いよいよ平成最後の日となったなと思った、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、課題解決の外部頭脳、
社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
平成最後の日。
座して、退位の儀を見ましたが。
あとは、普段と変わらない、
月末の火曜日、でした。
ミーティングも普通にあるし、
電話もあるし、メールもある。
チャットワークで連絡もとる。
いたって、通常運転です。
ただ、ちょっぴり、
平成最後にのっかります。
賞味期限が平成31年4月30日の
ポテトチップスと、
オリオンビール（ノンアル）で、乾杯。
昭和60年生まれとしては、
生きてきたほとんどが平成。
なんか、昭和がさらに、
遠くなったなぁ。
（昭和の記憶はないけど。）
で、平成最後の日。
なわけなんですけど。
平成最後、
平成最後。
これを言うのも、
平成最後です。苦笑
でね、平成最後に、
少し、原点回帰をしよう、
っと、思っているところがあって。
初心を忘れることなく、
確実に実践を積み重ねる。
そんなことを
しようとしてまして、ね。
オフィスの入口に、
ランチェスター経営の
経営戦略カレンダー。
毎日、毎日、
結構、刺さります。
グサっと。
社長は年間、3200時間から、
3700時間は仕事をせよ。
うん、これ、やっぱり、
最低ライン、なんだよね。
最低ライン。
一日、平均すれば16時間から
18時間ぐらいは仕事し続けてる
感じではあるものの・・・。
年間休日、5日ぐらい、
ですから、ね。
それぐらいで、十分。
もっと、もっと、
やりたいこともあるし、
読みたい本もあるし。
時間はいくらあっても、
足りませんわ。
創りださないと、ね。
もう、起業したてのころは、
働くしかないんですよ。
といってたら、
もうそろそろボク、
起業して10年たちますが。
まだまだ、全力で、
時間を投入し続けないと
いけないわけ、ですよ。
なんてったって、
まだまだ進化の実践途中、
ですから、ね。
で、
１つ１つを効率化して
時間を短くするのは重要です。
で、短くしたら休む。
のではなく、てね、
その時間を再投資
＝別の仕事にまわす
これが肝心なんです。
この再投資という考え方が
すっぽり抜けちゃってる
起業家や社長が多くて、
ほんと、やんなっちゃうな…
と思うわけです。
で、空き時間を再投資して、
次の利益のためにつなげる、
っていうことができない人、
平成最後だー
GWだー
って、叫んでいる、
んですよねぇ・・・。
確かに、平成最後の日、
なわけですけど、ね。
忘れちゃいけないのですが、
今日は今日の最後の日
なんですよね。
今日という日は
今日だけですし、
明日になったら
今日は過去になるわけ、です。
で、
今日の実践の積み重ねが、
明日の自分を創っている
わけですわ。
だからね、平成最後、
平成最後、って、言うんじゃなくて、
今日は最後の日。
今日は最後の日。
って唱えながら、
今日は何をすべきか、
今日は何を遂げるべきか、
っていうことを考えながら、
仕事をしていかなといけない、
っと、ボクは思うんですけど、ね。
人生最後の日なんて、
いつくるか、
分からないですから、ね。
悔いがないように、
実践し続けないといけない。
そんなことを平成の最後に、
考えていたボクなのでした。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
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