マックスバリュで買物してたら
軽く１万円超えてビビッた
【未来逆算理論】で稼ぐ会社に確実に変える、名古屋の社外COO（スーパー・ファシリテーター）、「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
WAONに2、000円しか
チャージしてなかった・・・（汗）
ま、イオンカード払い
にしましたけど。
（５％オフになるので。）
で、まぁ、１万円といえば、
１万円なんですよ。
なんじゃそりゃ
という感じではありますが、
１万円は１万円です。
振り返ってみると、
今年は１度も、
忘年会というものに
参加していない。
っていうか、
飲みに行った
記憶がない。
飲んだことを忘れてる、
というわけでなく、
全く飲みに行ってない
ということです。
セミナー・講演会後の
懇親会には参加していますが、
それ以外ではほとんど飲みに
行ってません。
年間で４回ぐらいでしょうか。
飲めないほうではないんですよ、
体育会水泳部だった男なんで。
ただ、
すぐ真っ赤になるけど。
いろんな経営者さんが見えますが、
毎日飲みに行って忙しい方、
少なくないと思います。
Facebookにも、楽しそうな
飲み会の投稿が増えた12月でした。
でもね、
弊社のクライアントやボクは、
いつもと変わらず、飲みに出てない。
これ、面白いぐらい普通に。
その代わり、
ランチにはよく行ってる。
これですよ、これ。
ボクらが伸びている理由は。
スタッフを連れて、
社長同士で、ランチに行く。
この習慣を、ボクらはとってます。
脱・ノミニケーション
です。
だいたいさ、
お酒が入らないと
本音が語れない
こんな環境、どうよ？
という話ですよ。
１回の飲み会と
５回のランチ会。
だいたい、一人当たりの
費用はこんなもんでイコールになる。
飲み会＝5、000円
ランチ＝1、000円
ね？
だったら、
より頻度が高く、
しゃべれたほうがいいんじゃない？
というのが、ボクらの発想。
あとはね
お金や仕事のために、
行きたくもない飲み会に行く。
これって、超・無駄じゃない？
っと思っているわけです。
時間もとられますし、
お金もかかります。
忘年会に行かないと
お付き合いできないの？
そんなに無駄なお金を
使うのであれば、
本当に行きたい人と
ランチへ行こう、誘おう。
ランチって、
コスパがいいんですよ。
お金の面だけでなく、
時間の面からしても。
結構、
アポも取りやすいし、ね。
時間がピシッと
決まってるので、
解散時間も読めるし。
会社としても、
社内環境をよくしたければ
まず、ランチを制度化しよう。
チャットワークさんがされている
ランチトーク制度
とか、良いお手本だと思います。
うちも、もっともっと
ランチにいけるように、
環境を整えていかなければ・・・。
あ、今でも、結構、
ランチ制度については、
こだわって運営しています。（弊社）
そんなことを年末に思うのでした。
来年はもっと、もっと、
ランチに行こうと思ってます。
ので、皆さん、誘ってください！
というわけで、今日は、
無駄だったなぁ…と思う、
飲み会を１つ、思い出してみましょう！＾＾
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
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