３月に入って徐々に平常運営に戻している
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

名古屋の社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

いやぁ、１ヶ月、あっという間、
でしたね。（まぁ、２月でしたけど。）

経営陣がいなくなった、
数字もなにもかも分からない。
顧客データもない。

分からないことが多すぎて、
いろいろ決められない・・・。

こんな状況で、
よく運営できているな、
と、本当に思います。

いろいろな方に、
支えられています。

感謝しかない！

コーヒー類とかそろそろ、
底をつきそうなので、
会員の皆さん、良ければご購入ください。

そして、シェアしてください・・・。
もしくは、ご自分で飲まれる分だけでも、
確保していただけると・・・。

mycafeで必要なもの・欲しいもの
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うちのオフィスのスタッフデスク、
ちゃんと復活させました。

これで、一通りの仕事が、
きちんとできるはず・・・です。

彼女には、伸びてもらわないと
ボクが困るんで、ちゃんとした環境は
提供していきます・・・。

ま、体調不良でお休みですが（汗）
LINEは未読スルーですが（笑）

ってか、みんな、ボクのLINEを
未読スルー、既読スルーしすぎです（爆）

うちの奥様も含めまして・・・。。。

で、写真の裏にあるのが、
ボクのPCなわけです。

スタッフ用のPCも、
ちゃんとデュアルディスプレイです。

そのほうが、圧倒的に
効率いいですからね。

でね、もう一つ、
気がついて欲しいところが
あったりするんですよね。

それが、

ディスプレイの大きさが
違う！ってこと。

微妙に、右の方が
小さいのです、はい。

で、これが何を意味しているのか、
というと・・・

組み合わせて、最適な環境を作った

ということなんです。

ディスプレイについては、
自宅（岡崎）で使っていたやつと、
アジト（一宮）であまっていたものを。

PCについては、クライアントのところで、
廃棄になるはずだったのをもらってきたやつ。

に、さらに、弊社で使わなくなったSSDを載せて、
別のクライアントさんで廃棄するPCから出た
メモリとUSBのポートを組み込んで・・・。

電源コードやディスプレイコードも、
余っていたものを使って・・・。

マウスも、キーボードも、
使わずに余っていたものを使って・・・。

で、オンラインゲームもさくさく動く、
PCが出来上がっているんです（驚）

ボクのメインPCよりも、
処理能力、あるんじゃないかな・・・。

でね、まぁ、今の不安定な状態では、
積極的な設備投資とかできないわけです。

なので、組み合わせて最適解を
見出して行くしかないんですよね。

うちの予算も、
無尽蔵にあるわけではありません。

あるリソースで勝負、
するしかないわけです。

欲しがりません、勝つまでは。

できるかぎり、新規では買わない。
あるものを丁寧に使う。
組み合わせて、使う。

始末家、実践してます、よ。

で、これって、実際問題、
採用とか、人事でも同じ、
だと思うんです。

いやね、

中小企業とかベンチャーに、
採用してくださいといって、
人が来てくれたり、

採用しますといって、
ちゃんと来てくれるのって、

実は奇跡なんじゃないか、
って、ボクは思っているんです。

でね、その人が本領を発揮できる
環境を用意する義務が、
経営者にはあるんじゃないかな

っと、ボクは考えているんです。

会社って、いくつもの
舞台をもっている劇団、
だとボクは思っています。

この人には、この配役を。
この人には、この配役を。

今回は、これ。
今度は、これ。

こういう感じで、
常に、常に、常に、
最適な配役を考えて実践する。

人の能力には、
そんなに差はないかと、
正直考えています。

もちろん、性質には、
かなーりの差がありますが。

今、表面に出てきている
性格・性質っていうのは、

もしかしたら、
真の能力ではないかもしない。

こう思いながら、経営者は、
人を見ていかなければNGかと。

よくね、社長や幹部と話をしていると、
バイトやパートが言うことを聞かないから、
総とっかえしたい、と言う話があるんですよ。

で、ボクはこれを、
ほぼ間違いなく、止めます。

というのも、総とっかえが、
組織のDNAの中にインプットされる、
という恐れが非常に高いから、です。

そして、それは同時に、
社長のDNAの中にもインプット、
されてしまうんです。

そうすると、破壊・破壊・破壊、
こういう歴史が繰り返されるんです。

これ、不毛です。

それよりも、配役を変えてみる。
まとめ役を別の人にフォーカスする。

社長の言葉を通訳する、
ボクのようなファシリテーターを入れる。
（↑控え目な宣伝。笑）

こういうことをすることによって、
人を雇いなおさなくても、
会社って、変えることはできるんですよね。

実践してみてくださいな。

・社外COOに興味はあるけど
　どうなのかよく分かんない。
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・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
　一度、澤田と話をしてみたい


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澤田隼人（1985年12月9日生まれ）は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル（HTML、SEO）やマーケティング知識（PPC広告、ブログ集客）を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。

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