今月３社目のバンクミーティングな
稼ぐ方程式をクライアントと共に
探究・実践する課題解決の外部頭脳
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
事業再生COO的な役割が
ぼつぼつ増えて参りまして。
バンクミーティングをして
約２年のリスケを目指します。
普段は黒子なんですけども
今月は…引っ張り出されてます😂
V字回復ってのは
まったくめずらしくない。
利益率40％改善とか普通😉
でも、まぁ、金融機関は
過去の数字しか興味がないし
なんなら、努力の結果も興味ない。
返せるか、返せないか。
ボクもなんとなくな金融マンの
一翼ではあったんですけども…
ドライさに辟易とするわけで。
というわけで、資金繰りは
こちらもドライに、ドライに。
内容をサクッと読んでみる
背中で見せる実践を
まぁ、V字回復したのは
ボクの成果なのではなく
ボクについてきた社長の実力。
もうちょっと金融機関は
そこんところを認めてくれても
よかろうもんと思うわけですが。
過去の失点より
未来の得点力
のほうが見ていて楽しいんだけどな。
それにしても社長はよく
ボクのペースについてきました。
叱咤激励というか、叱咤。笑
ボクの社外COOとしての
働き方も見てもらって
より働いてもらっています。
朝１時から夜23時まで
働けるだけ働く
っていう姿も普通です。
だいぶ、社長も慣れてきてます。笑
背中を見せて、魅せて、
追ってもらう。
そんなことをやってるわけ
なんですけども
これってのは社長の人生、
会社の人生に対して
ジブンゴトとして責任を取る
ジブンゴトとして覚悟を決める
というボクの意思表示でもあります。
そしてそれは
自分自身がより成長する
自分自身がリーダーシップと
フォロワーシップを発揮しつくす
という宣言でもあるわけです。
残念ながらこいう
自覚、覚悟なんかは
普通のコンサル・金融機関にはない。
しょせん、他人事ですから。
…ボクが嫌いなやつです。
社長が動かないのであれば
他人事として切り捨てるしか
ほかはなくなりますけどね。
自分の役割を引き受けよう
士業とかコンサルタントとか
金融機関とかってのは
本来的には無責任です。
他人に対しても、自分に対しても。
極力、責任を追うことなく
ひょうひょうと生きているというか
生きていいきたいわけですよ。
波風立たず、責任を取らず。
そのほうが圧倒的に楽です。
ですが、やっぱりそういう
付き合い方をしたくない人
っても、出てくるわけです。
ガッツリ、付き合いたい。
人生をかけて、苦楽を共にしたい。
そーいう人たちと出会い続け
社外COOとして臨んでいます。
関わる人々に対して
少しでもプラスの影響を与える。
この覚悟を最初にバチッと
（強制的に）決めさせたのは
随分成長した、ちーちゃんだと
今、思い起こしてみれば思うわけで。
…散々、苦労させられたけど。笑
今は立派な足で歩んでおられます。
「役割を引き受けよ」
っと本人とキャンディに
言われたような気がしますが
まぁ、その効果が絶大だった
っと今は解釈しております。
ピグマリオン効果ですな。
他人の人生をジブンゴトとして
捉えつつ、自分の人生を謳歌し、
他人の人生に良い影響を与え続ける
というのはめっちゃくちゃ
プレッシャーのかかること。
胃が痛いですし、血圧も上がります。
ですが、同時にやりがいもあり、
自分自身の成長や貢献、利他を
実感できる楽しさもある。
当然、苦も多いんですが。
しょせん、他人事でしょ？
クライアントのことを
他人事として扱えば
気が抜けた、魂が抜けた状態
になるってのは理解できます。
そりゃ、そうよ。
自分の人生をジブンゴトとして
捉えて、生きている人たちは
クライアントの人生に対しても
ジブンゴトとして自然に捉えてる。
そうじゃないとクライアントから
お金はいただけないし、評価もされない。
継続してオシゴトは依頼されないし。
クライアントもジブンゴトとして
捉えれている人こそ、プロです。
自分の人生すら他人事の人は
プロではなく、サラリーマンです。
プロとサラリーマンの差は
とてつもない差になっていく。
だからこそ
伴走者は選ばないといけない。
世界を変えるのはジブンだ
朝１時に起きてから
夜２３時に眠るまで
社外COOとして多くの会社の
社長の人税をジブンゴトとして
生きてきていると
人生に緊張感がずっと続くし
充実感、満足感のある人生でもある。
…緩む瞬間すらないよね。苦笑
そりゃあ、血圧も上げるわ。（言い訳）
でも
こうした世界から逃げ続けていたら
ボクの今の幸福は味わえていない。
人間、覚悟を決め、
責任を引き受けて、
背中で魅せて語る覚悟
これをキメた瞬間から
人生、大きく変わります。
たとえ怖くても、自信がなくても、
キメて動き始めた瞬間から
人生は劇的に変化する。
自分の人生も、
ある一定の他人の人生も
ジブンゴトとして
別け隔てなく覚悟をキメる。
ジブンゴトとして
周囲で起きるすべての
責任を引き受ける。
このマインドがなければ
コトを起こすこともできないし
コトを成すこともできないのです。
自分の人生も、
ある一定の他人の人生も
ジブンゴトとして
別け隔てなく覚悟をキメる。
ジブンゴトとして
周囲で起きるすべての
責任を引き受ける。
これが自分の世界を
変え続けることになる。
これがなかったとしたら
変わればいいなー
っと思っていたとしても
世界は全く変わらない。
スイッチを入れる順番
自分の人生も、
ある一定の他人の人生も
ジブンゴトとして
別け隔てなく覚悟をキメる。
ジブンゴトとして
周囲で起きるすべての
責任を引き受ける。
まぁ、サラリーマン時代には
当然のようにゼロでしたけどね💦
家族だろうが、友人だろうが、
コンサルだろうが、士業だろうが
結局のところ誰も自分の人生には
責任を取ってはくれない
ということを理解して
まずは、自分の人生について
すべての事象で真正面から
全部の責任を取る覚悟と決意をし
まずは、自分のやる気スイッチ、
本気スイッチを入れてあげるのです。
そのスイッチが入ったら
次は、他人事とジブンゴトを
区別しないというスイッチを入れる。
スイッチの入れ方にも
順番ってのがあるわけです。
自分の人生に対する
当事者意識が欠如している、
つまり、覚悟がキマっていない
という人は
どれだけ知識やノウハウを
学んで蓄えたとしても
当事者になる気が無いし
責任を取る気もないんだから
なんの実践もできません。
他人にあれこれ影響を
与えようという実践なんか
まったくしないわけですよ。
そりゃあ、なんの結果も出ません。
ジブンゴトでマインドを宿す
クライアントの人生を
ジブンゴトとして捉えて
主体的に関与しているプロは
常に、自分にも周囲にも
気をはり、目を配り、気遣う。
自分を犠牲にしてまでも
他人に尽くしまくる
といっても過言じゃない。
ボクもそんな感じです。
ジブンゴトとして捉えてない
サラリーマン的なコンサルとか
コンサルすればするほど
どんどんクライアントの
事態が悪くなる。。。
ぼーーっと生きてんじゃねーよ。
ジブンゴトとして
クライアントの人生も
捉えてみろってーの。
最後まで徹底的に寄り添えよ。
最後の最後までいってダメななら
しょせん、他人事でもいいわ。
・・・
なーんてことを強く、強く、
思うわけですよ。
いい加減なコンサル会社や
金融機関にやられてしまった
方々の支援をしていますと。
…ボクの報酬なんて
そんなええ加減な人たちより
遥かに少ないんですけども😓
ジブンゴトとして捉えてるんで
そこんところもジブンゴトです。
人生を変えるということは
ジブンゴトとして能動的に
主体的に内部と外部に働きかけ
環境を変え続ける
ということですから
外部に働きかけるのを
拒絶していてはそりゃあ
ダメなわけなんですよね😂
他人と主体的に変わらないとか
失敗や恥をかくことや
恥ずかしいと恐れていると
その時点で、残念ながら
人生は変わらないことが
確約されているようなもんです。
人生における諸問題は
逃げても解決できない。
向き合うことでしか
解決できない。
ジブンゴトとして
まずは自分の人生に向き合う。
自分の人生の傍観者でいない。
ジブンゴトとして生きる。
それができてから
特定の他人、
幸せにしたい人で
幸せにしたい人の
タニンゴトを
ジブンゴトにする。
タニンゴトとジブンゴトの
境界線をなくす。
極と極を極めて中道となす。
ジブンゴトでマインドを宿す
クライアントの人生を
ジブンゴトとして捉えて
主体的に関与しているプロは
常に、自分にも周囲にも
気をはり、目を配り、気遣う。
自分を犠牲にしてまでも
他人に尽くしまくる
といっても過言じゃない。
ボクもそんな感じです。
ジブンゴトとして捉えてない
サラリーマン的なコンサルとか
コンサルすればするほど
どんどんクライアントの
事態が悪くなる。。。
ぼーーっと生きてんじゃねーよ。
ジブンゴトとして
クライアントの人生も
捉えてみろってーの。
最後まで徹底的に寄り添えよ。
最後の最後までいってダメななら
しょせん、他人事でもいいわ。
・・・
なーんてことを強く、強く、
思うわけですよ。
いい加減なコンサル会社や
金融機関にやられてしまった
方々の支援をしていますと。
…ボクの報酬なんて
そんなええ加減な人たちより
遥かに少ないんですけども😓
ジブンゴトとして捉えてるんで
そこんところもジブンゴトです。
千里の道も、一歩から。
あなたはジブンの人生に
いつもジブンゴトとして
しっかり関わっていますか？
徹底的にジブンゴトとして
まずは自分の人生に
全ての責任を取る覚悟を。
その覚悟ができ
ジブンゴトとして
自分の人生に責任が取れたら
幸せにできる人で
幸せにしたい人を
幸せにする
ために、ジブンゴトと
そのタニンゴトとの
境界線を超えて、なくす。
まずは、ジブンゴトを。
スイッチを入れる順番は
守らないといけないのです。
そんなことを考えながら
バンクミーティングを乗り切った
ボクなのでした。
さて、リスケとなるか・・・。
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
自分の人生を他人事にしていない？
責任を避け、覚悟を決めないままだと、
成長も達成感も遠ざかるわ。
他人に影響を与えられないなら
あなたの影響力は埋もれてしまうわね。
Affinity（共感）
わかるわ、その気持ち。
責任を負うのは
プレッシャーよね。
だけど、安心して。
覚悟を決めれば
そこには必ず成長が
待っているの。
まずはあなたの人生を
ジブンゴトにしてみて。
Solution（解決策）
解決策はシンプルよ。
自分の人生に対し、
覚悟を持ち責任を引き受けるの。
次に、幸せにできる人で
幸せにしたい人の人生を
ジブンゴトにする。
2つのステップで
成功に近づけるわ。
Benefit（利得）
このアプローチで得られるのは、
自分の成長と、他者に貢献する喜びよ。
周りに良い影響を与え
充実感に満たされた
毎日を過ごせるの。
これが本当の幸せよ。
Evidence（証拠）
実際、この方法で成功した
リーダーは数多いわ。
リーダーシップ研究では
他人事からジブンゴトへの意識転換が
自己成長に繋がると証明されているの。
成功率は約70％、かなり高いわね。
Contents（全体の要約）
まずは自分の人生をジブンゴトにする。
覚悟を決め、責任を取ることで成長が始まる。
その後、幸せにしたい人の人生を
ジブンゴトにし、全ての境界線を消すのよ。
成長と貢献、両方を実感できるわ。
Offer（提案）
今すぐ、自分の人生をジブンゴトにして。
覚悟を決めた瞬間、あなたの世界は
劇的に変わるわ。
他人のために貢献する覚悟を持てば
さらなる成長が待っているわよ。
Narrow down（絞り込み）
これに挑戦するのは覚悟がある人だけよ。
本気で成長したいなら、まずは社外COOに
相談して、具体的なステップを学びましょう
行動を起こす覚悟、できている？
Action（行動）
さあ、今すぐ一歩を踏み出して。
自分の人生をジブンゴトにし
他人にも貢献できるリーダーに
なる覚悟を決めてね。
社外COOとしてのアドバイスを
受けてみて、最初の一歩を進みましょう。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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