絶望的な音が早朝に鳴り響いた
稼ぐ方程式をクライアントと共に
探究・実践する課題解決の外部頭脳
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
澤田の朝は早い。
ということで
今朝は2時半スタート。
徐々に徐々に動いていって
トップスピードに入ったところで…
ピーッ、ピーッ、ピーッ、ピーッ
っと、絶望を告げる音が・・・。
このタイミングでまさかの
ファンヒーターの灯油切れ😩
寒い中、屋外で給油する
絶望さといったら…半端ない。
しかも
灯油カンの中身も
中途半端にしか残ってない。。。
残り短い今シーズン。
どれだけの灯油を
買っておけばいいのか…。
それにも頭を悩ませます😅
完全に灯油切れになる前に
給油のアラームはなるわけですが。
もうちょっと事前に
予告があってもいいかなと
思ったりはします。
愛車は50％を切ったら
給油するようにしてるボク。
早めに予告をしてくれたら
もうちょっと構えるんだけどな。
先に言えば、説明。
後に言えば、言い訳。
ってのはボクが常に注意していること。
できる限り早く
空振りになってもいいから
早め早めにアラートを出します。
最悪の事態を想定して
説明をしておきます。
結果、
それが起こらなかったら
いいじゃん。
起こったとしても
備えられているから
いいじゃん。
あとからさ・・・
「実は、そう思ってました」
っていうのって
盛大な言い訳なわけで・・・。
ボクはできる限り瞬時に
警戒すべきアラートを出します。
まぁ、的中するけど。苦笑
見事にやられてるなー
ってパターンは結構あるわけで。
サラリーマンがオーナーになって
別の第三者に会社をやらしている
なんていう場合には
結構、ズタボロにやられてる。
会社の金を良いように使われたり
背任行為があったりとか・・・。
まぁ、犯罪の総合商社みたいに
なっていることは多いわねー。
お金、あれば使っちゃうよ。
リソース、あれば使っちゃうよ。
まぁ、定期的に起きるわねー。
久々に店を見に行ったら
スケルトンになってたとか。
…従業員もろとも
バックレてたやつね。
今回も臭かった🧟
なんか、強烈な違和感が、
出てきていたんですよね・・・。
アカンアカンアカンアカン。
アカンヤカンアカンオカン。
ボクが最も得意としているのは、
匂いを感じること
なんですよね。
いい匂いだったり、
悪い臭いだったりを、
しっかり嗅ぎ分ける嗅覚。
これが、ボクは圧倒的。
まぁ、バリューを見抜く力、
といっても良いのですが…。
感覚的には、やっぱり、
「匂い・臭い」という表現が
似合うのです、ほんと。
で、臭っているからこそ、
そこを掘っていったら、
あら、やっぱり、
なんてことになるわけです。
特に、特に、特に、
エラーやうまく行かないものの
臭いを見つけるのは得意です。
警察犬かっ！てぐらい。笑
おそらく、普通の人であれば、
気にせずスルーしてしまうほどの
かすかな臭いがするわけ、です。
ザ・警察犬、さわちゅう。苦笑
でね、経営者としては、
マズイなと違和感が
少しでもあったら、
徹底的に避ける
っていうのが、肝心です。
マーケティングでも、
経営判断であっても、
人の採用であっても。
大体ね、失敗しちゃう人って、
石ころをダイヤモンドだと思って、
磨き続けちゃって、
ダイヤモンドの原石を
捨てちゃう、そんな感じです。
この人、なんか違和感あるけど、
人が足りないからとっちゃえ、
って、採用して、
痛い目にあったり。
あ、このサービス良いかも！
でも、ちょっと違和感あるな・・・
ま、いっか、いいに違いない！
って、思って、申し込みして、
見事に詐欺られる、とか。
少しでも違和感があったら、
止まる勇気を持て、
って、クライアントには
言っているところですが。
違和感のある状態では、
真剣に取り組むことができないし、
もし、失敗したとしても、
自分のせいなのにも関わらず、
相手方の問題にすり替えちゃう。
するとね、
自分が成長する機会を
完全に見失っちゃう、
んですよね、ほんと。
違和感、違和感、違和感。
これ、必ず大切にしてください。
少しでもあったら、
必ず、立ち止まるのです。
そして、
本当にそれでいいのか？
って、自分に質問するのです。
違和感があるのにもかからわず、
最終的に実践したことに対して、
何らかの問題が生じた場合、
その責任をとるのは、
あなた自身、なわけですよ。
決めた責任をとる。
しなくちゃダメ、ですよ。
サラリーマンが金だけ出して
副業的に会社をやろうだなんて
無理がありますよ。
というのも
起業時・新規事業立ち上げ時には、
通常飛行時の３倍～４倍
時間を投入できないと
離陸できずに墜落する（汗）
とのことなんですよね。
これが、フルパワー、
ということなんでしょうね。
ということで、新規事業を
１つ、立ち上げようと思うと、
7時間×√５×√３
で仕事時間を計算しないと、
アカンワケ、ですね・・・。
ということで、
一日に28時間
働かないと、
離陸できないわけ、ですよ。
墜落してしまう（滝汗）
しかも、それは、弱者の戦略をとって、
一点集中でいった場合だよな・・・と、
思いつつ・・・。
さすがに、それは時間の魔術師でも
無理なんで、上限24時間マックス、
ということになるわけです。
なので、72時間、ぐらいです。
これぐらい、働いてもへっちゃらです。
多少、血尿ぐらいでますけど、ね（笑）
ま、睡眠時間を確保する、
っていうのは重要ですけど、ね。
あまり睡眠時間を減らすと、
本当に死亡しかねないですからね・・・。
決死型で、死んじゃったら、
まったく意味がありません（苦笑）
弱者であれば、あるほど、
他人が働いているときに
もっと働き、
他人が働いていないときに
もっともっと、働く。
これぐらいじゃないと、
ダメなわけですよ。
まぁ、ボク、年がら年中、
働いてますからね・・・。
まったく仕事をしない、
という日だけをカウントしたら
ゼロだな、おそらく・・・。
火葬場でも仕事してること
よくあるしねぇ・・・。
自由業って、結構、
不自由だと思うんだな。苦笑
でね、
全く仕事をしなかったら
ストレスが解消するのであれば、
ボク、休むけどね・・・。
仕事をしなかったら
仕事が勝手に片付くなら、
ボク、休むけどね・・・。
みんな休みすぎじゃね？😅
社長の実行力
＝技能×仕事の投入時間の二乗
ということを、我らが師、
竹田陽一先生は
おっしゃっていましたが。
竹田先生によれば、
他人の３倍の時間を働く、
ということは、平方根倍、
つまりルート３倍でいい、
ということらしい、のです。
必勝型・・・ ３倍
圧勝型・・・ ４倍
決死型・・・ ５倍ベンチャー型・・・６倍
で、ボクは決死型だったんで
√５倍の時間は働く必要、
これがあるわけです。最低限。
これで10年以上やってきました。
√５っていうのは、
2.360679 なので、
8時間労働で考えれば、
18時間～19時間は
働かなければならない、のです。
計算上。理論上。
これ、少なくとも、ね。
というわけだったんですけども
実は突如として・・・
ベンチャー型 ６倍
ってのが増えていたというのを
知りまして・・・。
√6≒2.4494 つまり
2.5ぐらいだから
20時間ぐらいか。
ま、それぐらいはクリアできてるので
ベンチャー型でも生きていけます😚
死ぬ気でやれば、
そこそこの人間でも
相当の人材になれる。
————————————-
起業家に大事なのは、人より早く、
そしてどんなことがあっても
やり抜くガッツだ。土曜も日曜も朝も夜もない。
人の何倍も働く心がないとダメだ。
————————————-
若い人（起業家）は誘惑に乗らずに
仕事してください。働かずに会社を伸ばすのは
不可能です。
とは、永守会長の言葉。
頭と手を動かし続ける。
これはやっぱり成長のために、
必ずやらねばならないこと。
だからこそ、
毎日ブログを書いたり、
YouTubeを更新したりしている
わけなんですけど。
よく聞かれるんですよね、
毎日やらないと、
ダメなんですか？
貧乏社長
って。
これ、愚問です。
サボればね、取り戻すのに、
サボった時間の５倍かかる。
だから、ボクは、サボらない。
毎日、更新し続けるわけ、
でもあるんですけど。
本質は、そこじゃない。
利他自利。
幸せにできる人で、
幸せにしたい人のために、
ボクは、情報発信を続けています。
そしてそれは、修行であって、
結果として、ボクのためにもなる。
だから、毎日、努力するのです。
別に、毎日更新することが
目的じゃあないわけですよ。
まぁ、あれですよ、あれ、
Google先生的にも、
毎日、コツコツ、
中身のあるコンテンツを積み上げる
っていうのは、評価される、
わけではあるんですけどね。
ボクみたいに才能にも
財力にも恵まれてない人は、
人一倍、努力するしかない、
ですからね、ほんと。
で、そうしている起きるのが、
量質転化
ってやつですよ。
ただね、
量質転化を起こすためには、
圧倒的に
質の高い普段の努力と
圧倒的に
質の高い不断の努力を
圧倒的な量でやり続ける。
これが必要になってくるわけ。
無駄なものは
どれだけやっても無駄。
無駄なことを
がむしゃらにやっても、
無駄なだけ。
質には転化しない。
一定のクオリティの
稽古・実践を行うことでしか、
起きない化学変化、
それが、量質転化、です。
千里の道も、一歩から。
あなたは臭いへの感覚は
いつも研ぎ澄まされてますか？
しっかり匂いと匂いを嗅ぎ分ける。
徹底してヤバいことは避けないと
間違いなく人生の無駄ですから。
その上で
圧倒的に
質の高い普段の努力と
圧倒的に
質の高い不断の努力を
圧倒的な量でやり続ける。
これがボクらには
求められているのです。
そんなことを考えながら
寒空のもと、灯油を寂しく
給油していたボクなのでした。
いや、ほんと、寒い😂
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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