ガッツリ考える時間をとれた
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

おかげで、知恵熱なのか、
結構、体調が悪いですが。笑

睡眠時間もばっちり、
なのに、眠い。

というのは、
脳が情報を整理したがってる、

って、思うようにしています。笑

あー、頭を使うと、
本当に疲れます。

思考する時間、
やっぱり大切なわけです。

でさ、クライアント・ポリシー。

「時間がない」「金がない」「それはできない」
できない言い訳をする人は、
私たちのクライアントではありません。

というのがあるんですけど。

大人になると、本当に、
言い訳のオンパレードになる。

稼げない人ほど、
言い訳が多い・・・。

で、言い訳が多いほど、

説明＝言い訳

だと、勝手に判断して、
話を聞こうとしないという。苦笑

言い訳が多い人って、
ファクトがきちんと押さえられない、
そんな人が多いわけ、ですが。

そりゃそうか、

自分が話すことは全て言い訳、
なので、他人が話ことは
ずべて言い訳。

そう捉えてしまうのは、
当たり前なんだろうな。

残念な人、ですけど、ね。

ほんと、４トントラック数台分、
言い訳を持ってくる人、
いますから、ね。

でもさ、言い訳してるのって、
意味がないんですよ。

クライアントには、

できない理由ではなく、
できるための方法を考えろ

って、伝えています。

出現する未来を見つけたら、
理想の未来を描いたなら、

未来に到達するための方法を
考え続けて、実践し続ける。

こうじゃなきゃ、
人生面白くない、

って、ボクは思います。

ノブレス・オブリージュ
-　noblesse oblige

自分の本当の
才能・知識に気づいた人は、

その才能・知識を
社会に生かす責任を負うべきだ。

これが、ノブレス・オブリージュという、
概念の理解、です。ボクなりの。

本当にやるべきことを、やる。

シンプルですが、難しい。

でもさ、ノブレス・オブリージュを
果たすためには、

理想の未来、
出現した未来に向かって、

達成するための方法を
考えて、考えて、考えて、考えて、
実践して、実践して、実践して、実践して…

考えて、実践して・・・
をやり続けるしかない。

その中では、言い訳したって、
まったく意味がないわけです。

未来につながらないので。

説明はいいですよ。
説明を求められることはあるんで。

でも、言い訳はダメです。
できない理由をあげたら、
きりがありません。

無限にあるから。
そして、妄想が広がるから。

その力があるんだったら、

未来に向かう方法を、
シッカリ考えて、実践する。

そっちのほうが
生産性がある人生、
だと、ボクは思います。

そして、理想・出現する未来に
到達するために設定すべきなのが、
目標、なわけですけど。

これもしっかり考えて、
しっかり実践したいわけです。

でね、

達成できる目標は
目標じゃない

っということは、
理解しておきたいところ。

言い訳が多い人、
稼げない人って、

達成できる目標、

これをたててしまう、
んですよね・・・。

SMARTの法則

っというのが、
目標達成の法則として
存在しています。

Specific　具体的である
Measurable　計測可能
Agreed upon　完全に同意できる
Realistic　現実的である
Timely　期日が明確である

これでもかなり、
非常識でスマートな目標設定法、
ではあるんですけど、

時代の流れで、
R　がかなり変わっきた、

っと、ボクは考えています。

現実の社会の変化は、
今、考えている以上に
速すぎて、大きすぎる。

これが、当たり前になってきた、
んですよね。

ボクらが考えていた未来が
実現するスピードがかなり速い。

だからこそ、

Realisticというものは、
達成できるものであるのは、
現実的ではない、ということ。

だからこそ、ボクらがやっているのは、

目標はシンプルに
10倍にする

ってやつなんですけど、ね。

増やしたい数値なら、
その数値の10倍を目標にする。

減らしたい数値なら、
その10倍減らすようにする。

期間を設定したら、
その10倍速い期間で
終わらせることを目標にする。

でさ、10倍目標は、
達成できちゃったら、意味がない。

それは、目標設定が
正しくなかった、ということだから。

６割～７割、達成できれば、
十分なわけ、なんですよね。

それでも、最初の目標の
６倍～７倍、になるわけですから。

そして、目標のために、
理想の未来・出現する未来に向かって、

考えて、考えて、考えて、考えて、
実践して、実践して、実践して、実践する。

千里の道も、一歩から。

あなたが本当に成し遂げたいことは
いったい、なんでしょうか？

しっかりと、言い訳せずに、
徹底的にストイックになってますか？

ルーズであればあるほど、
あなたの本当の義務は果たせない、
っと、ボクは考えています。

ルーズとファジーは違うんですよ。

そんなことを考えながら、
今日も、紙とペンをもって考えている
ボクなのでした。

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澤田隼人（1985年12月9日生まれ）は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル（HTML、SEO）やマーケティング知識（PPC広告、ブログ集客）を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。

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