もう15キロ、体重を落とせと言われた、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、
社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
久々の健康診断😅
っていうか、
不健康診断。苦笑
去年はぶっ飛んじゃったから
２年ぶりになるはず・・・。
いや、これでも、徐々に徐々に、
改善してるんだけどね、この２年。
初の鼻から胃カメラ。
で、ポリープ（良性）と、
逆流性胃腸炎の兆候😫
んでもって、想定以上に悪かった
っというか、改善してなかった
血液検査結果・・・で、怒られる。
さらに・・・問診のドクターからは、
「あと15キロ、体重を落としましょう」
って・・・。
いや、そんな体重、
高校生のときにもなかったぞ😅
ってか、50キロ台って、
ボクのカラダに危険な気が・・・。
一応、アスリートだった
ボクのカラダ・・・。
見る影もないけど😫
追突事故がなかったら
もうちょい回復している予定
だったんだけどなぁ・・・。
感覚的には事故前に
戻った感じはあるけど。
まぁ、数字だけみて、
体重減らしてと言われてもなぁ。
筋肉量とか、違うし・・・。
そりゃあ、数字だけ見て、
数値目標を立てるのは
簡単なんだけどなぁ・・・。
まぁ、15キロ、落とすか。
x10目標、ですな😁
なので、
15キロ✕80％＝12キロ
落とせばクリア、ということで。
いや、これでも、ヤバい気がする。苦笑
で、検診結果を見て、
あーだこーだ言われても、
まったく、まったーーーく、
テンションが上がらない😫
あれよ、あれ、
税理士さんに会計書類を出されて、
あーだこーだ言われているのと
まったく、おんなじ状況よ😂
そんなこと、分かっとる・・・
って、思いが先行するやつ。
ぶっちゃけた話、
ボク、会計書類、嫌いです😁
…苦手じゃないとは
思うんだけどねぇ。
どーも、数字、嫌いです。
（あ、数学も嫌いです。）
というか、
会計書類にときめかない
んですよね・・・。
会計書類にときめきを感じる人、
ボク、すごいと思います。
ボク、無理。
というのもやっぱり、
マーケッターなわけで。
お客さんってさ、
会計書類を見て
モノを買うわけじゃない
って、思ってるからね。
あ、上場会社の株式を買う、
っていう人は、別よ。
決算書にときめかない理由が
他にもあるとしたら、
決算書は過去を見てる
からだと、ボクは考えています。
あんまり、ボク、
過去に興味がないんで。
しかも、
記憶にしても記録にしても、
結構、粉飾されますし・・・。
（特に、中小零細弱小会社では😱 ）
だからね、
普通の税理士さんに相談すると、
大きな未来が描けなくなる
ってこと、多いんですよね・・・。
税理士さんが
見ているのは、
過去～現在
ですからね。
過去や現在を見て、
話をするのが仕事です。
決算書なんかは過去、
月次は現在に近い過去、
って感じですから。
んでもって、
普通の税理士さんって、
広告費が他と比べて
多いから減らしましょう、
みたいな提案は
しちゃう人が多いですが。苦笑
未来への投資は
経費と処理されてしまって、
投資とは処理できないからね…。
でね、過去って結構、
ネガティブなワードを放つ、
ので、
いたずらに過去に囚われる、
っていうことになるのよね。
ネガティブな声は、
ポジティブな声よりも
大きいので。苦笑
まぁ、
過去から判断すれば、
現状維持かそれ以下しか、
描くことはできなくなります。
当たり前です。
だからこそ、
イメージした
圧倒的な未来を描き
次のプロセスの実行提案
ということはないわけ
ですし、そのような提案は
されてこない、のです。
しょうがないんですよ、
見ている点が過去から現在、
ですから。それが、お仕事。
普通の税理士さんは。
たまに見る、
変な（？）税理士さんは、
会計書類に全く興味がなく、
未来の話ばっかりしてるけど、ね😅
でね、健康診断結果とか、
合否結果とかも、まったく同じ。
過去のお話
ですから、ボクは、ときめかない。
まったく、ワクワクしない。
んでもって、
過去に対していくら話をしたって、
ボクは過去は変えられないんで・・・。
でもね、
こういう「過去＝結果」を見たとき、
三流のプロはね、原因追及だったり、
脅したり、怒ったりするわけ。
で、どうなるか、というと、
どんどん改善のための
やる気を失わせる
ってことをするわけ、ですよ。
イラッともさせるし。
でね、
やる気がなくなるから、
行動しなくなるわけで。
勉強しなさいと言われたら、
勉強しなくなるのと一緒です。
これは、プロのシゴトじゃない。
専門能力・専門知識の高いプロほど、
やる気を削ぐプロだったりする。苦笑
でもね、
真のプロのシゴトの最初の一つは、
未来に向けて実践するための
やる気を出させること。
そうじゃないと、
自分自身のチカラで
変わっていかない、からね
自分を変えられるのは
自分自身、ですから。
本来、プロがやるべきことは、
新しい未来を描いて、
そこに向かって進むことのお手伝い。
過去は、正直、どっちでもいい。
新しい未来のほうが重要。
だからね、
未来、未来、未来と、
未来からこれでもか！っと、
逆算して考えている
ボクみたいなファシリテーターを
つけておくと、伸びる、のです。
という、控えめな宣伝。笑
多くの稼げていない会社、
多くの稼げていない社長、
迷子になってます。
迷子の迷子の
子猫ちゃんです。
名前を聞いても、分からない。
お家を聞いても、分からない。
これに近い状態、
なわけですよね、ほんと。
というのもね、
多くの会社・社長が、
本当に得たい未来はなにか
ってことを明確に、
描けていないんですよね。
上場したいって言っている社長、
本当に上場したいんですか？
って、ボクは聞きますが。
99％の人が、上場したい、
なんて、嘘ですから。
嘘な状態であれば、
そもそも上場できんし、
間違って、上場すると、
１、２年で大変なことになる。
上場ゴールとかって、
呼ばれてますけどね…。
ベンチャーキャピタルとかに、
そそのかされて上場目指すとか、
一番危険なパターンですが。
描いている未来が
あってるかどうかのチェック、
これは、比較的、カンタンです。
さわちゅう
ワクワクするか？
ワクワクしないか？
って、問うて、チェックしてます。
自分の描いた未来に
ワクワクできなければ、
そんなの理想の未来じゃない。
圧倒的な未来じゃない。
そんな未来に人生をかけるの
モッタイナイわけ、です。
ボク、ワクワクする未来に向かって、
ずっと、働いていますよ。
んでもって、
ワクワクする未来は、
どんどんどんどん進化してる、
変わっているわけ、ですけど😁
だからこそ、
ボクは一生懸命、働けるのです。
なぜか。
自分の好きなこと、
やってるから。
ワクワクすることを
やり続けているから。
これにほかならない、
んですよね。
ワクワクしてる、ってのは、
天命を掴み続けてるってこと。
んでもって、
天命はなんのために使うか、
といえば、
ノブレス・オブリージュを
果たすために使うべきなのです。
ノブレス・オブリージュこそ
天職、ですから。
ということは、
幸せにできる人で、
幸せにしたい人を
幸せにする
ということなわけです。
でね、
その人を幸せにしようとしたとき、
あなたはどれぐらいワクワクしてるか？
その人を幸せにすることに、
自分の人生を賭けることに
どれだけワクワクできるか？
ワクワクした圧倒的な
未来のイメージをどれだけ具体的に
描くことができるか？
んでもって、
幸せにできる人で
幸せにしたい人を
幸せにした結果、
あなた自身が幸せになれるか？
あなた自身が癒されることになるか？
ってのが、ポイントです。
利他である必要があるのですが、
自利もなければ、いけないのです。
で、基準は、ほんとワクワクで、いい。
これは、論理的には説明できない😅
でもね、やっぱり、
マインドが経営の成功要因の８割
ぐらいなわけですから、
ワクワクするか、否かで、
決めちゃっていい😆
と思うのです、ボクは。
ワクワクできるからこそ、
実践できるのです。
それが、人生ですから。
TIME IS LIFE.
というわけで、
早速、買いました😁
マメに、面倒くさくなく、
体重はからんとねー。
最速で届くものをチョイス。
できることから、シンプルに。
千里の道も、一歩から。
あなたが見ているのは
いつも未来ですか？
自分の人生を生きるには
徹底的に未来から逆算する。
まずは、きちんと未来を
丁寧に描いていくのです。
そして、
やるべきことをやる。
その未来、その行動に、
想像している段階で
ワクワクできなかったら、
描いている未来に
誤りがある可能性が高いのです。
最初っから夢中になれないものは
自分の人生でもなければ、
天命でもない可能性が高いのです。
過去を生きるな。
未来のために、
今を生きよう。
なんかのCMみたいだな😁
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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