またまたまた工事が始まって辛い
稼ぐ方程式をクライアントと共に
探究・実践する課題解決の外部頭脳
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
毎日ブログ更新、2,675日目。
約7年4ヶ月ぐらい。
そのうち・・・
今のオフィスに引っ越してきて
２年ちょっとになるのですが・・・。
その間にオフィス周りには
マンションが林立しているのです。。。
工事車両でコインパーキングが
いっぱいになってるのも
アレなんですけども・・・
…真隣と真後ろをつかって
新しいマンションがまた建ちます😂
また1年半ぐらい騒音が・・・
さらに南側だから日光が・・・😓
そんなにマンション、いるか？？？
人口減少著しいのに・・・。
そして、このマンションたちが
一気に老朽化したときが…恐ろしい。
…まだボクらはちゃんと
生きてそうだから余計にね。
今、ちょうど、名古屋高速も
補修工事ラッシュで騒音が…。
耐え難きを耐え
忍び難きを忍び・・・。
とはいえ悠長なことは
言ってられないので
NC700をオフィスで常用に。
ミーティングルームは
一番、騒音から遠いんだけど。
メインルームは騒音が直で・・・😂
反響音もあるしねー。
ドリル音とか掘削音とか
気になりすぎるもんだから。
これも持っていますけども
長時間のイヤホンは耳が痛く👂
なので、NC700です。
自助・共助・公助ですから。
まずは自助努力なわけです。
ボクの基本的なスタンスとして、
さわちゅう
できることは、
全部やる。
オフィスで集中できないのは
損ですからね。。。
騒音がうるさいと電話したり
現場に文句を言いにいっても
まったく無駄なわけで。
音がでるのはしゃーないじゃん。
なので、まずは自分を変えることが
一番、必要になるわけです。
寛容さは、強さです。
んでもってね
他人を変えられるというのは
幻想に過ぎない
なっかなか、変えられないわけ。
だからこそ、ボクらは、
自分自身が変わらないといけない。
自分が変えられるのは、
自分自身しかない。
他人は変えられない。
これが、真実だと、
ボクは考えています。
ボクは他人を変えることは
できないと、考えています。
でも、
ボクの言動によって、
他人の内面に影響が出て
その他人が、自発的に
内面から、自分自身を変える
っということはできると
信じてます。
ファシリテーターですから。
ポルノグラフィティの「アゲハ蝶」。
この曲の歌詞の何が好きかってね、
この部分ですよ、ここ。
旅人に尋ねてみた
どこまで行くのかと
いつになれば終えるのかと旅人は答えた
終わりなどはないさ
終わらせることはできるけどそう…じゃあ
お気をつけてと
見送ったのはずっと前でここに未だ還らない
彼がボク自身だと気づいたのは
今更になってだった
この部分をいつも歌って
ボクはぐっと思い出すんです。
答えは自分自身の
中にしかない
ってね。
他人に答えを求めても
適切なモノは返ってはこない。
だからこそ自分に質問する。
そして、答えを見つける。
自分になければ
自分で答えを創り出す。
あなたの人生は
あなた自身が創るもの。
他人に創ってもらうものじゃ
ないわけですよ、ほんと。
自分探しの旅とか
言われてますけど、
自分、探しても
ないですから。
自分は、自分です。
それ以上でも、
それ以上でもない。
探したって、見つからない。
探しものはなんですか？
見つけにくいものですか？
状態なわけ、ですよ。
プロのファシリテーターとして、
クライアントが
自分が困っていることに
気がつく前に気がつく
っていうことを意識して
クライアントに接しています。
悩んでいることとか…
困っていることとか…
顕在化していることって
実は実は、ごく一部なわけ。
でもね、根幹はあるわけ。
その根幹を見つけ出すのが
ボクのオシゴトなわけですよ。
「何に困ってる？」と質問しても
困ってることは見つからない😅
困っていることに
気がついていないですから😭
んでもって
困ってそうだなと
こっちが感じたときに
「大丈夫？」と聞いても
「実は・・・」って言ってくれる
人はレアなわけですよ😪
「大丈夫？」と聞かれたら
「大丈夫」と答えるのが
ふつーの人ですから・・・。
だかだこそ、ボクは、
さわちゅう
気になることはない？
さわちゅう
変わったことはない？
って、聞くわけですけども。
答えを引き出すための質問
ってのをボクはしているわけです。
で、その質問をするために
ボクは仮説を立てているわけです。
これに困っているだろうな
っという仮説を立てている。
で、その仮説を検証するために
適切な質問をしているわけです。
ボクのアイフォンを強奪し
自撮りを共用する娘ちゃん（5歳）。笑
まぁ、好きにしてくださいと
白旗をあげている父なわけですが。
ボク、娘ちゃんに、怒ったことはない。
叱ったことは、多少、あるけど、ね。
基本、理解できることには
限度があるし・・・。
そもそも、
他人を変えられるというのは
幻想に過ぎない
っと、思ってるし、ね。
これは、子どもであっても一緒。
独立した人間なわけですから。
意思ある、人間です。
食事前に綺麗にしたテーブルに
本やおもちゃを並べたって
並べたかんたんだよねー
っと、スルーして
もう一度拭くのが、ボク。
怒ってもムダだからこそ、
ムダなことはいたしません。
自分のコントロール下に
置こうとするから、
言うことを聞かないときに
イライラしたり、怒れてくる。
じゃあ、どうすればいいか。
その答えは・・・
コントロールすることを止める。
これだけです😄
コントロールしようとするとね
正義と正義の戦いが起きる。
だからこそ、ボクは
コントロールしない。
娘ちゃんの正義を
まずは通してあげるんです。
でね、受け入れたことの
トレードで、こっちの言うことも
受け入れてもらっています。
どうやってるかっていうと、
ちょっとずつ
娘ちゃんがやることを
ずらしていくんです。
言葉で、ずらす。
で、こちらの言葉に
注意を向かせるのです。
で、まずはスゴく簡単な要求を
ボクから娘ちゃんにするんです。
で、カンタンな要求を
積み重ねていくんです。
でね、
本当にやってもらいたいことを示して、
いっしょにやろ？って、声をかける。
で、成功するわけ、ですよ。
コーチングとかファシリテーションとか
ボクの得意とするところですからね。
テクニカルというか、天性というか。
まぁ、昔からいきものがかり、だったし😄
コーチングをやってるからこそ
娘ちゃんはボクの言うことを
聞いているように見えるわけです。
一方で
娘ちゃんは自分で考えて
自分で行動しているという
認識をしているはずなんです。
これが自己成長ってもんですよ😘
ティーチングを先にやっていては
絶対に生まれない成長です。
コントロールはせず
マネジメントはするんです。
想定外のことをされても、
マネジメントされていればOK😘
どーせ子どもなんて
大人の想像を遥かに超えることを
やってくれますし、ね。
従業員さんたちも
経営者の想像を遥かに超えることを
やってくれますしね😅
まぁもっと平たく
言ってしまうとね・・・
コーチング・ファシリが先。
その後、必要に応じて
ティーチング。
こんなかんじなわけですよ。
この順番が肝心なわけです。
母なる無償の愛。
父なる無償の厳しさ。
この順番・流れじゃないと
人間は自発的な行動を
してはくれないのです。
安全な環境があってからこそ
自発的な行動、なわけです😘
だからこそ
いわゆる従業員教育なるものは
ボクはしません。
他人を教育するなんて
おこがましい
他人を教育できるなんて
おこがましい
っというのがボクの本音😅
これは常に意識しています。
千里の道も、一歩から。
あなたは他人を変えることに
いつも注力してませんか？
自分が変えられるのは自分。
徹底的に自己改革することが
まずは必要なんですよ。
スタンスを間違えちゃダメ。
従業員教育なんて無理よ。
教育でオトナは変えられない。
人生、20年、30年、40年と
生きてきている自分のプロ。
プロは尊重しないと
すぐにすねますから。苦笑
でもね
学習を積み重ねてもらうことで
自分自身で変わろうとする、
変わることはできるのです。
そのお手伝いをするのが
ボクのようはファシリテーターの
役割だったりします。
たまーに、エイヤッってのが
ありますけどね。笑
そんなことを考えながら
振動・騒音に耐えながら
オシゴトなボクなのでした。
こうなってくると・・・
引っ越ししたくなるけど。笑
↑更新したばっかだから
もうしばらくいないとね・・・。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
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