納得のスピード感がやっぱりある
稼ぐ方程式をクライアントと共に
探究・実践する課題解決の外部頭脳
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
Apple Watchのエクスプレス交換を
土曜日の夕方に頼んでいたんですが…
月曜日の正午前に新品が到着！
ヤマトさんに古いApple Watchを
引き渡して交換修理完了！
はやっ。やばっ😀
久々に普通の時計をつけてたんだけど
やっぱりバランスが崩れるのよね😅
重さって重要🍏
あとは無事に検品がとおって
カード枠が返されるのを待つのみ。
カードの与信を押さえておいて
先に交換品を送るってのも
なかなかだよなー。
さぁ、また3年はちゃんと使おう。笑
毎月300円ずつ分割で払ってる
みたいな感じになってるけどね💦
（↑Apple Careを継続してるんで）
内容をサクッと読んでみる
まずスピードを上げるべきこと
これぐらいの速いスピードで
対応してもらえると非常に
非常にありがたい・・・。
これ以上速くてもダメ出し
遅くてもイラッとするし。
ちょうどよいスピード。
まぉ、初期対応が素早ければ
あとは待ってるだけなんで
遅くなっても良いんだけどねぇ。
シゴトが遅い人ってのは
シゴトの進め方が遅いってのもあるけど
着手するのがめちゃくちゃ遅い
ってのもあるわけです。
先送りの典型例ね。
まずは着手してしまえば
勝手にやる気はでてくるのに
なかなかやり始めないから
やる気が出てこなくなる💦
ま、だからこそシゴトを早く
終わらせていくためには
シゴトのスピードを上げるだけでなく
シゴトに着手するスピードを上げる
っていうことを習慣化するってことを
やってみるとよいわけなんです。
そうすると
即断・即決・実践のフェーズの
タイムラグがゼロに近づく。
そして
シゴトのスピードを上げれば
更に圧倒的なスピードで
シゴトができるようになる。
シゴトのスピードが早い人でも
実践までに時間がかかってしまえば
全く意味がないわけです。
結局のところ、いつもシゴトが遅い人
ギリギリになってしか動かない人
というイメージだけがついて
モッタイナイわけですよ。
でね、シゴトが速いっていう
イメージをつけるためには
着手をムチャクチャ速くする
と初頭効果もあって
シゴトが速いイメージがつく。
もちろん、実際にもシゴトは
速くなるわけなんですけどもね。
前倒しし続ける人生を
さっさと決めて行動したほうが
ボクは好きなんだけどなー。
決めずにダラダラいるってのが
ボクにとっては嫌いなことなのです。
ボクタチは、朝起きて寝るまでに
意思決定をし続けています。
今やるってのもそうですし
後回しにするってのもそうです。
いつやるの？いまでしょ？
って感じなんですけども
今すぐやるってのほうが
良い未来が待っている。
少しずつ、ゆっくりでも
確実に変わっているからね。
一方で
後でやると後ろ倒しにした人は
変化することが遅れるわけですから
だんだんだんだん劣化していく。
で、今やる人と先送りの人で
圧倒的な差がでるわけです。
劣化というダメージの結果は
有事の際に顕著にでます。
後手が後手になり
ゴテゴテしていくわけです。
悲劇的な結末に…ってのが必然。
だからこそ、先送りせず、
即断・即決・実践を
しつくす。
あらゆる意思決定と
あらゆる実践を
前倒しし続ける
これが肝心なのです。
即断・即決・実践を繰り返すことで
変化が逓増していくわけなので
圧倒的な成果がでるようになる
ってのは間違いがないのです。
即断・即決・実践・責任。
知っているというレベルではなく
日々、実行し続けるのが肝心です。
基本のキ、ですから。
基本の呼吸です。
無駄なことを考えない生き方を
即断・即決・実践・責任
これをし続けてている
毎日が活かされているわけですけども。
でね、これをやっているからこそ
信用・信頼がチーム内に生まれる。
で、そのパワーを支えているのが
さわちゅう
考えるために、
考えない。
っということの実践。
小さなことを考え続けていると、
考えることに疲れちゃう、からね。
考えるべきことについて、
しっかりと、考えるべきなんです。
無駄に考えることをせずに、
考えるべきことを考える。
あれも、これも、
考えることが多すぎるんです。
だから、できるかぎり、
考えなくて良いようにする。
ノーマル・コア
これを創るように
ボクはしているわけ、です。
筋金入りの、普通。
これを創るのです。
無駄に考えるってことを、
ボクは撲滅したいのです。
考えるべきことを、考える。
そのために、ボクたちの頭という
リソースは使われないと
いけないわけ、ですよ。
Facebook創業者の
マーク・ザッカーバーグ。
彼は、同じ服を着る理由を尋ねられ、
こう、答えています。
ボクは社会への貢献に関係しない決断は
できるだけしないようにしている。これは多くの心理学的な理論に
基づいていることで、何を食べるか、何を着るかなどの
たとえ小さな決断でも、繰り返し行っていると
エネルギーを消費してしまうんだ。日々の生活の小さな物事に
エネルギーを注いでしまうと、ボクは自分の仕事をしていないように
感じてしまう。最高のサービスを提供して、
10億人以上もの人々を繋げることこそ、
ボクのすべきことなんだ。ちょっとおかしく
聞こえるかもしれないけど、
それがぼくの理由だよ。
オバマ元大統領も、
私は常にグレーか青色のスーツを
着用している。こうすることで
私が下さなければならない
決断の数が減るんだ。何を食べるか、何を着るか
決める余裕はないし、他に決断しなくては
ならないことが
山のようにあるからね。
感情を無視して、機械的に
即断・即決・実践・責任
というのもワードとして
知っているだけでは
全く意味がありません。
実践してなんぼ。
カラダに染み込ませてなんぼ。
そのためにはやっぱり
しっかりとした基準を設定して
機械的に実践していく
っていうのが手っ取り早い。
基準を逸脱することを
機械的に、確実に避ける。
こうすることで
即断・即決のスピードは
飛躍的に上がっていく。
損切りとか、特に。
徹底とか、特に。
機械的に、機械的に、機械的に。
もちろん、あらかじめ知識として
アタマの中にちゃんとないと
そもそも取り出しはできません。
でも
必要なときに、必要な知識を
取り出して実践できるようにするには
日頃からトレーニングするしかない。
日常生活のなかでも
基準を守るトレーニングを
し続けることが肝心。
ジムに行っているときもそうなんですが
例えば、この動きの可動域が悪いときは
泳がない、っていう基準を持ってます。
この距離数泳いただら、終了。
この単位時間あたりでこれぐらい
泳げなかったら、終了。
とか、終了に関する基準は
結構、厳しめにしています。
別にサボりたいわけではなく
カラダを守るためですが。笑
でもね、こうやって基準を
カラダに染み込ませておいて
行動に結びつけているので…
泳いでいる・プールにいると
しっかり、カダラの調子がわかるし
とるべき行動もわかるのです。
スピードは回数増加のためにある
スピードアップは基本のキ。
加速度的に変化したい、
進化したいのであれば
質の高い意思決定を
する回数を増やす
ということに注力してください。
質の高い意思決定をし続けるために
意思決定をしないことを増やす
というのも重要なんですが
それに加えて
質の高い意思決定を
高速で実践し続けて
回数を増やしてこそ
圧倒的な成果が出てくるんです。
ただ、質の高い意思決定を
し続けるためには相当量の
実践をし続けなければダメ。
そうすると・・・
うまくいくことも
うまくいかないことも
出てくるわけですよ。
１勝９敗ぐらいのイメージ
でしょうかね、最初は。
ただ・・・９敗の中にも
小さな成功はいっぱいあるんで
全部勝利といっても良いんですが😀
それが分かっていないから
９敗という結果にとらわれて
失敗を恐れて実践しない
→意思決定の質が上がらない
という人も多いのでうs。
この負のスパイラルから脱出するには
失敗を恐れず、小さな成功を見出し、
意思決定の回数を増やし続けて
実践量を増やし続けていくしかない。
もちろん、実践していくにあたっては
恐れや不安は常につきまといます。
初めて自転車に乗ったときとき
同じように・・・。
今でも自転車に乗っているときには
若干の不安はあるはずです。
ですが
一歩進めたら、２歩目、３歩目は
自然と踏み出せるようになる、というか、
踏み出さざるをえなくなるもの。
試行錯誤せざるを得なくなるからこそ
しだいに楽に実践できるようになるのです。
千里の道も、一歩から。
あなたの意思決定は
いつも質が高いですか？
質の高い意思決定を
徹底的にしつづけること。
まずは回数を追ってみる。
スピード勝負をしてみる。
そのためにはやらなくても良い
意思決定を徹底的に避ける。
ノーマル・コアをつくって
意思決定疲れを避けるのです。
そんなことを考えながら
Apple Watchの初期設定を
しつくしていたボクなのでした。
意外と、設定のやり直しが
めんどくさかったりします。苦笑
もっとスピードアップして
くんないかなー。
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
先送りすれば、未来は確実に劣化するわ。
やるべきことを後回しにすると
時間も機会も失い、
成果はどんどん遠ざかる。
結局、追いつけないほどの差ができるの。
問題は「今、動かない」こと。
それがすべての元凶よ。
スピードが遅いと、
全てが後手に回るわ。
Affinity（共感）
「やる気が出ないから後でいいや」って
思うこと、あるわよね。
誰にでも起こることよ。
だけど、着手を早めれば
意外と簡単に好転するの。
焦らず、一歩ずつ進んでいけば大丈夫よ。
Solution（解決策）
解決策はシンプル。即断・即決・実践。
これを習慣にすること。
大事なのは「今、動く」ことなのよ。
行動を始めれば
成功も失敗も積み重なり、
大きな変化を生むわ。
1日1つのステップを踏むだけで、
成果は劇的に拡大するの。
Benefit（利得）
着手が早ければ、時間を最大限に使える。
すぐ動けば、遅れずに目標に近づけるわ。
小さな成功が自信をくれるし、結果として
仕事や生活全体にポジティブな影響が出る。
あなたの世界が変わるわよ。
Evidence（証拠）
データによれば、先送りしない人の
生産性は、他の人の3倍よ。
また、Googleの調査でも、
成功したプロジェクトの80%は
迅速な対応が鍵だったの。
即断・即決が成功を呼ぶ
最大の要因なのよ。
Contents（全体の要約）
先送りは未来を悪化させるけど、
今すぐ行動すれば
成果は一気に上がるわ。
小さな成功や失敗を積み重ねていけば、
大きな変化を生み出せる。
成功の秘訣は
「即断・即決・実践・責任」
このシンプルな行動こそが
最高の未来を作るのよ。
Offer（提案）
今すぐ、あなたの仕事や人生を
変えるために、行動を始めてみて。
先送りをやめるだけで、
見違えるような成果が手に入るわ。
「明日から」じゃなく、「今日」からよ。
きっと理想の未来が待っているわ。
Narrow down（絞り込み）
本気で成功したいなら、今すぐ動くべき。
後回しにする人には、成功は遠いわ。
速い決断と行動こそ、あなたを
成功に導く力になるのよ。
これを習慣にできた人だけが
成長を遂げられるわ。
Action（行動）
さあ、今すぐ行動して。
まずは一つのタスクを即決して、
動き出すの。
社外COOに相談すれば
さらに加速するわ。
あなたの未来は
今この瞬間の行動に
かかっているわよ。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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