マニュアルの記述に驚愕した、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、
社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
日々、様々のマニュアル類と
戯れているボクなのですが・・・。
未知との遭遇。
ってのが、ありましてね…。
まだまだだなぁ・・・っと
反省したわけですよ。
そのマニュアルに書いてあった
驚愕の一言・・・。
前回の記憶を
思い出して実施する。
あかん、ボクの中での
マニュアルの概念が
思いっきりくずれそうや😨
いや、どうせだったら、
思い出せなかったときの
対処方法も書いておいてほしい😅
まぁ、まさに、
未知との遭遇
ですからね、ほんと。。。
ボクの記憶力が
マニュアルに試されるとは…。
そりゃあ、それなりに、
記憶力はありますけどね。
フォトリーダーなんで。
写真記憶、あります。
まぁ、なんでそんな記述になったのか
小一時間問い詰めたいですけど・・・。
多分、時間の無駄。
んでもって、人生の無駄。
よくね、
どうして、そんなことがおきたんだ・・・！！
って、Why？で考えるコト、
多いと思うんですよ。
でもね、でもですよ、
おそらく、それ、答えはでません。
そんなに単純に、
問題は起きませんから、ね。
それよりも、考えるべきは、
How、どうやったらいいか、
です。
で、このためには、
なにが最適な状況なのか、
素早くデザインをして、
一気に全体をデザインして、
それを実行する実践力が試される・・・
ということになるんですけど、ね。
稼げない人は、
想定外という現実を、
受け入れられない。
だから、変化も成長も、
残念ながら、受け入れられない。
こんなこと、
あってはならない。どうしてこんなことを
起こしてくれたんだ！なんてことをしてくれたんだ！
こんなネガティブなこと、
文句ばっかりが、
口をついて出てくる。
で、一方、
稼ぐ人は、こうなんです。
面白くなってきた！＾＾
これですよ、これ。
ワクワクしてきちゃうんです。
というのも、
想定外に対応することが、
自己の成長を促す
これに他ならない、わけですから。
常に自分のできることの範囲内で、
なにかをやる。
これって、確実に楽なことです。
でもね、それって、
成長できないんですよ。
慣れってのは、成長しないこと、
だと、ボクは考えています。
ほんの少しでもいい。
ちょっとずつ、負荷を強くする。
これが、日々の成長を促すのです。
で、同じ負荷でやりつづける、
というのは、成長しないだけでなく、
劣化していくんですよね。
で、自然とダメになっていく。
でね、日々の成長を促すのは、
毎日のちょっとした負荷を増やすこと、
であるのですが、
大幅なレベルアップを促すこと、
それが、想定外への対応
だと、考えています。
想定外に対応することって、
メチャメチャパワーを使います。
そして、メチャメチャ頭を
使って、実践することになります。
だからこそ、一気に、
一気に、レベルアップできる。
昇段試験と、実践トレーニング。
これのハイブリッドが、
想定外への対応、なのです。
他人の10倍も20倍も、
努力することって、
なかなかできません。
まぁ、よくできて、
２倍とか、３倍とかだと思います。
時間的にも、ね。
でも、他人の10倍も20倍も、
努力したことと同じ結果になるもの、
それが、想定外への対応、
なんですよね。
いやぁ、今回も、しっかり、
レベルアップさせていただきました。
記憶を思い出して・・・
って言われてもさ、
記憶はあいまい
なわけですよ。
っていうか、
記憶は変わるもの、
ですから。
良いようにも、
悪いようにも、
記憶は変わるのです。
記憶した人の
都合が良いように。
だからこそ、
記憶に頼るな、
記録に頼れ。
っていう感じなんですよ、
本当は・・・。
記憶に頼ってちゃあ
ダメなんですよ。
きちんと記録＝ログ、
残しておかないとね。
っというのも、
記憶っていい加減なもんで、
結構、美化されたり、
頭の中で変化されるもの。
そんなのに頼り続けて
生きていってはダメなのです。
記録ですよ、記録。
ノートに書いてもいいし、
動画で撮影してもいい。
いざというときに、
あなたを救ってくれるのは
記録です、ほんと、マジで。
忘れるために、
記録を残すのです。
覚えておくべきことを
覚えておくために、
あなたの記憶領域は
使われなければダメなのです。
ほんと、ログを残しておくと、
過去の自分が何をやったのか、
っていうことがしっかりわかる。
だからこそ、
失敗したことは、ログを見ることで、
同じことをしない、なんてことも、
できるわけ、ですよね・・・。
ログは財産
なわけですよ。
毎日、ノートに思ったことや
行動履歴を書いておいたり、
iPadにメモを残したり・・・
ということもしていますが。
これがね、あとからしっかり、
ネタ帳になっているんですよね。
もちろん、セミナーや講演の
ネタ帳にもなっているんですけど、
一番大きいのは、
人生のネタ帳
になってることかな。
娘ちゃんも愛読している（？）
メモの魔力ですが・・・。
結構、どっぷり、取り憑かれて、
はや10年以上、たっているわけです。
A4ノートも、モレスキンも、
結構、たまっていってます。
書き続けたログは、
財産ですよ、ほんと。
やっぱり、日報はつけたいなと
思っている今日このごろなわけですが。
ボクも、日報コンサルタント形式
ではないんですけど、ちゃんと日報、
つけているわけ、ですよ。
ノートに。
ここは手書きへのこだわり。
やっぱり、紙とペンが思考するには
ボクにはぴったりなわけで。
メモするにはiPadとか
iPhoneが便利ですけどね。
んでもって、ノートには、
ボクの情報が詰まっています。笑
トップシークレットです。
まぁ、これがしっかり、
ネタ帳になってるんですけど、ね。
ライフ・ワークの源泉です。
稼ぐ源泉。知識の源泉、です。
普段からしっかり
情報を集めておいて、
知識にしてあります。
ブログなんかも、
ネタ帳を元に書いてるわけ😁
ボクには、
情報のネタ帳
知識のネタ帳
喋りのネタ帳
大きく分けると
この３つのネタ帳を
持っているわけ、です。
それぞれがちゃんと、
日報っぽくはなってるわけ。
まずは、情報を集める。
必要に応じて、
キャプチャしたり、
メモっといたりするわけ。
写真に撮ったり、ね。
可能な限り、こちらで、
コントロール可能な状態に
しておく必要があるのです。
お気に入りに登録、とかだと、
Webサイトそのものが消える、
っということには対応できん😪
で、次に、
思考する、つまり、
自分の知識に変えるってことを
知識のネタ帳でやるわけ。
ファクト → 抽象化 → 転用
この思考のループが、超・キッツイ、
思考の時間に導いてくれます。笑
でも、これをやることで、
思考が深まっていくし、
なんせ、自分の中での
キャパシティが広がる。
思考が広がるわけです。
これが、メモの魔力の
本質的なところ、です😁
で、このブログも
知識のネタ帳であって、
喋りのネタ帳でもあります。
１記事あたり、
３トピックスぐらいある
ようにしてはいるんです。
でね、その１トピック、
喋ると概ね３分ぐらい😁
なので、
ブログの内容＋αで、
しっかりセミナーで
喋られるのです。
し・か・も、
組み換えも自由です。
それだけしっかり、
ネタが揃えてありますから。
よくあるんですよ、
参加者は女性ばっかです！
っと、聞いていたら、
当日、男性ばっかだったり。
若い男性が中心です、
と聞いていたのに、
マダムばっかりだったり。
…
…こういうときには、
速攻で、頭の中を切り替え、
コンテンツを変えないと😅
っとまぁ、ネタ帳があるから、
レジュメとかセミナー構成を
するのは、楽にできるのです。
で、ノートに書くときには
必ず、ボクは質問をしています。
良い質問を具体的に。
すると、良い答えが
具体的に返ってくる。
質問の質が、
答えの質を決め、
人生の質を決める。
いや、ほんと、
マジでこうなんですよね。
良い質問ができるかで、
答えの質が決まる。
で、その答えで、
実践していくもんだから、
実質的に、自分の人生の質を
質問が決めていくのです。
でね、
質問の極意は、
仮説 ＝ 何を得たいか
を明確にして質問している、
っていうことなんですよね。
未来に向かって、
ボクは質問している、んですよ。
例えば、本を読むとき。
この本からコレの解決策を
教えて欲しいんだけど、
どんな解決策を提示してくれますか？
って、質問をしているわけです。
すると、やっぱり、解決策、
これが出てくるわけ、ですよ。
行政機関に問い合わせをするときも、
こうこうこうこうこうしたいんだけど、
どうすればいいですか？
って、未来を決めて、
得たいものを明確にしてから、
質問をしています。
たた単純に聞きまくる、
っというのは、ダメですよ。
それは、３歳ぐらいの子が
やるべきこと、です。
大人がしてはいけません。
大人の無邪気な質問は、
周りをイラっとさせます。苦笑
経営者は大人の思考、
これをすべきなのです。
仮説をもって、
それを検証や実現する
ために、質問をする。
こうでなくっちゃね。
んでもって、このプロセスを
しっかり、ログに残しておく。
最低限、結果だけでも、
ログに残しておきたいところ
ではあるのですが・・・。
プロセスの記録ってのも
ログには肝心なわけですよ。
そこも、ちゃんとした
財産、ですから、ね。
千里の道も、一歩から。
あなたは未知と遭遇したとき、
いつも、何を考えますか？
実は、理由を考えることは
適切ではないのです。
まずは、どうしたいか？です。
スタートは、How？なのです。
Why？で始めるから
しくじるのよね・・・。
ラビリンスに、ハマります😅
そんなことを考えながら、
頭痛でアタマが痛くなりそうな
マニュアルを読んでいたボクでした。
トーゼン、
赤入れして、返すけどねぇ。。。
流石に、笑ったけど😁
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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