思考術・仕事術

限界突破 サバイバルな自己成長術

ノー・リミットな感じでオシゴトをこなす
稼ぐ方程式をクライアントと共に
探究・実践する課題解決の外部頭脳

社外COO(スーパー・ファシリテーター)な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

昨日は6時〜21時で現場😂
からの、22時にオフィスにリターン。

ちゃちゃっとシゴトをして
ご飯を食べて0時に仮眠。至福のとき。

朝2時半に起きて、始動。
澤田の朝は早い。

超特急な書類を複数仕上げて
郵便局にダッシュ💨

一旦、オフィスに戻って最終処理をして
今回は愛車で中部国際空港へダッシュ💨

6時になんとか到着してチェックイン。
荷物を預けて、待合席でオシゴト再開。

荷造りができなくて送れなかった+
オシゴトが終わらせられなかったので
通常の荷物+出張荷物で出発。

荷物が減りません。苦笑

とりあえず、フライト中は
寝られるかなと思いつつ。

思考しまくってるから
そのまま寝られないかな…

っとも思いつつ😂

限界突破してます。笑

まぁ、あれですよ
自分のことを客観的に見る
っていうのは至難の業です。

だからこそボクは

徹底的に数値化することで
自分を客観的に見ようとしてます。

泳ぐ時であれば
単位時間あたりどれぐらい
自分が泳げているか・・・

っということを見ると
体調はものすごくわかります😭

単位時間あたりのシゴト量とか
睡眠時間なんかを計測すると
体調もわかりやすいところ。

あと、体重ね😪😪😪

できる限り数値化することが
客観的に自分を見つめるコツ
になるわけ、ですよ。

 

でね

自分の問題点とか
自分の悩みなんかに
気がつくことができる

ようになるわけ、です。

 

ほんと、自分のことは
自分がイチバン分からんのです。

まぁ、限界突破してますけども
ちゃんとリミットは守ってます。

リミットを守ろうとするからこそ
超高速でオシゴトができるのです。

…余裕があると、終わらない。笑

人間ってさ、

期日が決まらないと
行動しない

んですよ。

締め切りのない原稿は
いつまでたっても
書き上がりません。笑

締め切りのない申請は
いつまでたっても
申請する気がおきません。笑

で、

締切や申請期限があると
みなさん、こぞって行動する。

最終日、特に。苦笑

 

期限がない仕事は
永遠に終わりません。

または、

永遠に始まりません。

だからこそ

期限がないお仕事には
自分で期限をつけてやってます。

まずは、期限を設定する。

しかも、予定よりも10倍ほど
早いスピードでできるような期限。

これを設定しておくのです。

10倍速タスク完了法

です😉

タスクにしておかないと
人間、やらないのよね・・・。

特に、社長・経営者。
(ボクも、耳が痛い。。。)

経営者としては、

自分で期限を決める
特権と義務

をもっているわけ、です。

 

創造するためには
管理が必要であって、

才能を活かすためには
規範が必要、なわけです。

 

創造するため、
才能を活かすために

ボクらは自分の手で、
期限を設定しないと
いけないわけ、ですよ。

じゃないと永遠に、
創造できないし、
才能も活かしきれない。

未来から逆算して、
期限を自分で設定できる。

っていうのは、
中小零細会社の社長や、
起業家にとっては、必須のスキル。

素早く理想の未来を描いて、
現実と理想の未来のギャップ、
それを埋めるプロセスを描く。

で、

そのプロセスを
実践するにあたり、
プロセスに期限をつける。

で、どれぐらいできているか、
できていないかをチェックする。

TIME IS LIFE.

うちのクライアント・ポリシーにも、
そこのところはちゃんと、
書いてあったりします。

「時間がない」「金がない」「それはできない」
できない言い訳をする人は、
私たちのクライアントではありません。

「ちゃんとやった」「全部やった」と言う人は、
私たちのクライアントではありません。

今のお金が払えない人は、
私たちのクライアントではありません。

「カネを払ってるんだから」という人は、
私たちのクライアントではありません。

言動に一貫性がなく、場当たり的な人は、
私たちのクライアントではありません。

電話をしてくる人、伝わらない言葉を使う人など
時間泥棒は、私たちのクライアントではありません。

これらは、対等なパートナーとして、
ボクと過ごしていくなかで必要なことが
凝縮されているわけ、です。

 

ボクなんかも、正直、
期日が決まってないと、
実践できん。

というか、

やる気がでん。苦笑

だからこそ、やる気を出すために、
自分でちゃんと期日を決めるわけです。

10倍速で仕事をする
10倍速期限設定をすると
どうなるか、っていうと。

仕事が早く終わります。笑

で、仕事が早く終わると
どうなるかっていうと・・・。

新しい仕事が増えます。笑

 

これってさ、

真空の法則

とか呼ばれているんですけど…。

スペースをあけると
スペースを埋めようとする

んですよね、不思議ですが😘

生きていくうえで、
ビジネスしていくうえで、

余白が必要。

もう少し、細かく見ていくと
キーワードとしては

余白と思考

だと、思うのです。

まずは、余白。

自分の中にあるキャパシティに
意図的に余白を創り出す。

時間と、空間。

この2つで構成されているのが
キャパシティですが

ここに余白を確保するのです。

余白を創ると、埋めたくなる。
これが、人間の心理、ですから。

で、確保した余白でやるべきことが
『思考する』ということなんです。

思考とは
自分の頭で考える

ということ。

本で読んだことや
他人に聞いた情報を

そのまま自分のことのように
しゃべる、というのは
思考じゃないのです。

自分の頭で考えている
ということじゃあないからね。

その状態では思考したのは
他人です。

自分の思考じゃない。

読書をしたときでも、
セミナーを受けたときでも、

自分の思考をするか
っということが

次のステップである
強力なアウトプット
これの源泉になるわけです。

朝からフルスロットルでフルスピード。

まぁ、まだまだオシゴトはいけますよ。
ボクがボトルネックにならないように
体力維持・回復には投資してますし。

毎日、自分史上最高を創る。

毎日、毎日、毎日…
自分を限界まで追い込んでます。

そうすることで少しずつ
成長することができています。

1ミリの成長。
鍾乳洞よりは成長してます。

なお、体重は
毎日0.1キロ落とすのを
目標にはしております😐

自発的、内圧的でないと、
行動変容って起きないのよね、
なかなかうまいこと。

でも、まぁ、なかなか
変わるってのは難しい。

一気に変われればいいのですが、
結構、無理ですよ、それ。

じゃあ、どうするの、
っていうと、

毎日少しずつ変わる

んですよ。

 

少しだけでいいんですよ、
ほんの少しだけでOK。

毎日、ほんの少し変わるだけで、
1年、2年、3年・・・で、
かなり、大きな変化になるんです。

micro behavior changes

これ、積み重ねて
いけばいいんですよ。

新しい自分の未来を
創り上げていくためにね。

毎日マイナス0.1キロってのは
大切な変化なわけですよ。

基本的にしっかり思考するときには
必ず朝にしています。

紙とペンを持って。

寝て起きてからのほうが
アタマが整理されているのと
疲れていないのと・・・

というのもあるのですが

心身の状態が良いときって
ネガティブになりにくい😊

あとね

朝日を浴びていると
ネガティブになりにくい。

おひさま、大事。

昼の太陽よりも朝日のほうが
より効果的です。(*個人の感想です。笑)

あんまり夜に考えるってのは
良くないのですよ・・・。

ネガティブになりがちだったり
テンションが上りまくってたり😂

夜書いたラブレーターは
結構、やばかったりするのです。

社長が夜書いたLINEやSlackの長文は
非常にやばかったりするのです。笑

適切な状態じゃないってことが
非常に、非常に多いわけですよ。

なので、ボクは夜にはしません。

 

だからこその、朝。
澤田の朝は早いのです。

…朝2時は、朝です。苦笑

常にポジティブでいるってのも
良くはないわけですけどね。

無駄にポジティブな人って
いるじゃないですか?

…アタマの中がお花畑
みたいな感じな人って😅

そうじゃないわけで。

ボクらとしては常に
フラット〜適度なポジティブを
維持するようにシステム化する

ってのが大事です。
バランス、バランス、バランス。

でね、バランスを取るために
ガッと寝て、ガバッと起きて
朝、ガッツリ思考するのです。

朝日を浴びながらね。

朝、散歩しながら思考する
ってのも良いことだと思ってます。

特別なことを思考するときには
特別な場所で歩くってのも良い。

普段の思考であれば
近所を散歩するので十分です。

できれば、人工物ではなく
自然物があるところのほうが
良いかとは思いますが。

中小零細弱小会社の利益を上げる
一番カンタンな方法は・・・

社長が軽い運動をする

ってことかもしれないなと、
思っていたりもします。

散歩でもスイミングでもいい。
軽いやつがいいのよね。

ハードなものは、アカン😱
それだと疲れちゃうから。

というのもね、

中小零細会社の業績・運命は
99パーセント社長ひとりの
実力で決まる。

なわけ、ですよ。

でね、社長に依存している、
っていうことはさ、

社長の気分しだいで、
業績が激変する、わけですよ。

業績が急激に伸びたり、
急激に悪化したりする。

 

中小零細弱会社の社長だと、
ほんと、これがよくあります。

中小零細弱小会社なんて、
政策や景気の影響なんか
ほとんど影響がない、

んですよ、実は。

それ以上に、

社長のストレスの影響、
機嫌の影響を受けるのが、
中小零細弱小会社。

だからね、軽い運動して、
ちょっと気分を楽にする。

ってことをやってほしいんですよ。
まったく運動していない社長は特に。

歩くだけで、結構、
ゴキゲンになれるんですよ。

人間って、単純。

 

千里の道も、一歩から。

あなたのリミットは
いったいどれぐらいですか?

自分の限界を知り
適切に限界突破する。

間違っても無謀なことはしない。

少し背を伸ばせば
手が届きそうなことを
し続けることが挑戦ですから。

10倍速で思考して
10倍速で実践する。

こういう繰り返しが
自分史上最高を創り出すのです。

 

そんなことを考えながら
朝の知多半島道路を
ドライブしていたボクでした。

 

今週は移動が多い一週間です😃

…移動しながらオシゴトです。。。

 

未来からの質問リミット、突破しない?
本日の体重増減前日比:-0.20キロ






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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

地下鉄・丸の内駅 8番出口徒歩6分
名古屋市西区那古野一丁目3番16号 G next nagono 5F


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