ダッシュしたら肺がやられた感じがある、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、課題解決の外部頭脳、
名古屋の社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
年甲斐もなく、ダッシュです。
某駅から、某会場まで（笑）
いや、アクシデントがあって、
上手くいかなかったのよね移動が。
でも、まぁ、間に合わせるのが、
ボクのすごいところ、ですが。
ま、
間に合う！って、未来を決めて、
そこから逆算して行動、
だったわけですけど。
自分の未来を決める、
って、結構重要なんですよねー。
小さいことであっても、
未来は決めて、引き寄せる。
こうなんじゃないかなと思った、
木曜の朝、でした（笑）
で、未来をさきに描いてから、
逆算して実践する、
っということが肝心、
なわけ、ですけど。
やるべき選択肢ってのは、
結構、無限にあるわけ。
だからこそ、
最適解を選んで、
実践する。
というスタンスが重要なわけ。
でね、
これが最適解だ！
っと、思っても、
違う！間違った！
っていうこともあるわけ、です。
そういうとき、
どうするの？って、
今日、聞かれたのですが・・・。
もう一度、別の最適解、
と思われるものを選んで、
実践すればいい。
っという、
非常にシンプルな答え、です。
答え（解）は１つじゃないんです。
複数あるわけです。
で、その場その場に応じて、
最適解をつかんでいって、
その積み重ねで未来に近づく
んだと、ボクは考えています。
だからね、
１つ違ったら、
別の１つを選びなおせばいい、
ただそれだけのこと、
なんですよ^^
でね、ボクは、
PDCAなんかくそくらえ！
なんて、思っています。
言葉は汚いですが（笑）
マーケティングは
習うよりなれよ。
いきなり、知識だけで学ぶと、
難しいと挫折しちゃう。
だからね、
まずは、少しの知識を得て、
実践する。これも、学び。
そしてまた、知識を得て、
実践する。
実践することが起業家や、
中小零細にとっては、
改善につながる。
PDCAなんて
かっこつけちゃダメ。
圧倒的に、実践、
これが足りていないんですよ。
とはいえ、なんとなく、
かっこよく、言いたい、
っという気持ちもわかります（笑）
でね、未来から逆算する、
っていうのを前提にして、
PDCAじゃないサイクル、
ループをまわせばいいんじゃないかな、
って、ボクは考えています。
それが、
OODAループ。
観察（Observe）- 仮説構築（Orient）
– 意思決定（Decide）- 行動（Act）– ループ（Feedforward / Feedback Loop）
によって、健全な意思決定を実現する
というものであり、理論の名称は、
これらの頭文字から命名されている。
これ、もともと軍事行動において
作られたもの、ですが、
結構、使えるループだと、
ボクは考えています。
ボクの場合、
さらに頭に
F -Future
が加わるんですけど、ね。
理想の未来を描き、
現実とのギャップを観察し、最適解と思われる仮説構築をし、
変化することを決定し、実践して、変化する。
こんな感じ、ですね。
ボクの場合、すべてのことが、
このループによって動いている、
そんな感じがします。
ま、どーもPDCAが
苦手だったんですよねー。
どーもPに対するコミットが、
あんまりできないことが多くて…。
うちの娘なんかみてると、
こうやって、D-OODAループを
まわしてるんじゃないかな、
って、思ったりもする
わけです。
おそらく、PDCAサイクルは、
意識してないでしょうね（笑）
赤ちゃん、優秀ですわ。
大人になると、
頭が固まりすぎ。
赤ちゃんに戻る。
もしかしたら必要かも！
って、思う、今日この頃、です^^
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