思考術・仕事術

THE合宿 石垣にボクがいる理由

恒例の石垣島合宿でヒーヒー言っている
稼ぐ方程式をクライアントと共に探究・実践する
課題解決の外部頭脳

社外COO(スーパー・ファシリテーター)
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

石垣島、意外と寒いぞ😂
そして、天気が若干悪い。

雨が多い時期だからな。。。

ま、そんなことにはお構いなしに
合宿をしているわけですけども。

朝日に向かって
早朝ランニング・・・

とかはしていませんけども😚

申請書類を作ったり
報告書類を作ったり
申請出したり・・・。

オンラインセミナーを受けたり
やるべきことをやってます😂

タスク、だいぶ片付いたぞー。

某上場会社の社長に
「よくいますねー!」って
声かけられる程度に石垣島にはいます。笑

石垣島・竹富島までくれば、
ワーケーション感あるよな、と。

海か山があって、
都会のウルサさがなくて
できれば温泉があるところ

んでもって、

高速インターネット回線がある

ってのが、日本国内では
うけるワーケーションの地、
じゃないかなと思うわけですが。

中途半端なところに、
中途半端なものを作っても、
全くアカンわけですよ。

ニーズすら、ないのだから。

あれですよあれ、

ワーケーションってさ、
ワーク✕バケーションなわけ。

この両立は掛け算。

だからね、

バケーションができない場所
であれば、成立しないわけ。

んでもって、

ワークができる場所じゃないと
こちらも成立しないわけ、ですよ。

朝日に向かって
海岸をランニングしたり、

座禅くんだり、瞑想したり、
ワークをしたり、講義をしたり、

なんてことはしなくても、ね。笑

ワーケーションの極意は、

今のコンフォートゾーンから
脱出し、現状の延長線ではない
本当の未来ゾーンに行く

っていうこと。

地元でしか生活やシゴト、
学習をしていると、

井の中の蛙になるというか、
コンフォートゾーンに
どっぷりつかって・・・。

成長が止まるんですよね。

生物学的には個体群密度とか
そーいうのがありますけど、

人間にも当てはまるんじゃぁ
ないかなと思うのです。

近くで密集していると、
個体群密度があがるから、
成長が止まる、みたいな。

これは群れを守るために
必要な仕組み、ですからね。

現状維持を好む習性、
コンフォートゾーン。

これを脱却するためには、
まずは、

自分を一定のストレス下の
環境に放り込む

っていうのが
一つの手なわけですよ。

だからね、ひょいと、
飛行機に乗ってしまって、
石垣まで来ちゃうんですよ。

これが、ベイビーステップ、
になるわけ、ですよ。

しかも、めっちゃ安い。
石垣まで名古屋から
往復1.5万円ぐらい。

東京と名古屋を
新幹線で往復するより安い。

んでもって、

離島にいるからって、
連絡がほぼほぼなくなる😋

東京だと、そうはいかないし、ね。

石垣島とか、
物理的に遠いところに行く
っていうのは

非日常の環境に身をおいて
内発的な強制力を与える

って、効果があるんです。

でも、非日常の環境に行くには
実は、外圧的な強制力も必要。

というか、

言い訳になる仕組み

が必要なわけ、ですよ😘

さわちゅうに連れて行かれた
的なことって、重要なわけ。

社内的にも、社外的にも、
家庭内的にも。笑

 

だから、ボクが主催して、
集まって、やるべきことを
集中的にやりましょ、みたいな感じ。

 

なぜ、小学生が学校に行くのか?

っと問われれば、
そこに学校という仕組みがあるから
なわけですよ。

もちろん、そこに学校があっても
行かなくても良いとはボクは思いますが。

でも、

大多数の人が漫然と
学校に通うのは、
そこに学校があるから。

んでもって、

小学生でもなんでちゃんと
勉強できるのか?といえば、

きちんと管理された
時間割があるから、なわけです。

学習という自由を謳歌するためには、
やはり、管理が必要なわけ、です。

管理がなければ、
ボクらは行動できないのです。

人間って、そんなもん。

で、その管理が自分自身、
内発的動機からできれば
ベストなわけですけど。

なかなか最初っから
そうはいかないわけ、です。

とすれば、

周りに助けを借りないと
いけないわけ、ですよ。

特に最初は。

小さな内発的動機を
維持し続けてくれる管理、
これがスタート時には特に必要。

内発的動機の維持が
3ヶ月、外部のチカラを借りながら
できるようになってくると、

その先は、自分のチカラだけでも、
内発的動機を維持できるようになります。

習慣化されてくる、んですよね😄

ボクらはお客様に対して、
習慣化するお手伝いを
必ずしなえければならないのです。

石垣島ひとり合宿

というコンセプトで
やっているこの合宿。

みなさん、好きなことをやってます。
んでもって、来たり、来なかったり、
突然来たり・・・な、自由さです😳笑

合宿ですから・・・

朝日に向かって
海岸をランニングしたり、

座禅くんだり、瞑想したり、
ワークをしたり、講義をしたり、

 

・・・

・・・

・・・なーんてことは
まったくないわけ、ですけど。笑

それでも、合宿です。

基本的に、自分のやるべきことを
ひとりでやり続ける、合宿です。

プライベート空間を確保。
んでもって、引きこもり。

オーディオブックを
聞きまくったり、

Webサイトを作ったり、
eラーニングを受けたり。

石垣島に集まって、
各自、やるべきことをやって
過ごす感じです。

 

日頃、モヤモヤしていることや、
解決しないといけない課題、
めんどくさくてやってないこと

これに、場所を変えて、
時間をしっかり決めて取り組んで、
スピードアップで一気に進めちゃお

っていう、感じです。

でね、煮詰まったり、完了したり、
気が向いたら、集まって、
外にGO!GO!みたいな感じ。

ブログのネタ用に
写真を撮りまくらんとアカンし😆

でね、日常生活だったり
日常業務をしていると

どうしてもやるべきことや
やらないといけないことが
たまっていくんですよね😅

ペンディングリストが
どんどん増えていく…。

ペンディングを放置する
んじゃなくてですね

ちゃんと解消してかないと
アカンのがオトナなわけですよ。

だからこそ引き篭もって
ペンディングを解消する日をつくる

ってのが肝心なわけですよ。
3ヶ月に1回ぐらいは。

でね、これを実現するためには

引きこもる日を天引きする
入り浸る日を天引きする

これですよ、これ。
あらかじめ、スケジューリングしておく。

一日、どこにも行かず、
外出せずに、仕事をひたすらやる日。
思考をめぐらせまくる日。

こういう日を設定しておくんです。
で、そこで、ほんとひたすらやる。

テレビもつけず、音楽もつけず、
ラジオもつけず、電話の電源もきる。

で、自らゾーンに入っていく。

こういう日が人生には
必要だと思うのです。

ホテルの一室にカンヅメなんていう、
作家みたいなことをしてもいいんです。

大切なのは、思いっきり、
十分な時間を自分で押さえること、
スケジュールに組み込むこと。

でね、この引き篭もりの効果を
より増大させるのが、

遠くに行って引き篭もる

っていうこと。

だからこそ、ボクは、
石垣島に行くわけ、です。

リアルな合宿です。
オンラインじゃない。

ペンディング処理も
タスク処理も学習も
リアルに集うのが良いのです。

特に、学び。

自分たちが好きなことを
やっているひとり合宿ですが

集まっているからこその
学びがめちゃくちゃ多いわけ。

でね

学ぶのであれば、リアルの現場で
学ぶってのがいいんです。

人生を変える、
本当の才能・知識の純度を
上げるために必要な、

3つの出会い。

 

人との出会い。
本との出会い。

音声(セミナー・教材)
との出会い。

 

ひとり合宿では
リアルにやっているので、
3つすべて経験できます😉

結構、本読んでます、ボク。
今回はKindle本ですけど。

ボクはリアルをやりますよ。

やっぱり、圧倒的に、
人との出会いが欠けている、
わけですすから。

これってさ、

人間として不健全

だと、ボクは考えています。
人間は、社会的動物ですから。

オンラインだと、
五感・六感の一部機能が
欠落してしまう

というのが、ボクの仮説です。

新しい生活様式とは
言っていますが、

それは無機質である必要、
ボクはないとは思っています。

っというわけで、
しかけていきますよ、リアルなの。

もちろん、

みなさんの健康に配慮して、
できる限りの体制を整えて。

リアルの場にいると、
感じられることが、
感じられない。

学ぶべきことが
学ぶことができない。

これ、非常に、非常に、
モッタイナイわけ、ですよ。

なので、石垣島、
一緒にいきましょー!

次回は・・・いつかな?笑

 

千里の道も、一歩から。

あなたのやるべきタスクは
いつも溜まる一方
・・・じゃないですか?

適切なタイミングで
まとめてタスクを消化する。

ストレスをかけられる空間に
自分を放り込んで、片付ける。

こういう習慣がないと
タスクってほんと溜まります😭

で・・・

タスクを片付けて、スッキリ!

っと思ったら、またアタラシイ
タスクが出てくるボクでした😚

 

さて、合宿はまだまだ続く。

 

未来からの質問タスクの大掃除、してますか?






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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

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