思考術・仕事術

非常識な思考 結果を出すのは誰

病院に行くと血圧が上がる、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

社外COO(スーパー・ファシリテーター)、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

白衣高血圧・・・😅

白衣の天使・・・
天使・・・

天使のような、●●の笑顔・・・😳

というわけで、

病院には行きたくないけど、
定期的なチェックのために病院へ。

「血液検査、しとこっかー。」
「できるもの、全部やっとこーかー」

ということで、4本採血。
と、今後についての打ち合わせ。

セルフでやるだけじゃなくて、
適切なアドバイスが肝心です😚

とりあえず、腹9分目で・・・。

で、ドクターと話をしていると
いつも思うんですよね・・・。

良い商売、してるな、と😆

まぁ、1分診察でこっちを診ない
ドクターもいらっしゃるんですけど。

そういう時間の問題、
じゃなくて、ね。

どんな時間であろうと、
ちゃんとお金を払ってもらえる、
これって良い商売だなと。

ドクターも、ファシリテーターも、
知識を売っている商売、です。

だからね、ボクも、

ドクターがタダで
診察しないのと同様に、
タダではファシリをしません。

…っていってるのに、
ときどき、理解ができない人が
いたりするんで、ぐったりします😳

ボクなんかは、
知識を売っている職業。

他の方だってそうなんですけど、
モノを売っていたとしても、
知識を売っているんですよ。

だからこそ、価値があるし、
お金を払うわけですよ。

でね、敬意を表するために、
お金を払うものだと、
ボクは思うのです。

でもね、世の中には、
無料で知識だけを得て、
お金を払わない人、

いるわけですよ。

あれですよあれ、

ご飯食べるだけ食べて、
走って逃げる人。

食い逃げ。泥棒。
っていうか、窃盗罪。

知識窃盗罪。

これ、創設して欲しい。
って、すごく思いますけど、ね。

 

だからね、
なくしましょうよ、知識泥棒を。

みなさん、ご一緒に。

でね、知識泥棒的な人ほど、
面白いぐらい同じことを言います。

それは・・・

頼んでいるのに
結果がでない!

avatar

貧乏社長

とか。

当たり前だのクラッカー、
って、ボクは思ってますけど😅

あれですよ、あれ、
ボクに頼んでも、コンサルに頼んでも、
頼んだだけじゃあ、結果はでんよ。

ドクターに診察されただけで、
病気が治らないのと、
まったく一緒。

結果を出す義務があるのは、
クライアント自身、ですから。

 

まぁ、多いんですけどね。
コンサルに頼んだから
大丈夫だと思っている人。

塾に子どもを通わせたら
成績が上がると思っているのと
全く一緒なんですけど・・・。

そりゃあ、塾に通ってっても、
勉強してなきゃ成績は上がらん😅

病院に行って、薬をもらっても、
飲み方を間違えたり、飲まなければ、
そりゃあ結果はでないわけ、ですよ。

 

結果を出すのは、自分自身。
頼れるのは、自分だけ。

 

これをしっかり、意識しておかないと、
ビジネスなんか上手くいかんのです。

ボクのクライアントに
なるための基準、
クライアント・ポリシー。

そこには・・・

「ちゃんとやった」「全部やった」と言う人は、
私たちのクライアントではありません。

実践して自ら学ばない人は、
私たちのクライアントではありません。

自ら考えず、すぐに答えを求める人は、
私たちのクライアントではありません。

正しい問いを求めない人は、
私たちのクライアントではありません。

知識泥棒・時間泥棒など
他人の人生を盗む人は、
私たちのクライアントではありません。

というのがあるんだけど。

ほんと、

「ちゃんとやった」
「全部やった」

っていう人ほど、
ちゃんとやってないし、
まったくやってないし。

全部なんて程遠いし。。。

でね、やっている人ほど、

「ゴメンなさい、できてません。」
「ここまではできてますが、まだまだです」

なーんて、答えるんですよね。

自分でしっかり結果を出すべきこと、
認識しているからこそ、ね。

ボクは、主体的な人間を
クライアントとして求めてます。

そうじゃないと、

ボクのチカラで成功させること
非常に難しいので・・・。

他人を変えられるなんて
幻想でしかなない

とボクは考えています。

変えられるのは
自分自身だけ、ですから。

内発的に変わらないと、ね。

思考とは、
自分の頭で考える

ということ。

本で読んだことや、
他人に聞いた情報を、

そのまま自分のことのように
しゃべる、というのは、

自分の頭で考えている、
ということじゃあないわけです。

それは、あくまでも、
思考したのは他人です。

自分の思考じゃない。

読書をしたときでも、
セミナーを受けたときでも、

自分の思考をするか、
っということが、

次のステップである、
強力なアウトプット、
これの源泉になるわけです。

まぁ、自分にとって
居心地のいい状態、

コンフォートゾーン

これから抜け出すのって、
結構、難しいんですよね。

自分自身に、内発的なやる気、
これがないと・・・ね。

コンフォートゾーンを
抜け出さないと成長はない

わけなんですけど、

コンフォートゾーンを
抜け出すというのには、
自らの強い意志が必要

というのも、これまたしかり。

違法薬物治療だってさ、
特効薬はないわけですよ。

これ飲んだら、
薬物、やめられます!

なんて薬はない。

だからこそ、

自分の意志と実践でしか、
中毒から脱出する方法は
ないわけですよ。

経営者だって、同じ。

怠惰・傲慢・自堕落・無知。
短絡的・怠惰・偏執・有口無行。

この疾病状態、中毒状態から
抜け出すには、

自分の意志と自分の実践、
これでしか治す道はない、のです。

でね、

ワクチンを接種すれば、
コロナにかからないと誤解している人、
めっちゃ多いわけですけど・・・。

いや、感染するし。

発症しなかったり、
重症化しなくなることが
期待されてはいるんだけど、ね。

んでもって、

薬を飲んだら治る、
って思っている人も
非常に多いわけで。

風邪薬を治療薬だと
思っている人も多いし・・・。

症状を和らげるだけ、
ですからね・・・。

あとは・・・自分の治癒力で
治していくしかないわけ、で。

ビジネスで言えば、

答えを見つけるのではなく、
答えを創り出す、のです。

でね、山口さんの

の中では、知的戦闘力が
上がることがめちゃめちゃ書かれている、
わけなんですけど。

さらに、

にある

ファクト → 抽象化 → 転用

これが、超・キッツイ、
思考の時間に導いてくれます。笑

でも、これをやることで、
思考が深まっていくし、

なんせ、自分の中での
キャパシティが広がる。

思考が広がるわけです。

自分自身のチカラで、闘え。
素手での戦闘力を上げよ。

って、ボクは掲げていますが、
それには時代背景があります。

段々と時代の考え方は、
元に戻ってきていて、

よりシンプルなもの、
より本質的なもの、

これを選ぶ時代に、
なってきてるんじゃないか、

という、仮説を実践しています。

 

前の時代が加える時代
今の時代は削ぎ落とす時代。

と、ボクは考えています。

過剰なまでも演出をして、
モノを売っていた時代。
本質を見失っていた時代。

でも、

新しい時代は
演出を抑え、本質を売る。

演出はしないわけじゃ、ない。

シンプルな本物だけが
選ばれていく時代。

自信があるから
シンプルなモノが
選ばれる時代。

自信があるからこそ、
本質的であるから、

無理がない。

無理がないからこそ、
持続的に発展することができる。

人にしても、会社にしても。
そして、その輪は、社会に広がり、
世界に広がる。

さらに、未来へ。

余白を創り出すからこそ、
新しい思考ができて、
新しい答えが創造できる。

ということは、ですよ、
まず、余白を創らないと
いけないわけ、ですよ。

だから、最初にやるべきこと。

それは、

余白を創るために、
捨てる

っということ。

社長でさ、すぐ捨てられない、
ってのは、困ったもんです。

というのも、

捨てられない、というのは、
次に進む勇気がない証拠

ですわ。

でも、捨てろといわれても、
捨てられないわけ、です。

もちろん、保管義務があるものまで
捨てろ、とは言いませんが・・・。

じゃあ、どうすんの、
っていうとね、

本当に残すべきもの、
これはなにか?

って、考えるんです。

捨てるほうじゃなくて、
残すほうを考える。

で、残すものに
優先順位をつけて、残す。

こうやって考えると、
意外と、モノって捨てられます。

無人島に持っていくなら、とか、
棺おけにいれたいもの・・・

とか、いろいろ絞り方は
あるんですけど、

ひとつにしようとするから、
捨てられないんですよ。

複数のものが残っても、
ボクはいいと思うんですよ。

でもね、残す必要がないもの、
残さなくて良い、と思うわけです。

だから、

残すものから決めて、
それから、捨てるんです。

で、最後の最後で、
1つになればそれでいい。

でも、できるだけ早く、
1つに絞り込みたいのです。

自分の素手で、腕一本だけで、
戦い続けられる社長ってのが、
この先、生き残っていけるのです。

 

素手での戦闘力。

これを究極までに追求し、
実践し続けること。

これがサスティナブルな
商品・サービス・社会を
創っていくんじゃないかな。

ほんと、シンプルは美味い。
そして、シンプルはスゴイ。

シンプル、シンプル、シンプル。

追究して、みませんか。
実践して、みませんか。
探究して、みませんか。

多少の軽傷は追うかも、
しれませんけど、ね。

実践しなければ、
軽傷は負わずに済むけど、
人生、もったいなくない?

 

千里の道も、一歩から。

あなたは病院で診察を受けたら
いつもお金を払っていますか?

しっかりお金を払うからこそ、
適切な治療が受けられるのです。

まずは、自分の免疫力を使って
少しずつ、治していくんですよ。

一気に治すのは外科的手術を
受けるしかないですからね。。。

自分のチカラで、生きていく。

当たり前なんだけども、
当たり前のことを放棄した社長、
結構多いんだよなぁ・・・。

 

そんなことを病院の待合室で
考えていたボクなのでした😅

 

にしても・・・

水分が不足してたときの
採血4本はしんどいぞ・・・。

 

今日の一言結果を出すのは、あなた。






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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

地下鉄・丸の内駅 8番出口徒歩6分
名古屋市西区那古野一丁目3番16号 G next nagono 5F


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