なんとなーーーくのダルさが続いている
稼ぐ方程式をクライアントと共に探究・実践する
課題解決の外部頭脳
社外COO（スーパー・ファシリテーター）
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
年内最後のMTGが終わったので
9ヶ月ぶりにアレをアレシました。
今回は、ファイザーです😉
発熱はすることなく
腕が熱をもってる感じ。
あとは、若干の倦怠感。
三角巾への痛みは今回はなし。
娘ちゃんに腕を掴まれたら
めっちゃ痛かったけど😂
念のために泳ぎ納めは
回避して、静養。
っというか、通常通りに
オシゴトをしています。
まぁ、接種するか否かは、
すべて個人の自由なわけで。
ちゃんと調べて、
打つなら、打つでいいじゃん、と。
ボクも、まぁまぁ調べています。
厚生労働省の情報とか、
国や大学の研究機関の発表とか。
海外の文献も、しかり。
英語でダイレクトで情報が読める、
っていうのは、結構、良いのです。
まぁ、めんどくさいと
DeepLとか使うけど。
翻訳本は好きじゃないのよね・・。
翻訳本、下手な翻訳とか、
結構、ありますからね。。。
某出版社さんの翻訳とか
最悪ですからね。。。
他にも、
同時通訳でもやっぱり、
無理があるときありますから。
専門知識が通訳さんにないと、
むちゃくちゃな訳になってたり。。。
やっぱり、翻訳された情報って、
一次情報じゃないのよね・・・。
意図があるわけですよ、意図。
間に入った人の、意図が、ね。
データやファクトに基づくことなく、
思い込みと事実誤認を元に判断する人は、
私たちのクライアントではありません。
というのがクライアント・ポリシーに
定めてあるんですけど、
これは、
一次情報にあたって判断せよ
っていうこと、なんですよね。
最初の情報にこそ、
最初に情報を発信した人の
意図がちゃんとあるわけです。
だから、それを元に、
即断・即決するってのが、
ボクらのお仕事、です。
だいたい、稼げない経営者ほど、
二次、三次、四次・・・
下手すりゃ千次情報を鵜呑みにして、
考えもせずに行動して、しくじる、
わけですよ、ほんと。
儲け話とか、一次情報まで当たれば、
まぁ、嘘だってのがわかりますし。
めんどくさくてもさ、ちゃんと、
ちゃんと、一次情報に当たるんです。
その後に、
即断・即決・実践・責任。
自分の頭で思考して、
自分で実践、するのです。
二次情報以下を鵜呑みにする、
ってのは、他人の人生を生きる、
っていう非常に危険なことなのです。
誰か別の人が介在して、
その人が解釈・翻訳・要約した情報、
再構成・再構築がかかった情報
これが二次情報です。
で、臭うときにはたいてい、
二次情報とか、三次情報とか。
で、
惨事情報とか大惨事情報とかに
なっていたりするんですよ。
だからこそ、臭うときこそ、
一次情報に、必ず、
当たらないとダメなんです。
情報って、伝わっていく途中で、
どんどんどんどん、変わっちゃう、
んですよね、ほんと。
盛大な伝言ゲームを
みんなでやってるわけ、ですよ。
一次情報、二次情報・・・百次情報、
どんどん正確性が失われている。
だからこそ、信憑性もなくなる。
なぜか。
情報が再編集・再構築するに
あたっては、再編集後の情報を
情報を発信する人が、
「意図を持って」
再編集・再構築するから、です。
つまり、
再編集・再構築された情報は、
意図が入ってるんです、誰かの。
生の情報じゃ、なくなってる。
フェイクニュースとか、
デマ情報とかしかり。
だからこそ、
一次情報に接触する
ことが肝心なわけです。
役所でも、ドクターでも、
最近よく聞くようになったのが…
スマホでYouTubeを見せられて、
「この人がこうやって言ってます！」
っていうのが増えたのよね…😨
って。😱😱😱😱😱
こぇぇぇぇぇえぇぇぇ。
怖すぎる。。。
しかも、若い子だけじゃなくて、
ある程度の年齢がいった人も
YouTubeの動画を信じて、
YouTubeの動画を見せて、
根拠として説得しようとする…
これが現実だとか😱
いや、あれだ、あれ、
一昔前に
「ネットにこう書いてある」
って、根拠にしたらアカン、
って言われていたのと
同じ状況だよなぁ。。。
まぁ、ネットに書いてるのも、
YouTubeにアップされてるのも
玉石混交だけど・・・。
石が多いんだよなぁ。
プロは玉と石を
見分けられるけど、
素人は石を玉として
信じ込むからなぁ。
めちゃめちゃ多くの人がね、
情報源じゃなくて感情で
情報を判断する
んですよね。
これ、ダメな社長・経営者にも
非常に多いわけなんですけど…。
んでもって、
正しいと思う情報だけを
情報として取り入れていく。
不都合な情報は無視。
でね、非常に偏った思想に
傾倒していくわけですよ…。
いろんな役所に電話をかけて
ワクチン接種の妨害をしたりとか。
（いや、威力業務妨害でしょ・・・）
まぁ、本気で信じてるんだろうけど、
なんだか悲しいなとは、思うわけで。
情報の海で溺れている
なんてことも、
非常に多くなってるわけ、
ですよ、ほんと、マジで。
聞いちゃいけない人の
声を聞いて、死にそうになった、
何ていう人も、
本当に多いわけ、ですよ。
言葉を聞くべき相手を
慎重にも慎重に
選ばなければならない。
んですよ。
多くの経営者が
お客様の声や他者によって、
経営が右往左往するんですが。
これはね、
無知な人・有害な人の
意見を聞きまくっているから、
に他なりません。
適当コメンテーターの
コメントを鵜呑みにしていたら、
死に直結する・・・んですよ。
プロではない分野においては、
その良き人、友人であっても、
知識・理論・経験に
基づいた合理的な
アドバイスはできない
ということに、
注意しなければならないのです。
ただたんに、「意見」でしか、
ないんですよ。
適切な、本当に役に立つ、
アドバイスではありえない。
だからこそ、
声を聞くべき相手を選ぶ、
ってことが肝心なわけですが、
そのためには、
声を聞いては
いけない人を
選んで、捨てる
ってことが、重要なんです。
先に、捨てる、んです。
だから、ボクは素人の意見は捨て、
プロのアドバイスを聞きます。
で、判断・決断します。
これは、常に、です。
正しい情報源・正しい情報は
面白くないから広がらない
って、認識しておいたほうが
この世の中、良いのかもしれないね。
デマ情報や陰謀論を流している人、
非常に興味深いけどねぇ。
ちょとファクトチェックすれば、
デマだと分かる情報を信じて
シェアしちゃうんだから…。
ワクチンってさ、
感染予防じゃないのよ。
ワクチン接種後でも
新型コロナウイルスに
感染する場合はあります。また、ワクチンを接種して
免疫がつくまでに1～2週間程度かかり、免疫がついても発症予防効果は
100%ではありません。
ってね。まぁ、ワクチンって、
そういうもんなわけですし・・・。
日本で接種が行われている
新型コロナワクチンは、いずれも、新型コロナウイルス感染症の
発症を予防する高い効果があり、また、
重症化を予防する効果が
期待されています。
ってね、
以上は、厚生労働省が出してるもの。
なにかあったときには、
ここの記載を根拠に
責任をとってもらおうと思いつつ。笑
あ、でも、ボクがやってるのは、
ここに出てる参考文献、
さかのぼって読んでますから、ね。
まぁ、ワクチン接種とかさ、
賛否両論あるのもわかるし、
打ちたい人がいれば
打ちたくない人もいる。
それでいいんじゃないかなと。
ボクは、受け止めてますよ。
で、
ボクの考えた最適解を
ボクは実践している。
ただそれだけ、です。
まぁ色々な方々が、
「ワクチンなんか打つな！」って、
ご忠告していただいてますけど…。
世の中には責任感あふれる人たちが
非常に多いわけですよ。
ボクには、マネできない。
だってさ、プロじゃない素人が
断定的に話をして、
他人のワクチン接種を止めた、
とするじゃないですか。
例えば、ボクの接種を止めた、
としましょうよ。
で、ボクが新型コロナを発症して、
仕事を休むことになったり、
重症化したり、死亡したりしたとき、
ボクに意見をぶつけてきた方々は、
その責任をちゃんととってくれる、
というように、ボクは理解しています。
意見を相手に伝えたからには
その意見の結果について
全ての責任を取らないと、ね。
言った以上は、責任をとる。
これが健全な社会だと、
ボクは思うわけですよ。
他人で実験するな。
って、ボクはクライアントに
常々、申し上げていますが…。
他人の人生を無責任に操り、
他人で実験をする権利や資格は
ボクらにはないわけ、ですよ。
まぁ、ワクチン接種そのものが
盛大な実験という話も
ないわけじゃないですけど😱
ワクチンを打つ・打たないは、
自分で決めればいいのよ。
自己決定権、ですから。
他人は侵害してはいけない。
でも、まぁ、ちゃんと、
正しい情報を集めて判断する、
ってのは、鉄則よね。
マーケティングは科学。
って、ボクは言ってるけど、
科学的根拠を大切にしています。
より正確に言えば、
マーケティングは
社会科学、ですからね。
医療も科学、ですし。
だからこそ、
知見は集合させて、
知識になる。
って、ボクは考えています。
１個1個の事象に対する知見、
これって、自分だけで持っていると
単なる知見に終わる、
っていうことが多いのです。
でもね、
この知見をシェアすることで、
知識に変えることが可能、
なんですよね。
というのも、
知見だと、
間違っている可能性、
これもあるわけです。
たまたまの可能性、
これが排除できない。
レアケースを通常のケースだ、
っと、誤解する可能性もあるわけ。
ファクトじゃない、
ってこともあるわけ、です。
ほんの一瞬の偶然を
ファイクとだと捉えると
痛い目に合うわけ、です。
でも、
知見が集合すると、
何がスタンダードで、
何がイレギュラーか、
っていうことが、
分かってくるんですよね。
こういうのが科学であり、
知識になる、んだと思うのです。
ファクトフルネスでないと、ね。
千里の道も、一歩から。
あなたの情報源は
いつも一次情報ですか？
情報源を見極めないと
適切なジャッジができない。
まずは、一次情報です。
すごく大事なんだけども
結構、ちゃんとやってない。
身近な例で思い出すのが
某社であった車の事故。
ガードレールにちょっと
助手席側のドアをこすりました
という内容の報告書と写真。
確かに、かるーくこすったような
写真ではあったのだけども・・・。
社長と車両の現物を見に
現場に言ったら・・・
うん、たしかにガードレールに
助手席側のドアをこすってる。
んだけど・・・
…
…助手席のドア、取れとるじゃん😇
っというわけで、情報ってのは、
意図を持って解釈されて
編集されて、再構築されるのよ。
この本質を見逃してはならないのよ。
そんなことを考えながら
腕が上がらないなか小掃除をする
ボクなのでした・・・。
腕が痛いから今年は
大掃除はナッシングでいいか
…って、思いつつ。。。
でも、まぁ、ちゃんとやります😂
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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