マーケティング

スネル・意見する夫がウザい

娘ちゃんにたまに顔を忘れれられる疑惑な、
【未来逆算理論】で稼ぐ会社に確実に変える、
社外COO(スーパー・ファシリテーター)、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

24時間ぐらい会わない時間だできると、
あったときに、なんか反応が悪いような。笑

まぁ、単純に会うタイミングが、

「飯!」
「眠い!」

というときだ、ってのも、
あるんですけど、ね。

珍しく、お家で待ってて、
あった瞬間、号泣されるのは、
父ツライ・・・。笑

まぁ、気持ち良く寝てたのに、
車からおろされたらぐずるよね。

娘ちゃんの気持ち、
よくわかるのです。

ぐずる、スネル・・・といえば、
昨日の記事のお話。

女性起業家・女性社長、
女性経営者の夫はスネルのが
ビルドインされてまっせ

っというお話だった、
んですけど。

様々な共感を生んでおります。笑

というのもやっぱり、
あるあるなんですよね。

中には、

10年間スネ続けた
元ダンナを捨てた

というコメントも、
いただきましたが。

10年間スネ続けても、
一緒にいたいと
思ってもらえる・・・

というのは、

よっぽど魅力的なオンナ

っということなんだと、
ボクは理解していますが。微笑

でね、同時にいただいてたのが、

これ、ダンナ側に言うこと
ないんかい?

っというお話。

まぁ、どちらかといえば、
ボク、ダンナのほうに近い、
ですから、ね。笑

でもね、あんまり実は、
言うことがないんですよね。

なんせ、

お子ちゃまを育てる

のと一緒ですから。

ダンナにはシンプルに、
物事を伝えないと、

理解してもらえません。
お子ちゃまですから。

だからね、

できるかぎり、
シンプルにシンプルに、
伝えるんですよ。

 

私を幸せにしたいなら、
私にかまってもらうのは、
諦めろ。

って。

やりたいことをやってる女性、
よっぽどのことでは止められません。

ましてや、ビジネスなんて、
他の人も絡んでいるわけです。

やめられるわけがない。

だからね、

諦めてもらうしかない。

 

でね、

諦めたからこそ、
たまにかまってもらえると、
より嬉しいんですよ。笑

だからこそ、

諦めさせることを
まずは教育するのです。

毎日、毎日、言い続けて。

それぐらいできなきゃ、
従業員なんか雇えません。

一番近い他人を
手なずけないと、ね。

でね、基本的に夫婦間では、

ビジネスの話をしない

っというのが、鉄則です。
これ、不毛な争いしか
生まないのです。

女性は、
話を聞いてもらいたい、
それだけ。

一方で、

男性は、
何か良いことを言いたくなる。
余計なことを言いたくなる。

んです。笑

だからね、世の男性陣に
ボクは説きたいと思うのです。

 

女性の話はすべて聞け。
在庫がなくなるまで、聞け。

 

ほんと、これですよ、これ。
話したいんですから、
話させればいいんです。

で、在庫が全部なくなったとき、
女性が話を受け止められる状態、
これであるのであれば、

意見とかアドバイスとかを
してあげればいいのです。

話の途中で男性が
しゃべっていいのは、

話を整理する質問と、
興味があることを伝える質問。

これだけです。

在庫がなくなるまで
話を聞け。

っというのは、実は、
元ネタがあるんです。

それは、

日本電産の永守重信会長。

カンブリア宮殿で、
観覧者の女性の

365日、ハードワークなのに、
いったいいつ、奥様を
どうやってゲットされたのか?

っという質問に対して、
こんな風に答えられていました。

忙しい男ほど、
マメなんですわ。

女性にもてない男ってのは、
マメじゃないんですわ。

時間ではないんですよね。

私なんかもね、自宅に帰るのは
家に泊めてもらうのは、
5日か6日。

でもね、

話す時間ってのは、
どんな場合でもあるんですよ。

それを普通の方、
サラリーマンの方はね、

奥さんが話しかけると、
忙しいんだ!とか
疲れてるんだ!

とか、ボーンと
蹴るんですよ。

そんなんじゃ、
ダメですわ。

こっちのスーパーが
88円だったとか、

あっちのスーパーが
90円だった、とか、

しょうもない話を
するんですわ。

それをね、

くだらない話をするな!
じゃ、ダメなんです。

「なるほど、それはすごかった。」
「明日も行けよ。」

 

どうせ1時間も話せばね、
在庫はなくなるんですよ。

大事なことは、
人間のコミュニケーションは
対話ですからね。

だから、話をすればいい。

真剣に聞く。
真剣に話をする。

どうせ、忙しくない。

そういう対話がね、
日本の男には足りない。

というわけでね、

経営者の妻を持つ男も、
経営者じゃない妻を持つ男も、

複数の彼女を持つ男も、
娘を持つ男も、

モテタイ男も、
年下の奥さんを貰うことに
なった男も、

こうでなきゃだめだ、
っと、ボクは思っています。

対話。ダイアログ。

ちなみに、

男が2割以上、
しゃべったら、
THE ENDです。

女性が8割以上、
しゃべらないのは、
ダイアログではないのです。

特に、夫婦間や、
男女間においては、ね。

 

千里の道も、一歩から。

あなたはちゃんとパートナーと、
いつも、対話しようとしてますか?

しっかりと、対話すること。
徹底的に、男性は聞くこと。

まずは、聞く。男性は。
全ては聞いてから始まる。

そして、相手があなたのことを
受け入れる準備ができていたら、

アドバイスをしてあげてください。

これ、特に夫婦間、
男女間では重要ですが、

従業員さんたちにも、
そうだったりするんです。

まずは、

全部吐き出させる。
在庫を吐き出させる。

そのうえで、受け入れる体制、
これが整っているとみたら、
意見やアドバイスを入れる。

コーチングとか、
ファシリをするときに、

Good&New

ってやるんですけど、
これをやっても、良い、
んですよね、毎日。

あと、

バリデーションサークル。

さらに、究極なのは、

バッド&オールド。

悪くて、古い話を、
延々と女性に語ってもらう。

徹底的な、負の在庫処理。

これをたまーにやるのが、
夫婦間では良かったりもします。

 

あ、娘ちゃんが泣き始めた!
父は、ダッシュして、
ダイアログしてきます。笑







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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

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名古屋市西区那古野一丁目3番16号 G next nagono 5F


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