久々にお菓子屋さんで１時間以上並んだ、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、
社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
クリスマスにケーキを予約せず、
買おうとするとこうなるのね、
って思いつつ😆
ケーキを選ぶまでに30分。
お会計を待つのに30分。
でも、まぁ、
スーパーのケーキより、
少しでもちゃんとしたものを
食べてほしいですからね〜😉
愛情、愛情🎅
クリスマスに何欲しい？
ってきいてから、ずっと、
「ケーキ♪ケーキ♪」と、
毎食後、楽しみにしている娘。
毎食後にでるような、
セレブ一家ではありません。笑
果たして、
父が帰ってくるのを
待っていたのか…
ケーキがやってくるのを
待っていたのか…
今日は玄関の扉を
開けに来るまでの
時間が短かったし、
なんなら、娘ちゃん、
走ってきたぞ。笑
イチゴにガッツいていますが、
酸っぱかったようで・・・。
「 すっぺぇ〜🍓 」
っと、ゆーておりまして、
イチゴを残しました。笑
そして、クリームなどの
ウワベの美味しいところを食べて、
「いらない。あげる😆 」
と、満面の笑みで、
ボクにお皿を差し出してきました…。
父は食べますよ、はい。
娘ちゃんが残したものを。
みかんでも、なんでも、
残さず、食べきりますよ。
ザ・雑食。笑
娘ちゃんには、
残さす食べること、
食べられるだけよそうこと、
とか、伝えたいけど、ね。
んでもって、さらに、
「食わず嫌いはダメよ」
って、教えておきたい。
嫌いな食べ物って、
ままあるわけですよ。
パクチーとか。
全滅してくれって感じ（笑）
あと、汁なしタンタンメン。
食べると体調が・・・。
ま、個人差がありますので、
好きな方はどうぞ、
食べてください、
という感じではありますが…。
で、食べてからこその、
評価なんですよね。
食べずに、評価はできません。
と、いいつつ、ですよ、
食わず嫌いの社長・経営者、
起業家ってめっちゃ多いのよね。
もう数年ほど前に、
澤田さん、稼ぐためには、
何をすればいいですか？
貧乏社長
って質問してきた若手の男の子が
いたんですよね。
だからね、ボクは、
「毎日、ブログ書きましょう。」
「メルマガ毎日、出しましょう。」「ＰＰＣ広告、出しましょう。」
「SNSにマメに投稿しましょう。」「小冊子、配りましょう。」
「ステップメールも有効ですよ。」
なんて話を、していたわけですよ。
で、彼の返事は、
「分かりました、やります。」
って、答えていたわけ、なんですけど。
基本的なやるべきことは、ずっと、
変わらない感じ、ではありますね、
ほんと。ザ・ベーシック。
今だったら、ここに、
毎日、YouTubeに
動画を投稿しましょう。
なんてのが増えてくる、
んでしょうけど、ね。
でね、その彼とは数年後、
再会してお話をしていたわけ、
なんですけど。
彼は、ボクに、こうたずねました。
何をやったかい？
って。
そしたらね、
あーだこーだー。
あーだこーだー。
あーだこーだー。
貧乏社長
できない理由を、
これでもかーーーっと
並べたんですよ。
ザ・いいわけのオンパレード。
そう、彼は何一つ、
やってない。
１文字もブログは書いてない。
メルマガスタンドの
契約すらしていない。
こんな調子。
で、稼ぎたい、という。
無理なわけ、ですよ。
「行動せずに、
稼げるわけないでしょ。」
ボクは、ノートを閉じ、
彼のファシリを終わらせたのでした。
ボクの中の行動指針では、
こういうのがあります。
やらなかった後悔よりも、
やってからの後悔を。
これですよ、これ。
というのもね、
あのとき、あれを
やらなかったんだよねー。
というのは、言えませんよ。
あとから、ね。笑えません。
過去の話になっても、
笑い話にすらできません。
かっこ悪すぎ、
だからね。
一方で、
あのとき、あんなことして、
大変な目にあったんだよねー
っていうのは、
笑い話にもできるし、
武勇伝にすらなる。
・・・
・・・
実践しなかったこと、
行動しなかったことは、
ずっとかっこ悪い、
誰にも言えない後悔になる。
でも、
実践したこと、
行動したことは、
たとえ後悔することに
結果としてなったとしても、
笑い話にもできるし、
自分の中にわだかまりはない。
それは貴重な糧でもあるし、
良い人生の積み重ね方でもある、
っと、ボクは思うわけです。
だからボクは、
実践し続けるのです。
後悔したとしても、ね。
後で、笑いたいから、ね。
だから、食わず嫌いは、しない。
まずは、やってみる。
もちろん、その前には、
瞬時にいろいろと考えきる、
ってことはやるけど、ね。
ボクは問うのです。
あなたは他人の描いた
人生を歩みますか？
それとも、
自分の未来は
自分で描いて歩みますか？
どちらが正解か、
っていうのは、
ボクには分かりません。
どちらも正解ではありうる、
とは、考えています。
だからこそ、
きちんと選択する。
そして、選んだからこそは、
自らの責任で、進むのです。
選ばずに、流れて、流れて、
でいてはダメなのです。
どちらでもいいから、
しっかりと選択をする、のです。
でね、ちゃんと選択する、
決めるためには、
食わず嫌いしてちゃアカン、
わけですよ、本当に、マジで。
自分の未来を描き切ったり、
決断をするっていうことについて、
経営者にとっては特に、
スピードが要求されます。
圧倒的な速さ。
経営者には必須です。
即断・即決・実践・責任。
ポンコツ経営者は、
この全部または一部が、
できないから、ポンコツ。
ほんと、マジで。
特に、決められない。
決めるのに時間がかかる。
ランチのメニューを決めるのに、
５分も１０分も平気で使う人が、
経営者の会社って、ほんとヤバい。
でさ、
即断・即決ができないからこそ、
素早い実践ができないし、
主体的に決められずに、
流れに流されちゃうから、
結局、責任も取ろうとしない。
だから、どんどん、
悪い方向へ行く・・・。
こんな流れは早く、早く、
変えていかないとね、ほんと。
千里の道も、一歩から。
あなたは食わず嫌いに
いつもなっていませんか？
しっかり、まずは食べてみる。
適切なのは、即断・即決。
まずは、決めて、実践する。
そして、責任をとる。
食べて、嫌いになったら、
それはそれで、いいんですよ。
でも、食べず嫌いになって、
選択肢で残している状態が
ボクからみるとモッタイナイ。
っていうか、無駄。
なので、バッサリと
捨てるか残すかってことを
選択してほしいわけ、ですよ。
捨てるなら、捨てる。
その点、娘ちゃんは、
判断が早い・・・。
父に、そうそうと、
いらないものはあげちゃう。笑
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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