久々に車内アナウンスを聞くことができた
稼ぐ方程式をクライアントと共に探究・実践する
課題解決の外部頭脳

社外COO（スーパー・ファシリテーター）
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

アサハヤな新幹線で、東京へ。

なんでオンラインじゃないねーん
っと思いつつ😅

モンスターエナジーと
ポーク玉子おにぎりで
一杯いやりながら・・・

はんぶん、うとうとと。

で、そしたら・・・

久々に、車掌さんのアナウンスで
富士山がきれいに見えるって！！！

シャッターチャンスですよ！
的なアナウンスまであったので
そりゃあ、撮るわねぇ📷

リニア新幹線が完成したら
この景色を見ることも
減るんだろうなと思いつつ。

リニア、使うだろうからなぁ。
スピードは、命。

東京の大学院に名古屋から通学
なんていうのもより現実的になりそう。

できれば、ヘリで通学できるぐらいの
財力がほしいところですけども😅

ケータイの電波かWiFiが飛んでれば
どこでもオシゴトはできますからね。

スターリンク、契約しようかしらん😏

で、最近の移動はもっぱらグリーン車。
S Workでもいいんだけども・・・。

最近、乗車率が高すぎて
指定席が嫌なんだよね。。。

メール対応して
LINE公式アカウント対応して

Chatworkで打ち合わせして
Facebookのメッセンジャー送って

なんてことをしていますが😃

一応、

メールフォームからの問い合わせは
48時間以内に返信、

ということにしていますが、
実際のところは24時間以内に返信。

といいつつ、15分ぐらいの返信が
結構あるかなとは思っています。

ボットが返信してるんじゃない？
って、言われることもあるけど。苦笑

メールが一番、返信が遅い、
んですけどねぇ・・・。

どうしても、キーボードで
打たないと、辛いので…。
（ブログ更新もそうですけど。）

ChatworkかMessengerか、
LINE公式アカウントだと
非常に早いレスポンスです。

答えられないことは、

っとだけ、返すこともありますが。

スピード感、重要。

あれですよ、あれ、

スピード感と短絡的

これをごっちゃにしている社長、
メチャメチャ多いんですよね。

早いことがいい、
というわけでじゃないんです。

短絡的だと、あっちにも、
こっちにも、目的地がぶれます。

で、それを、

「俺はスピード感を持ってやってるんだ」
「思考とは変化するものだ」

とか、言っちゃうわけです。

ボクはそういう思考、
そして行動を

短絡的な犯行

と、言っていますが・・・。

ダメダメですよ、はい。

スピード感の正しい、
本当の定義、っていうのは・・・

素早く目的地である未来を描き、
そこに向けて素早く実践し始めて、
素早く実践し続けることと

と、ボクは考えます。

未来がぶれてしまってはダメ、
素早く、実践に移さなくてはダメ、
さらに、実践し続けなきゃダメ。

ボクがやっていること、
ボクがやってもらっていることは、

圧倒的なスピードで、
理想の未来を描いて、

圧倒的なスピードで、
やるべきことを逆算して、

圧倒的なスピードで、
やるべきことを実践する。

これですから😆

やるべきことを、やれ。

っていうことじゃあ、
足りないんですよね、実は。

ボクらはさ、機動力のある
ゲリラでなければならない
わけですよ、ほんと。

なにかちょっとしたものを
買うのに稟議が必要になっている
なんちゃってな会社

であってはイケないのです😤

そういえば、あの潰れた会社、

100円の付箋を買うのに

付箋を買うべき理由
当該付箋が適切な理由
価格調査の結果

なんかを書かせてたらしい😳

それを書いている時間の
人件費が無駄だろ・・・

って、聞いたボクは思ったけど😆

後手が、ゴテゴテになってたり、
後手が、後手後手になってたりする

ってのを、見ているだけで
ボクはイラッとしてきますが😤

って、クライアントには
伝えていることろ、
ではあるのですが。

これもさ、

圧倒的なスピードで
なければならないのです。

圧倒的なスピードで、
理想の未来を描いて、

圧倒的なスピードで、
やるべきことを逆算する、

っていうことが、
考えるっていうこと、
ですからね、ほんと。

やるべきこと、とは、
すなわち、最善の手。

最適解を選び続ける、
っということに、
ボクは心血を注いでます。

だからこそ、

考えて、考えて、考える。
しかも、圧倒的なスピードで。

考えろ、っていうとさ、
時間をかけて考える、

時間をかけさえすれば、
考えていると思われる。

こんな誤解を多くの人が
しているわけ、ですが。

深く考えるのと時間って、
まったく関係がない、
ですからね。

時間をかければ深く考えた、
っていうことには決して、
ならないわけ、ですよ。

短時間で、圧倒的なスピードで、
一瞬で考え抜いて、パッと実践する。

こんな社長、経営者、会社が
生き残っていけるのですよ。

超スピード感

これが肝心です。

ビジネスにスピード違反は
ありませんから、ね。

でも

考えるだけじゃあダメ。

ある人は、
起業のアイデアを1000個
考え出したらしいけど、

さらに凄いのはそのアイデアが
一つも失敗してないっていうこと。

というのもね、

一つも実行してないから😳

…っということが
笑えなかった人は
かなりヤバメです😭

ボクらはビジネスを
しているんだからさ

理想の未来と現実との
ギャップを埋める実践を
即・実行しないとアカンわけ。

即断、即決、実践、責任

このスピードが
要求されているわけです。

でね、それぞれのスピード、
精度を上げていくためには

これが必須なんですけど
トリアージできない人が
多すぎる😤

というのものね
多くの稼げない社長さんは

って、なってるんですよね。苦笑

少なくとも、ボクにそう伝わっている
ということは、従業員さんには
もっとえげつなく、伝わっている。

というか、あれか

全部重要・全部緊急だと
思い込んでいるというか
思考停止しているというか。

あれですよ、あれ

教科書・テキストの
重要なところに
蛍光ペンでラインを引く

はずが、

全部にラインを引いちゃって
どこが重要なのか
分からなくなった女子高生

みたいな感じ。

これじゃあ、うまくいかんわけ。
勉強でも、ビジネスでも。

じゃあ、どうやって
トリアージするの？

っていえば

できるかぎりシンプルな基準で
わけてしまうのです。

ボクが使っているのは
使い古されたシンプルな基準。

たった、これだけ、です。

えらいこと、主観判断ですが
その判断は結構、間違ってない。

頭の中で瞬時に判断、つまり
トリアージを行っています。

案件・対応についてもそうだし
コミュニケーションについても。

処理していく順番は
赤→青→緑→グレー。

この運用が

きちんとできるか否かって
稼げるか、稼げないかに
直結するわけです。

って、ボクは考えています。

考えているというか
モロにその傾向がみてとれる
わけですよ。

今まで多くの経営者・社長に
お会いしてきたから、ね。

稼げない社長・経営者ほど
グレー判定のものを
レッド判定・・・😫

あ、ボク、

将来性があるか、否か。
稼ぐ人か、否か。

かなり的確に判定できますから。

あなたはトリアージ
できる人ですか？

できている人ですか？
できいない人ですか？

返信と同じように、
特にスピードを意識しているもの。

それは・・・支払いです。

ボクがお仕事をするときには、
基本的に、先にお金をいただきます。

よっぽど信用できるところは
後払いにもなりますけど、

ほぼ、ほぼほぼ、先払いです。

月末締めとかやめてくれー、
先に払ってくださいなー

っていう話を、
クライアントにはしています。

これが終わったら、支払う、
っていう、If Then方式の報酬、
ボク、大嫌いなんです😫

非常に、やる気が削がれる。
モチベーションを下げられる。

営業コミッションとか
まったく興味がないんですよ。

っていうか、むしろ、
モチベーションを下げるから、
ボクに対しては悪いオファー。

ダニエル・ピンクの言葉を借りれば、

If Then式の報酬は
作業には とても効果があります

単純なルールと明確な答えが
ある場合です

報酬というのは 視野を狭め
心を集中させるものです

報酬が機能する場合が多いのは
そのためです

狭い視野で目の前にあるゴールを
まっすぐ見ていれば よい場合には
うまく機能するのです

If Then式の報酬は 時に
クリエイティビティを
損なってしまいます

ボク、単なる書類作成とか、
集客代行とかやってない、
ですから、ね。

集客代行だったら、
集客代行会社を使ってくれ。。。

作業じゃないんですよ、
ボクのビジネスって。

千里の道も、一歩から。

あなたのオシゴトのスピードは
いったいどれぐらいですか？

新幹線ぐらいですか？
電車ぐらいですか？

間違いなく人々は
スゴく短気・短絡的になってます。

だからこそ

スピード、スピード、スピード。
ビジネスにスピード違反はないので。

とはいえよ

たまには減速することだって
あってもいいとは思うんですけどね。

意図しない減速はNGですわ。

でも・・・

減速すると結構、回復って
大変になるんだよなぁ。。。

だからこそボクは
なるべく、減速しません。

一定スピードで
走り続けます！

富士山のようにどっしりと
構えてもいいんですけどねぇ・・・。

そんなことを考えながら
たまにはゆっくり富士山を
眺めていたいと思うボクなのでして。

富士山見ながら、温泉に入りたい。

ま、出たらオシゴトするんだろうけど😅

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澤田隼人（1985年12月9日生まれ）は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル（HTML、SEO）やマーケティング知識（PPC広告、ブログ集客）を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。

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