「荷物多いね」がデフォルトの
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

名古屋の社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

いやね、「使うかもしれないもの」が
入っているわけじゃないんですよ。

「使うもの」しか入ってない･･･。

にもかかわらず、めちゃめちゃ量が
多いんですよ、一般のからすると。

出張するときと、普段の仕事のときで、
あまり量が変わらない、というのが
証拠、だったりもします（笑）

でもね、まぁ、荷物減らさないと、
アカンわけですよ･･･。
カラダをいたわらないと･･･。

でね、今回の出張、
普段に比べれば格段に、
荷物が減ってるんです。

というわけで今日は、

小さなことから実践すべし！

お伝えしたいと、思います。

ハコを変える

まずね、そもそもな話。
アジトを出てくるときのスーツケース、
この大きさを変えたんですよ。

２泊３日用に。

普段だと、２泊３日だと、
６泊７日用でいくんですけどね。

で、そもそも入る量を
制限したんです。

スキマがあると、
埋めたくなるのが、
マーケッターなので。

真空の法則

ですね（笑）

で、これにともなって、
普段だったらもっていくスーツが
３着から１セットに減ったんです。

別途、ジャケットを着て、
パンツは１本、もって行きましたが。

着替え類は、きっちり、
２日分。余分、なし。

コード類も、各１本に。

あとは、OAタップから、
延長コードに換えて、
容量と重さを減らす。

さらに、必要な物品については、
宅急便でホテルに直送。

で、そのダンボールで、
使い終わった荷物を返送して、
多少、身軽な状態で名古屋に戻ります。

そこらじゅうから出てきて、
サクッと使える状態から、
１箇所集中の状態へ。

ま、10秒ぐらいのロスは、
生じているんですけどね･･･。

あとは、誤って減らして、
慌ててヤマダ電機で買う、
なんてことも、ありましたが･･･。

基本、現地調達できますからね、
都会であれば。（田舎は無理ですが。）

小さな初めて

でね、普段、１泊ということが
多いんですよ。１つのホテルに１泊。

ほんと、泊まるだけ。

３泊４日で、３日とも、
ホテルがちがう、なんてザラデス・・・。

本当は、同じホテルを前線基地にして、
そこから出発したい･･･というところ。

なので、今回は珍しく、チャレンジ。
３泊のうち、２泊、同じホテル。

結果・・・これ、楽！（笑）

普段、一泊しかできないので、
ホテルのクリーニングとか
使えないわけですよ。

かろうじて、洗濯はできるけど…。
という感じ。受け取れない・・・。
（送ってもらえるかも、しれませんが。）

でね、２泊するから、
クリーニング可能。
スーツ、減らせる。イエィ！

というわけだったんですよね。

と、もうひとつ。

ホテルの近くのクリーニング店

これを使う、というのを、
考えたこと、なかったんですよね･･･。

帰ってきたらクリーニング。

この発想は当たり前のように、
あるわけですけど、

クリーニング→オフィスに発送

とか、こういう発想はなかったわけ。

なので、今回は、

ホテルのクリーニングと、
近所のクリーニング

この両方を使ってみました。
･･･楽！楽！楽！

ま、クリーニング店の
クオリティがいまいちで、
イマイチ、汚れが･･･（泣）

ま、よしとしましょう。
あくまでも、テスト、テスト、テスト。
（と、自分に言い聞かせてみる。笑）

小さなことから実践すべし！

でね、今日書いていることって、
メチャメチャ小さいこと、
だと、思うんですよ。

誰でも、できんじゃん、

ってやつ。

でね、

何かを大きく変えるときは、
小さいことからはじめる

ってのが、肝心なんです。

小さいことから、実践、
というのを行動コンセプトに
してるんです。

これ、２つの意味を
もたせてあります。

1つ目が、隠密行動。

全部をラディカルに変えない。
波風、立てない。

でも、気がついたら、
全部、変わっている。

こういう状態を作る。

小さくはじめて、大きく変える。

なんか草の根運動、
みたいですね。

で、もうひとつ。

何かインプットしたら、
小さなことをアウトプットする。

これですよ、これ。

で、今回インプットしたのが、
一圓克彦さんのこれですよ、これ。

これに基づいて、
今回の小さな行動になったわけです。

でね、いろんなところで、
いろんな情報を仕入れていると思うんです。

で、仕入れただけで終わってません？
というお話。

知識は、行動して、
意味がある。

と、ボクは考えています。

行動しないけど仕入れた知識、
これって、不良在庫です。

知ってるよ、だから、
行動できない、ということに、
つながってしまいますし･･･。

で、不良在庫化を防ぐのが、
「小さな行動」から実践する、
ということなんです。

カバンの大きさを変える、
スーツの本数を変える、
クリーニングに出す。

これぐらい、小さな行動。
小さな実践でいいんですよ。

最初に小さく実践すれば、
大きな変化を実現する、
っていうのは、

難しい話じゃない

っと、ボクは考えいるのです、はい。

・社外COOに興味はあるけど
　どうなのかよく分かんない。
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澤田隼人（1985年12月9日生まれ）は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル（HTML、SEO）やマーケティング知識（PPC広告、ブログ集客）を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。

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