ようやくアニキが辞任してくれたと思った、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、課題解決の外部頭脳、
名古屋の社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
アニキって、あれですよ、
阪神の金本・前監督、です。
あ、ボク、アンチ金本、
じゃないんですよ。
むしろ、アニキのファン、
ですから、ね。
アニキのファンだからこそ、
早く身を引いてほしい、
とおもったわけですが。
…
…やっぱりね、経験もなければ、
準備もない状況での監督、
というのは厳しいもんですよ。
そりゃね、中には成功する人も、
いるかもしれませんが、
そっちのほうが珍しいわけ。
大概の人が、失敗する、
と、ボクは思うわけです。
で、今、アニキは引いとけば、
また、出直し、ということが、
考えられるわけ、ですよ。
だから、ここで撤退すべし、
と、思っていたわけですが。
コーチ、二軍監督、
フロント・・・で、しっかりと、
もう一度、準備をして、
監督としてカムバック
して欲しいなとおもうわけです。
…それにしても、
次の監督、誰かしらん。
矢野二軍監督がかたい、
とは思うものの、
劇薬で落合さんとかも、
面白いかもしれんな、
と、思いつつ、です。
でね、中小零細企業で監督、
といえば、社長なわけです。
で、ダメ虎のような、
ダメ会社の監督、つまりは社長。
監督と同じように社長を
「カエレバ」会社は変わるか？
と、問われた、
答えは YES！
です。
カエレバ、には、
２つの意味があります。
変えれば、と、
換えれば、です。
で、まず、肝心なのは、
中小零細企業の実力は、
９８％社長一人の実力
なわけ、ですよ。
儲かってない、稼げてない、
集客できていない、
これ、ほぼ全て、社長の責任ですし、
社長の実力、その結果でしかないのです。
どれだけの熱量をもって、
ビジネスに取り組んでいるか、
なんかも、実力のひとつ、ですが。
だいたい、
稼げてない会社の社長ほど、
友達が多く、飲みに行く回数も多く、
やっていることが短絡的で雑。
で、口癖は、
「俺はやっている。」
「時間がない。」
「言われたとおりにやっている。」
ですわ。
一日たった12時間ぐらい働いているだけで、
疲れた、忙しい、とか言っちゃってる社長、
もう、論外ですわ。
こういうことをもし、
勤めている会社の社長が、
言っているのを耳にしたら、
その会社には将来性がない、
と、思っていいと思います。
早く、転職したほうがいい。
でね、こういう自堕落な社長、
あなたが変わらない限り、
会社は変わりませんよ。
会社はあなたの実力、
そのもの、なんですから。
社長が変わらなければ、
会社は変わらない。
ほんと、これなんです。
でね、もうひとつの
カエレバ、ですが、
それは、
換えれば
なわけですが。
社長を換えてしまえば、
会社は変わります。
これも、理屈としては、
社長の実力＝会社の実力、
ということから、導けます。
そりゃ、社長そのものが、
変わるんだから、実力も変わる、
というわけ、ですよ。
こっちのほうが、監督交代、
という現象と同じ、です。
考え方、文化、スピード、
全てが変わります。
たった、トップが入れ替わった、
これだけで、ね。
だからね、
自分の会社が伸びないな、
自分の会社はもっと稼げるはずなのに…
と、疑問に思うところがあったら、
思い切って、社長を手放す、
ということも、社長の仕事としては、
ボクは、ありだと思うわけです。
もちろん、社長を譲るだけで、
オーナーとして残ってもいいですけど、ね。
プロ経営者を雇って、
経営を任せる。
これも、あり、なわけです。
球団経営に似ていますが、ね。
そんなことを、アニキの辞任で、
考えていたのでした。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
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