無事に2023年を迎えられることができた
稼ぐ方程式をクライアントと共に探究・実践する
課題解決の外部頭脳
社外COO（スーパー・ファシリテーター）
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
新年、あけましてどうもです。
おめでたいか、というのは
後日判断することにしましょう😚
まぁ、おめでたくすれば
いいわけですけどね😊
ファシリテーション株式会社も
行政書士ほみにす法務事務所も
年末年始休みなく、営業中。
ま、実働部隊はほぼボクだけ
なオフィスですからね。笑
ご連絡・ご相談はお気軽にどうぞー。
毎年、早朝２時ぐらいに
誰かは連絡してきています。笑
365日のうちの1日。
同じ1日なわけです。
TIME IS LIFE.
無駄にしている時間は
ボクらにはないわけです。
早朝の熱田神宮に。
5時10分に到着して
5時35分に離脱。
相変わらずの高速参拝です。
この時間なら空いてるしね。
混雑、嫌いです。。。
初詣・神社でやるべきこと。
それは、
願うのではなく、誓う。
ということなんですよね。
日々のご加護に対して
感謝を申し上げつつ
今後、どうしていきたいか
自分の決めた覚悟を誓う。
努力と実践を誓うのが
神社での参拝です😘
結果を出すのも、
努力をするのも、実践するのも、
全て、誓う人がすべきこと。
神様がやってくれるわけじゃ、
ないんですよね。
努力しなければ、実践しなければ、
神様のご加護を受けられません。
神頼みじゃダメ、
なわけですよ、ほんと。
でね、目標達成の誓いを
たててきたわけですけど・・・。
ここで、質問です😄
2022年の目標は
達成できました？
っというか、
2022年の目標って
一体何でしたか？
ほとんどの人が
ごく普通の目標ですら
達成できないんですよね・・・。
今日は結構、新年の目標を
発表する人が多いんです。
でも、でも、でも。
かなり多くの方が
目標達成できないのです。
目標がなぜ達成できないか、
といえば、かなりの確率で
起きていること。
それは
目標を忘れている
っていうこと。
一年前に立てた目標って
ちゃんと覚えていますかね？
2022年の元旦に
立てた目標を覚えてますかね？
90％ぐらいの人が
目標を忘れているのです。
だからこそ
目標が達成できていない
のです。
じゃあどうすればいいのか
といえば
忘れなければ
いいんですよ。
人間って、面白いもんで、
目標を忘れさえしなければ、
ほとんど、達成できちゃう。
自動操縦されてっちゃう
んですよね、ほんと。
これ、楽ちんです。
今年も、最初の読書は、
この本でスタートしました。
ルーティーンです、毎年の。
妄想をして紙に書いておく。
そして、見直す。
っていうことは、
シンプルだけど効果がある。
っと、ボクは信じているわけです。
ボクがやっているシンプルな習慣。
目標を紙に書く。
目標をノートに書く。
そして、時々、見る。
これだけでも、
目標を達成する可能性、
非常に、非常に、高くなります。
例えば、ボクが起業当時に書いた
●年後にやりたいこと、という、
目標・・・というか妄想。
後から見ると・・・
あら不思議。
全部できてる・・・！
いやほんと、
書くだけで・・・
というか、忘れないだけで、
目標は達成できる。
ま、プラシーボ効果かも、
しれないですけどね。
いいじゃないですか、
プラシーボ効果でも。
目標が達成できれば。
それで稼ぐことができれば。
新しいノートを
今朝からスタートです。
新年に合わせました。
コンパクトなノートです。
この本を読んでから
ポケットサイズになりました。
他にも思考するときには
A4のノートなんかも使っています。
やっぱり考えるときには
紙とペンが一番です😚
メモ魔でございますので
前田さんのメソッドを使って
思考トレーニングをしています。
ボクが記録を残すとき
思考するときに
常にやっていること。
ファクト → 抽象化 → 転用
この思考のループが
超・キッツ思考の時間に
導いてくれます。笑
でも、これをやることで
思考が深まっていく。
んでもって
自分のキャパシティが広がる。
思考が広がるわけです。
転用を考えただけでは、
それで、おしまい、です。
考えただけでは、
単に仮説があるだけ、です。
仮説を考えたなら
検証したくなるのがボクらです。
だからね、転用のところは
仮説→試行→歓喜
っていうことになるわけ、
ですよ。
玉樹さんの言う、
直感のデザイン、です。
思考とログ
これを残すために
ノートを書いているわけです。
ノートとペンをもって
一日、籠もる。
なんていう思考の日、
思考の時間をボクはとるように
しています。
あらかじめスケジューリングする。
天引きしておくんですよ。
思考の時間を。
んで、解決すべきことを考えたり
未来についての妄想する時間を
しっかりとるわけ、です。
この思考の時間ってのは
利益の源泉ですからね。
思考の時間、思考の一日ほど
贅沢な時間はないわけです。
そして圧倒的な利益を
生み出しまくるわけです。
なんて贅沢だ・・・。
マーケティングにしても
宣伝広告にしても
経営者が自らの手で
実践して、結果を出す。
これが当たり前です。
受験を自分でするのと
同じように。
自らが実践して
自らが結果を出す。
これ、当たり前の義務
なわけですよ。
だからこそ、ボクは思考して
実践して、結果を出す。
なわけですよ。
でね、目標は数字化しておきたい
というところではあるんですけど、
単純に数字化するとね、
面白くない数字になるんです。
現在の延長線上に
どうしてもなっちゃうから。
現状にとらわれて、こだわって、
現状の積み重ねの上に未来を描く。
これ、絶対にやっちゃダメ。
というのも、確実に失敗する。
よくね、アホなコンサルとかが、
「自社の強みを活かして・・・」
って、やるんだけどさ。
ある意味、正しいんだけどね、
事業計画としては。
でも、
正しい未来にいけるか？
っといえば、別問題です。
未来を創るには、
まずは圧倒的な未来を想像する。
だからね、
達成できないような
高い目標を設定しておいて、
結果として、
８割を達成できれば
よし、にしておく。
っていうことですよ。
そう、
10倍目標設定術。
機械的に10倍に、
してしまうだけで、
目標は圧倒的な未来になる。
理解しておきたいのは、
達成できる目標は
目標じゃない
っということは、
理解しておきたいところ。
言い訳が多い人、
稼げない人って、
達成できる目標、
これをたててしまう、
んですよね・・・。
SMARTの法則
っというのが、
目標達成の法則として
存在しています。
Specific 具体的である
Measurable 計測可能
Agreed upon 完全に同意できる
Realistic 現実的である
Timely 期日が明確である
これでもかなり、
非常識でスマートな目標設定法、
ではあるんですけど、
時代の流れで、
R がかなり変わっきた、
っと、ボクは考えています。
現実の社会の変化は、
今、考えている以上に
速すぎて、大きすぎる。
これが、当たり前になってきた、
んですよね。
ボクらが考えていた未来が
実現するスピードがかなり速い。
だからこそ、
Realisticというものは、
達成できるものであるのは、
現実的ではない、のです😄
だからこそ、ボクらがやっているのは、
目標はシンプルに
10倍にする
ってやつなんですけどね。
増やしたい数値なら
その数値の10倍を目標にする。
減らしたい数値なら
その10倍減らすようにする。
期間を設定したら
その10倍速い期間で
終わらせることを目標にする。
でさ、10倍目標は
達成できちゃったら意味がない。
達成できてしまった、
というのは
目標設定が正しくなかった
ということ証拠です。
10倍目標は
達成できなくてもOK、
っというか
達成できないものじゃないと、
意味がないんですよ。
６割～７割、達成できれば
十分なわけ、なんですよね。
理想の未来・出現する未来
という目標に向かって
考えて、考えて、
考えて、考えて、
実践して、実践して、
実践して、実践する。
このためには
10倍に目標を設定しておく
っていうことが有効なわけです。
ぜひ、10倍目標、
設定してみましょー！
３分の１の人が成功を確信したとき
その目標はたとえ10倍には届かなくても
８倍ぐらいのラインで達成できますよ！😆
８倍で達成できれば・・・
最初の目標の８倍、ですから😄
千里の道も、一歩から。
あなたの今年の目標を
いつでも見られる状態にしておく。
しっかり見続けるだけで
適切な未来へ自動操縦される。
まったく努力がいらない
スゴくシンプルな目標達成術です。
手帳でもいいし、ノートでもいい。
スマホの待受でもいいのです。
忘れないことが肝心。
ボクはノートに書いて
時々みて、ニヤニヤする。
だからこそ
10倍目標がある程度
達成できているのです。
達成できちゃったら
10倍目標じゃないわけです。
でも、当初予定＝当初目標の
7倍とか8倍とかは達成できてます😊
そんなことを考えながら
初詣を終えたボクなのでした。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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