思考術・仕事術

シン・努力論 苦労も根性も不要だ

痛みに耐えて、一生懸命、目にさそうとしていた
稼ぐ方程式をクライアントと共に探究・実践する
課題解決の外部頭脳

社外COO(スーパー・ファシリテーター)
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

目にさす・・・。
目を刺すではない😳

ボク、片手で目薬を
させない人なんです。

まぁ、もう片方の手で
下まぶたを押さえるってのが
正しいやり方なんだろうけども。

骨折していて左手が
挙げられないもんですから。。。

右手オンリーなわけですけども。

いくらやっても目薬が
目に入らない。

何度もチャレンジしても…。

で、気がついたんです。

目薬の残量がゼロ😭

そりゃあいくら頑張っても
目薬はさせんわねぇ。。。

まぁ、よくですね、

頑張ったから、許して!

っ的なことを言われるわけ
ですけども・・・。

頑張ったということについては
評価はできるとは思うのですが。

ただ、結果が出ていない評価は
成果が出ていないということで
変わりようがないのです😤

 

「結果じゃない、プロセスだ。」

っというのは
一見すると正しそうなのですが
実はダメな話なのです。

経営者としては
「結果を出してナンボ」

というのも、実は誤りだと
ボクは思うのです。

ここでいう「結果を出して」
というのは、「良い結果」しか
指してないとボクは理解しているので。

結果=成果=成功の結果

って、かなりの人が
誤解しているんだろうけど。

結果というのは、
文字通り結果です。

良いものであっても、
悪いものであっても、
結果なわけですよ。

つまり、

結果というものは、
成功でも失敗でもあり

結果=成功じゃない
んですよね。

でね、

結果は全てではない
んですよ。

結果は受け止めた上で、
プロセスを検証する。

これが、経営者としては、
肝心なわけです。

より良いものにするには、
どうすればよいか?

より成功するためには
どうすればいいのか?

よくさ

トライ&エラー

なんて、常識のように
言われています。

挑戦して、失敗する。
で、次に活かす。

そんな感じなわけですけど。

あれ、間違いです。

本当にやらないと
いけないこと。

それは・・・

トライ&サクセス

です。

エラーじゃなくて、
サクセス。

小さなサクセスを
見つけて、積み重ねる。

小さなサクセスは残して
次の小さなサクセスを
さらに積み重ねる。

新しいことをやれば、
失敗するかもしれない。

でも、

その中でも成功したことや、
失敗したことを成功と考える。

変えることは常に正解、
というわけじゃないからね。

変えちゃいけないことが
分かったというのは、
大きな成功でもあるわけです。

トライ&サクセス。

これ、生き方にも大事ですが、
マーケティングでも大事です。

Webマーケティングだと、
非常に分かりやすい。

A/Bテスト、やね。

超・高速でA/Bテストができるから、
Web広告はヤメラレナイ。

どの言葉が適切か・・・
どの色が適切か・・・

より反応が高いのは何か・・・

…凝り性、ですからね。

で、その中で見つけた
小さなサクセスを積み重ねて、
大きなサクセスに近づける。

そんなことをちまちまと、
やり続けているわけ、です。

ボクらに求められているのは

正しい努力。
普段の努力と、不断の努力。

正しい努力の積み重ねが
必要なわけですよ。

ボクみたいに体格にも、
才能にも恵まれてない人は、

人一倍、努力するしかない、
ですからね、ほんと。

で、そうしている起きるのが、

量質転化

ってやつですよ。

ただね、
量質転化を起こすためには、

圧倒的に
質の高い普段の努力と


圧倒的に
質の高い不断の努力を

圧倒的な量でやり続ける。

これが必要になってくるわけ。

無駄なものは
どれだけやっても無駄。

無駄なことを
がむしゃらにやっても、
無駄なだけ。

質には転化しない。

一定のクオリティの
稽古・実践を行うことでしか、
起きない化学変化、

それが、量質転化、です。

 

言い訳してるのって、
意味がないんですよ。

クライアントには、

できない理由ではなく、
できるための方法を考えろ

って、伝えています。

出現する未来を見つけたら、
理想の未来を描いたなら、

未来に到達するための方法を
考え続けて、実践し続ける。

こうじゃなきゃ、
人生面白くない。

努力してはいるわけ、です。
努力し続けているわけ、です。

でも、まぁ、
結果が伴わないことも
多いわけ、ですよ。

昭和初期の人間か、
っていうぐらい、

努力の必要性を
説かれたときがありました。

頑張れ!頑張ればいい!
頑張った先に、成果がでる。

努力、努力、努力。

こういう根性論で結構、
学校でも会社でも、
育てられてきた、

と、思うんですよ。

でもね・・・

努力は人を裏切らない
というのは誤り

だから😭

残念ながら、

努力しているからこそ、
努力はボクたちを裏切るのです。

…あれよ、努力していれば、
常に結果がでるのであれば、
世の中、成功者ばっかり。

結果を出している人、
ばっかりなわけですよ。

でもね、現実、そうじゃない。

努力は人を裏切る

これが真実です。

…筋肉は、裏切らないらしいけど💪

まぁ、あれですよ、

avatar

さわちゅう

努力は裏切るから
努力し続けられる。

って、ボクは考えています。

努力したら結果が出る。
これが続いていたらさ、
ボクらは努力しなくなる。

慢心や甘えが出てくる。

だからさ、努力はボクらを裏切って、
努力させようとしているのです。

実に、優秀なシステムです。

だからこそ、

努力していない人に
努力は裏切らない

のです😘

裏切られているのは
努力している証拠だと
考えたほうが、楽なのです。

ボクの座右の銘。

日々の努力が実を結ぶ。

なんですけど、
この努力は、普通の努力、
じゃ、ないんですよ、実は。

努力は努力でも、
正しい努力、なのです。

正確な情報・正確な証拠に基づき、
科学的に正しい手法による
実践的な行動。

これが正しい努力です。

しかも、

 

正しい努力を大量に
実践し、実践し続ける。

これが、正しい努力、

そして、

努力は結果を裏切らない、
ということの正確な意味だと、
ボクは考えています。

努力が成果を生み出すのには、
正しい努力をしていることが
大前提としてあるわけです。

そして、

正しい努力をし続けるから、
結果がでる、のです。

だからね、

自分なりに正しいとか、
自分は精一杯やっている、

っというのは、

正しい努力ではない、
のです。

正しい努力ってのは、
普遍的であって、
定量的でもあるのです。

裏切られたからって
努力することをやめたら
努力に見放されるわけ。

だからね

努力し続けるってのが
大切なわけであって
それが努力の継続の本質。

でね、辛いことを
し続けなくたって
いいんですよ。

努力=辛いこと

じゃないわけです。本当は。

自分の行動を
変えようというのであれば
小さなことからで、いいんですよ。

行動変容は
小さなことから始める。

イメージした
理想の未来に向けて
毎日少しずつ変わる

んですよ。

まずは理想の未来を
イメージしないとアカン
わけではあるんですけど。

目的地を決めずに
旅に出てはイカンのです。

どういう未来になったら良いか。

ボクは、どんな小さなことでも、
理想の未来をイメージします。

で、

その未来と現実のギャップを
埋めるにはどうしたらいいか?
って、逆算して、実践しています。

毎回、毎回。
毎日、毎日。

で、変えるべきところは
変えないといけない。

でも、

習慣って、なかなか変えられない。
ボクでも、無理ですよ、ほんと。

ボクも、いっきに変わるのは
シンドイので、毎日、変えています。

変えるべきところを、
しっかり、変え続けていく。

少しだけでいいんですよ。
ほんの少しだけでOK。

毎日、ほんの少し変わるだけで
1年、2年、3年・・・で
かなり、大きな変化になるんです。

 

micro behavior changes

これ、積み重ねていきましょうよ。
新しい自分の未来を。

それが、出現する未来、
思っても見ない、とんでもなく
新しくて素晴らしい未来。

これにつながっていくのです。

ボクだって、あんな小さな姿から
こんなに大きくなったんです😁

一足飛びには、いかないのよ。

よく言われている
PDCAサイクル。

ボク、これ、苦手です。

大手のクライアントだと、
やらないといけないことも
あるわけなんですけど・・・。

最大のネックは、遅いこと。

高速でまわそうとしても、
周らないのがPDCAです。

プランがつくられるのが遅い、
決定されるのが遅い、

チェックのためのチェックをし、
改善するためだけの改善をし、

改善のためのプランを・・・

で、遅れるわけです。

 

だから、ボク、苦手。
スピード感が合わない。

ので、

F-OODAループ

これをまわすことを
ボクはやっています。

これは、

OODAループ

観察(Observe)- 仮説構築(Orient)
– 意思決定(Decide)- 行動(Act)

– ループ(Feedforward / Feedback Loop)

によって、健全な意思決定を実現する
というものであり、理論の名称は、
これらの頭文字から命名されている。

という、OODAループに、
さらに頭に F -Future
を加えて

理想の未来を描き、
現実とのギャップを観察し、

最適解と思われる仮説構築をし、
変化することを決定し、

実践して、変化する。

こんな感じ、ですね。

ボクの場合、すべてのことが、
このループによって動いている、
そんな感じです。

出現する未来から
逆算して、実践する。

このシンプルな流れは、
F-OODAループなんですよね。

これ、はやいんですよ。

朝令暮改は悪いこと、
っと、思われていますが、

朝令暮改ですら間に合わない、
それぐらいのスピードです。

A/Bテストでもそうなんですけど、
さっさとサクセスを積み重ねる。

これをやり続けてないと、
あっという間にやられちゃう。

そんな世の中なんですよね・・・。
あわただしい、世の中です。

観察(Observe)
– 仮説構築(Orient)
– 意思決定(Decide)

これ、全部、
思考している時間。

シッカリ思考する
時間をとり

圧倒的に思考しつつ、
素早く結論を出す。

そんなことを
やり続けています。

紙とペンを使って。

 

千里の道も、一歩から。

あなたの認識している「結果」は
いつも「成功」だけじゃない?

実は、結果は結果です。
徹底的に言葉に忠実に。

間違っても成功だ、失敗だと、
スゴく雑なジャッジを
してはならんのです。

一見すると失敗の中にある
小さなサクセスを見逃さない。

それが科学ってもんよ😚

そんあことを考えながら
新しい目薬の在庫をあさる
ボクなのでした。

うん

新品ではちゃんとさせた。笑

 

未来からの質問裏切られるから、努力しません?






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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

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