まずは全体としてプラスに戻った
稼ぐ方程式をクライアントと共に
探究・実践する課題解決の外部頭脳
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
なんかよくわからない大暴落のせいで
今年の利益は吹っ飛んだ感じがあった
ボクの有価証券（小）軍団なんですが・・・。
予想よりもかなり速いペースで
回復してきていまして・・・
無事にマイナスからの脱却😂
純粋な応援のために買っている
某日本株は相変わらず…
-31.4パーセントとかという
目も当てられない状況には
なっているのですが・・・。
ま、単純に業績の問題
なんですけどねぇ。
個別銘柄は好きな会社だけを
買ってるんで、まぁ、良いんです。
（あとは、情報収集のため）
基本、ガチホスタイルなんで😃
あと、現物しかやんないんで。
内容をサクッと読んでみる
大暴落で破滅した人に学ぶ
今回の大暴落で全財産を失った
っていう人も少なくないようですが。
信用取引ってこえなー。
生きていくのにお金は必要不可欠で
お金は大事だよって感じですが
やっぱり
損をしないことが
利益を出すより重要
だと、ボクは思うわけです。
ビジネスでも全く同じで
勝つよりも、生き残る。
勝つよりも、死なない。
まぁ、投資と言いながらも
投機・投棄、ギャンブル
っていう人が多いですけども。
投機やギャンブルってのは
一瞬、勝つことはあっても
長期的に見れば、負けです。
必ず、負けます。
早い段階で大負けすれば
高い授業料だった・・・っと
安い授業料を払うだけで済む。
でも一方で
中途半端に儲かり続けると
依存症・中毒症状になって
投機・ギャンブルから抜け出せない。
あ、ビジネスもおんなじですね。
中途半端に儲かってると
やめられなくなって・・・
撤退時期を見誤ったり
過去の栄光にすがって
赤字を垂れ流すようになる。
ギャンブル、博打に狂った人生が
良いものではないというのは
社会科学的にも明らかです。
自分の人生をサイコロに
本当に託していいのか？
…
…ギャンブル、続けます？？？
感情を捨て続けるシステム
なんかもう、もう二段階ぐらい
落っこちるってのはあるかなと
思ってはいて、備えてはいます。
昔は結構、チャートに張り付いて
いろいろやってましたけども
今は基本、ほったらかしです。
精神的にそのほうが向いてるんで。笑
とは言いつつ
株取引はシステマティックに
っということは徹底しています。
短期売買するのであれば
利確10％、損切り5％で
いくってことにしています。
ガチホものや応援ものは
例外的な運用をしていますが。
（なので、短期的利益はでない💦）
株で失敗する人って
結構見てきてはいるんですけど
やっぱり、感情で失敗している。
感情を度外視して
機械的に売買できる人
って、負けてないなー
とつくづく感じています。
で、今回も思い知らされている
わけなんですけどもね😆
起きてはならないことが
現実に起きたときにこそ
機械的に対応する。
そうじゃないと
ドツボにハマっていく。
想定外に陥って狼狽し
破滅の道を歩む
なんてことは少なくない。
これって実はいろんな本に
書かれている典型的なパターン。
死んじゃったら意味がない。
だからこそ
リターンを求めるよりも前に
破滅しないシステムを
整えて実践するのが大事。
システマティックに。
システマティックに。
そのシステムの上で
しっかりとリターンを
得るようにしていく。
株式投資もそうですが
現実のビジネスでも同じです。
感情が経営者をダメにする。
感情が経営者を陥れる。
有事の時こそシステマティックに
生き残ることが賢いのです。
脱・ロシアンルーレット
いつなんどき何が起きるか
っていうのはホントわかりません。
世界はある日突然、変わる。
っていうのが事実ですから。
ある出来事一つで、変わる。
同時多発テロとか
東日本大震災とか
人災にしろ、天才にしろ
まったく予期していないときに
起き、世界は変わってしまった。
滅多なことっていうのは
99.99パーセントぐらいで
起きません。
滅多なことが起きないというのは
99.99パーセントぐらいで
正しいわけです。
でも
0.01パーセントとか
0.0001パーセントとかで
誤りである可能性も残る。
滅多なことは起こるんです。
だからこそ
滅多なことが起きたときに
許容可能な損失の範囲に
抑え込むってのが肝心。
許容できない範囲であったり
生存危機の事態に陥れば
THE END
です。
起きたときには一発で詰む
っていうことは現実にあり得る。
滅多なことは起こらないと信じて
生き続けるのはある意味、
ノーテンキな幸せです。
でもまぁ
0.01パーセントの確率で
人生ヲワタとなる
ロシアンルーレット
をまわし続けているので
どっかで当たる可能性は
常にあるわけですよ。
しかもよ
ロシアンルーレットは
繰り返していくと確実に
当たる可能性は上がるんですよ。
生殺与奪を握られない
どんだけ備えたとしても
地震とか、天災とか、大暴落とか
避けることはできません。
破壊的な危機を完全に
防ぐ手立てはありません。
想定外は、起きる。
でも、想定外が起きる、
破壊的な危機は起きると
悲観的に備えておくことで
ある程度の破壊的危険性を
除去できたり低減できる。
悲観的に破壊的危険に備え
行動していくことについては
非常に合理性があると思うんです。
ボクタチは、生き残り続ける。
生殺与奪はボクタチにある。
だからこそ、リスクをひとつひとつ
潰していく。除去していく。
ロシアンルーレットなんて
絶対に、ゼッタイに、やらない。
あ、やりたい方はどうぞ。
まぁ、一番問題なのは
ロシアンルーレットをしてる気がなく
ゲームに参加している人ですが。苦笑
王道を進み続ける勇気
資産運用の王道としては
「長期・積立・分散」って
言われているわけですけども。
これも感情に騙されることなく
ちゃんと投資をしていきましょー
っという理解をボクはしています。
異論があることも承知していますが
王道は王道です。堂々と歩めば良い。
ビジネスも、人生も、資産運用も
王道を歩むのが凡人には一番です。
ボクは特に、分散というのに
非常に注力しています。
ビジネスでも、投資でも。
なにか一つに依存しない。
売上の構成であったり
利益の構成であったり
顧客であったり
なにか一つに依存している
っていう状況はゼッタイに避ける。
ご相談いただく方では
たまにあるんですが
ある元請けからのシゴトが
全体の70パーセントとか…
危険すぎません？？？
生殺与奪の権利が
元請一社に握られている
っていう状態に気がついてない。
これってやばくない？？？
特定の一社に依存している
っていうのは結構あります。
…ものすごく危険な
ロシアンルーレットですが。
まわしたければどうぞ
っていう感じではありますが…。
依存先に依存し、過度に依存しない
で、そんな方々に
ボクが提案しているのは
依存先を増やしましょう
ってこと。
依存先を複数化、多様化、多彩化、
多重化しておくことで自立を保つ。
本来、自立っていうのは
自分のチカラで立つことを
言うわけなんですが・・・。
自分のチカラだけで立ってると
当たり前ですが、自分がコケれば
全てがコケて、終わります。
でも
依存先を複数化、多様化、
多彩化、多重化しておくことで
たとえ自分がコケたとしても
依存先に支えてもらえるシステム
依存先に切られた
依存先がコケたとしても
他の依存先に支えてもらえるシステム
があったほうがより安全です。
んでもって
依存先を複数化、多様化、
多彩化、多重化しておくことで
強くなれるんです。
嫌なお客を切ることも
カンタンになっていくし。
顔色をうかがいながら
シゴトをすることもなくなる。
相手によって関係性が
絶たれたとしても
生き残り続けられる。
複数の、多様な、多彩な
依存先を多重化しておくことで
生き続けることが可能になる。
ビジネスでも投資でも
まったく同じシステムです。
依存先を複数化、多様化、
多彩化、多重化することを
今から目指しておく。
そうじゃないと
ある未来の時点において
生殺与奪の権利を他者に奪われ
大変なことになっている…
でも、過去には戻れない
なーんて状態になっている
ことは十分に有り得るんです。
だからこそ今から
依存先を複数化、多様化、
多彩化、多重化してきましょ。
千里の道も、一歩から。
あなたは複数化・多様化した
依存先を持てていますか？
しっかり、多彩化・多重化して
徹底的に生き残るシステム化を。
まずは、生き残る。
少しでも生き残る確率を
上げることを選択しつづける。
他人が設定したロシアンルーレットを
やり続ける人生で本当にいいのか？
ちゃと考えてみる必要が
ボクはあると思うのです。
そんなことを考えながら
ようやくプラス化したポートフォリオに
ちょっと安心はするボクなのでした。
まぁ、一喜一憂したところで
しゃーないので、どんとかまえて
生き残り続けるのです😃
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
あなたのビジネスが
一社または少数の顧客に
依存しているなら、
それは大きなリスクよ。
突然の変化や
取引先の倒産が起これば
ビジネス全体が
揺らぐ可能性があるわ。
依存先を多様化しないのは
未来を危険にさらすことになるの。
Affinity（共感）
適切なリスク管理と戦略で、
その不安は解消できるの。
依存先を増やして、
ビジネスを安定させる方法なら、
私が知っているわ。
安心して前に進めるように
一緒に考えましょう。
Solution（解決策）
まず、依存先を複数化、
多様化、多彩化、多重化する
ことが必要よ。
顧客数を3倍に増やし、
異なる業界からの収入源を
確保すること。
そして
定期的なリスク評価と
対応策の見直しが
安定した成長をもたらすわ。
Benefit（利得）
依存先を増やすことで
ビジネスの安定性が
飛躍的に向上するわ。
たとえ一つの取引先が途絶えても
他の収入源があなたを支えるの。
その結果、売上の安定と精神的な安心感、
そして長期的な成長が手に入るのよ。
Evidence（証拠）
依存先を多様化した企業は
収益が10%以上増加し
経済的変動にも耐えやすくなるの。
また、リスク分散を行った企業の
90%が5年以内に大幅な成長を
遂げているわ。
データが成功を証明しているのよ。
Contents（全体の要約）
一社依存はビジネスに
リスクをもたらすけど、
依存先の多様化は
そのリスクを軽減し
安定と成長をもたらすの。
今すぐ複数の顧客と業界に
目を向けて、
リスク分散を始めましょう。
安定した未来があなたを
待っているわ。
Offer（提案）
依存先の多様化で、
ビジネスを長期的に安定させる
コンサルティングを提供しているわ。
リスクを一緒に分析して、
最適な戦略を提案しています。
未来を切り開く手助けをさせて。
Narrow down（絞り込み）
本気でビジネスの安定を求めるなら、
ぜひ相談してほしいの。
リスクを抱えたままにせず、
安定した収益と成長を手に
入れるための第一歩を踏み出して。
行動を起こすのは
リーダーであるあなたよ。
Action（行動）
今すぐ、社外COOに相談してみましょう。
依存先の多様化戦略を練り直し、
未来のリスクに備えることで、
あなたのビジネスを
守る準備を始めるのよ。
さあ、行動を起こして。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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