来年の日程がぼちぼち決まりつつある、
【未来逆算理論】で稼ぐ会社に確実に変える、
社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
娘ちゃんが生まれて、
もうちょっとで１年。
少し（？）落ち着かせていた
お仕事も、フルパワーに戻しつつ。
来年は、新しいこと、
今年やってないこともやります。
講演に行く本数も増やしますー。
（また呼んでくださいねー。）
講師をお呼びしてのセミナーも、
何本が打合せしています。
とりあえず、２月７日は、
あけておいてください。
ベストセラーのあの方が登場。
他にも、今年同様に、
読書会もやってきます。
あ、
年内にもありますけど、ね。笑
でさ、よく、講演講師とか、
セミナー講師やりたいんだけど…
っていう話を聞きます。
で、聞いただけで、やらない人、
結構、多いわけですけど。
質が高い人ほど、
やらないのよね・・・。
で、
質が低い人ほど、
セミナーをやっちゃって、
セミナーって、質が低いのね、
っていう、誤解を布教してくれる、
もんだから、困っちゃうんですが。
質が低い講師、撲滅。
なんてことを、
ボクは考えていますが。
その点、一圓さんなんかは、
プロ中のプロだと思うのです。
講師をしたい方は、
一読あれ。
でね、本業ノウハウ系で、
講師業をしたい方。
例えば、行政書士が、
行政書士業務の講師を。
マーケッターが
マーケッター向けに、
マーケティングの講師を。
ケアマネがケアマネ向けに
ケアマネ事業所の講師を。
なんていう感じで、
本業でやってることを
パッケージングして、
講演講師で売る
というときには、
かなりの覚悟が必要
だと、ボクは思うのです。
というのもね、
どこまでいっても
付きまとうのが
利益相反とノウハウ流出
なわけですよ。
受講者は同業他社。
だとね、どこまでいっても、
ライバルであって、
どこまでいっても
利益相反がおきる。
一方で、仲間でもある。
食いあいつつ、
仲間でもあるという、
微妙な利益相反関係。
これが続いていくわけ、です。
若干の気持ち悪さを残し。
でね、もう一つ。
もろに、ノウハウが
流出するわけ、ですよ。
これをね、
社長はよしとしても、
その下の従業員たちが
ヨシとするか・・・
は、結構別問題、
だったりもします。
ノウハウ＝会社文化。
で、その所有権は誰にあるの？
っていうと、非常に狭い解釈、
そして、正確なところであれば、
会社のものでって・・・という、
とことではあるのですが。
そうはいかないのが、
会社という組織。
従業員にだって、
文化やノウハウを作った、
自負があるんですよ。
だからね、
社長が外でべらべらと、
中のノウハウをしゃべると、
キーーーーー！
ってなる人、少なくない、
んですよね。
だからね、
本業ノウハウ系で
講演講師をしようと思うなら、
本業を捨てる覚悟
これがないと、上手くいかない、
って、ボクは考えています。
で、これがおそらく正解。
料理人が料理教室をやっても、
上手くいかないし。
うどんやさんが、
うどんのノウハウを、
周りのうどん屋に伝えて、
地域おこしだ！
って、やっても、
やっぱり、上手くいかない。
ジリ貧になっていくだけ。
そうやって、失敗した例は、
結構、知ってますよ、ボク。
まぁ、もちろん、
その目的が、
ひよこ（新人）食いだったり、
自分のところの従業員を
確保するためのセミナー
であれば、止めませんが・・・。
原則として、
本業ノウハウ系は、
避けるべきだと考えています。
ただね、上手くいかせる方法、
ないわけじゃないんですよね。
それがね、
自社の社内教育の一環として、
講演・セミナー業をやる
っていうパターン。
社内教育を外に、
一般公開する、というヤツ。
これだとね、
比較的うまくいくパターン、
多かったりもします。
ただ、まぁ、あんまり・・・
っというところではあるので、
お勧めはしません。
なので、ボクは、
行政書士業務の
講演・セミナーって皆無、
ですよ、この10年間。
頼まれてやったのは、
初期にほんの数回。
で、封印です。笑
個別の事務所見学とかは、
受け付けていますけどねー。
千里の道も、一歩から。
あなたは本業を差し置いて、
いつかは講演・セミナー講師で…
シレっと稼ぎたいとか、思ってません？
徹底的に、やりこまないと、
まったく世の中のためにならない、
すごく崇高なお仕事の一つ、
それが、講演講師とか、
セミナー講師だとボクは思うのです。
本業を疎かにして、
できるようなもんじゃない。
本業の片手間で、
できるようなもんじゃない。
おなじく、コンサルティングや、
ファシリテーションなんかも、ね。
そんなことを考えながら、
来年の打合せをしていた
ボクだったのでした。
でも、まだまだ、
今年も残ってる。笑
年内は12月31日まで営業。
年始は1月1日から営業、です。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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