思考術・仕事術

土砂降りの雨は本当に止むか

ゲリラ豪雨の餌食になっていた、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

社外COO(スーパー・ファシリテーター)、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

オフィスを出て、運転していたら、
怪しい雲が続々と・・・。

としていたら、
運転できないほどの
超・豪雨☔☔☔ & 雷⚡⚡⚡⚡⚡

なので、あわてず、
スーパーに避難。

で、スーパーの駐車場は冠水😅
トイレに行きたいのに、出られず。

小康状態になって、
ようやく再出発。

で、目的地付近の駐車場に
向かおうとしたら…

冠水してんじゃん!😫
しかも、10センチぐらい。

これ以上、水があると、
車で通るのは怖いけど、
これならいけるということで。

とりあえず、通過して、
無事に駐車。

さて、問題はこっから。

どうやって目的地に
徒歩で向かうか・・・。

さすがに、

リーガルの4万円の靴で、
ここを通過したら、
伝説の店長に怒られる😅

プレミアム靴磨きどころの
騒ぎじゃなくなるからね。

ということで、
満を持しての登場。

雨の中、車から避難することを
考えて、車に装備していたシューズ。

まさか本当に履いて、
水の中を歩くことになるとは…。

洪水の中、避難するときは、
長靴なんかよりも、
スニーカーが◎

そこに、底になにがあるか、
わからないからね・・・。

なので、マリンシューズ、
準備していたわけです。

あ、脱出用のハンマーも、
ちゃんと車内にありますよ。

小康状態になったので、
落ち着いてブログのネタには
できているわけなんですけど。

一時はどうなるかと、
ざわざわしましたよ・・・。

やまない雨はない、
って言うじゃないですか?

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貧乏社長

って、貧乏社長は
言うのですが、

経営に関してでは、
やまない雨はある、のです。

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さわちゅう

明けない夜も、
経営にはあるよ。

 

こういうことが分かってないと、
やっぱり、ビジネスってのは
うまくいかないのです。

危機管理のポイントは、

悲観的に備えて、
楽観的に行動する。

っていうことなんです。

備えていたからこそ、
楽観的に行動できてますから。

とはいえ、正念場では
あるわけですよね、どこも。

耐えられるか。
耐えきれるか。

でもね、

神は耐えられない
試練は与えない。

耐えられないと
決めるのは、あなた自身。

耐えられると
決めるのは、あなた自身。

さて、今まで何を
どうやってきたか。

これが、危機のときには
問われることになるわけ、です。

とね、こういうことを
講演なんかでお伝えしていると、
必ず・・・

ピンチはチャンス!
ということですね。

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貧乏社長

 

と尋ねられるのですが、
違います。苦笑

ピンチは、ピンチです。
チャンスなんかじゃない。

ピンチがチャンス
なんじゃなくて、

チャンスがチャンス、
なのですよ。

そこんところは、
間違えちゃいけない。

チャンスを活かせるかどうか、
ってのは、社長の普段の準備、
これにかかっているわけです。

ボクなんか、そうとう悲観的に、
いろいろ準備してますから。

とはいえ、実は、
備える・準備するってのも、
人によって、好き好きがあります。

例えば、がんサバイバーの
イッチーなんかは、

二の轍はふまない、ぞっ!

っという、
ストイックな完璧主義者タイプの
準備の仕方をする方。

さすが、ミリ単位で調整・・・。

一方で、ボクは、

同じことは
二度三度起きるぞ

っということで、

「また起きたときにどうするか?」
っで、準備をしておくタイプ。

自分では積極的に起こさなくても、
他者によって引き起こされたときに
どうするか・・・

っということね。

まぁ、小心者なんですよ。

 

どちらのタイプでも、
ボクは正解だと、考えています。

そして、これ以外のタイプの人も
当然いるわけ、ですが・・・。

 

最終的には、
トラブルが起きたときに、

あそこまで準備していたのに、
起こって、しかも、対応不能、
なんだから、しゃーないわ・・・

って、潔く諦めがつく程度に、
それぞれ準備しておく必要、
これがあると思うのです。

悔いが残るのが、
一番アカンやつ、なわけです。

愛知県にはまた独自の
緊急事態宣言が出た今日。

ポジティブになれ、
とはいいません。

ネガティブになったって、
時には良いのですよ。

ポジティブ信仰を捨てよう。
ネガティブを楽しもう。

常に、ポジティブでいるのは、
非常に、非常に疲れるのです。

ってか、

常にポジティブでいられる、
ってのは、異常ですよ、
異常。笑

ネガティブも大切に。

ネガティブは、
ポジティブになる

ティッピング・ポイント。

最大にネガティブなほうが、
最大なポジティブになる。

だからさ、
ネガティブを楽しもう。

変化の先にある、
大きな未来はいったい何か?

どんな境遇であっても、
どんな状況であっても、

目の前の状況を楽しむ。

ポジティブ思考になんか
ならなくてもいい。

ネガティブ思考に
とらわれすぎなければよい。

悲観的に備えて、
楽観的に行動するなんて、
これの最たるもの、です。

無理やりポジティブに
考えなくたっていい。

フラットに
捉えられれば、十分。

もちろん、

ネガティブなことを
最高に楽しめるのであれば、
それはそれで、いいことですが。

そして、
自分の本当の才能・知識を
活かす方法を考え、

一歩一歩、歩み続けることに
集中しつづける。

たまには弱音を吐いてもいい。

でも、口を閉ざして、寡黙に、
一歩一歩を踏みしめる。

そこには、覚悟が必要だ。

覚悟ができたときには、
もっと、ネガィブな状況を
楽しめるようになれる。

 

自分の未来を、創造しよう。
自分の未来を、想像しよう。
自分の未来を、信じよう。

 

千里の道も、一歩から。

あなたにピンチが訪れたとき、
いかなる対応をすることができるか、
準備は万全でしょうか?

徹底的に悔いが残らないように
まずは、準備をしつくすのです。

少しでも、許せないところがあれば、
徹底的にやり直しておく、のです。

そうじゃないと、ほんと、
死んでも死にきれません。

 

やらなかった後悔より、
やった後悔を。

って、ボクは言ってますけど、
準備についても、同じです。

いやぁ、あのとき、
準備してなかったんで…

avatar

貧乏社長

なんて言い訳は、
あとから笑うことも、
酒の肴にも、できませんよ。







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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

地下鉄・丸の内駅 8番出口徒歩6分
名古屋市西区那古野一丁目3番16号 G next nagono 5F


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