなた自身が幸せになれるか?
あなた自身が癒されることになるか?

ってのが、ポイントです。

利他である必要があるのですが、
自利もなければ、いけないのです。

こうやって真剣に思考して、
出てきた言葉こそ、

あなたの本当の言葉

だとボクは考えているのです。

中小零細弱小会社の、
社長・経営者なんて、

セルフ・超ブラック会社

であるべき、なんですよ。

会社自体はホワイト会社、
であったとしても、

社長自体は超ブラック会社、
であっていいのです。

・長時間、毎日仕事する。
・休みなく、仕事する。

これが当たり前なんですよ、
特に、起業してすぐとか。

最低限、30年ぐらいは、
これでいかないとというのが、
統計データ的には見えてきます。

圧倒的な仕事を
し続けることで、

幸せにできる人で、
幸せにしたい人を
幸せにすることができる。

んですよね、ほんと。

圧倒的な仕事を
し続ける。

圧倒的な努力を
し続ける。

普段の努力と
不断の努力。

ボクがさ、同じ情報を
与えた2人の社長。

一人は、
その情報をバカにして、
もっといい情報をくれ

と言ったんです。

で、

もう一人の社長は
その情報をヒントにして、

たった2ヶ月で、受講者6人、
月額40万円✕10ヶ月の講座を
創り上げた、んですよね😁

しかも、粗利8割。

こういうところで
差は如実にでるよなぁ
っていうところ。

どういう差が
稼ぐ差につながっていくか
っていうとね・・・。

1つ目は、努力の差。
不断の努力と、普段の努力。

そうしている起きるのが、

量質転化

ってやつですよ。

量質転化を起こすためには、

 

圧倒的に
質の高い普段の努力と


圧倒的に
質の高い不断の努力を

圧倒的な量でやり続ける。

無駄なものは
どれだけやっても無駄。

無駄なことを
がむしゃらにやっても、
無駄なだけ。

質には転化しない。

一定のクオリティの
稽古・実践を行うことでしか、
起きない化学変化、

それが、量質転化、です。

で、すべき努力とは・・・

・ブログを毎日書く
・YouTubeを毎日投稿する

・一日15時間以上働く
・年間休日は10日以内

これが、基本のキ、
ですよ。本当に。

3年ぐらい続けてくれている
クライアントはやっぱり、
成果が出ますからね。

というのもさ、

確実にレベルアップできるから。

マーケティングのセンスも、
マーケティングの思考も。

ビジネスへの考え方も、
自分の考え方も。

 

努力が実力を掴み、
実力が幸運を掴む。

続けないのもあれですけど、
やりもしないで逃げてる人に
幸運が届くわけがないのです。

 

千里の道も、一歩から。

あなたが実現すべき未来は
いったいどんなものですか?

自分の才能・知識を
徹底的に社会のために使う。

間違いなくその実践は
すべて最終的にはあなたのために
なってくるのです。

利他自利。

ライフ・ワークの真髄は
そんなところにもあるのです。

 

そんなことを考えながら
全身のかゆみと戦っていた
ボクなのでした😱

…ようやく収まってきたけど。

 

未来からの質問炎を燃やすべきことは、なにか?






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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

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