意外にもちゃんと視力はある、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、課題解決の外部頭脳、
名古屋の社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
意外と、資力はないんですけど、ね（笑）
裸眼で、両目とも
１．２ぐらいはあります。
調子がわるくても、1.0は確保。
一日中、PC見てるのですけど･･･ね。
ま、ブルーライトカットのスクリーンに
PCも、スマホもして、かつ、
ブルーライトカットのソフトも導入。
さらに、ブルーライトカットメガネ。
と、PC作業用の目薬。
ま、あんまり市販の目薬は･･･
といわれていますけど、ね（汗）
あとあれ、仙豆に匹敵するんじゃ
ないかと思っているのが、これ。
キューピコーワiプラス。
中国風に言えば、神薬か。
ここまでやっているのにも
関わらず、あと10年ぐらいで、
老眼がくるかと思うと・・・。
だいたい父親が40代に入って
すぐだったんで、おそらく、ね。
元々、遠視の人間ですし・・・。
でも、まぁ、目が悪くなると、
それなりに、デメリットも多く
なってくると思うので、
できるかぎり、目を大切に、
と、思っているのです、はい。
でね、うちの奥様とか、
かなり目が悪いお方。
ド近眼、ってやつですね。
結構、買物に行っていると、
ボクの目の前を通過していったのに、
「今、どこにいるの？」
って、電話がかかってきます。
さっき、目の前、通過してったやん。
（と、ツッコミを入れつつ。）
でね、
ビジネス・ド近眼
な社長、経営者って、
結構、多かったりするんですよね。
目の前しか、見てないし、
目の前のものが全てだ、
と、信じ込んじゃっている人。
例えば、お金。
月末のお金の支払いにおわれて、
当座の資金だけを確保して、
それで支払って、いい顔しちゃう人。
その場しのぎの資金調達、
これをやっちゃう人、ね。
それでいて、親戚を巻き込んで、
周りを不幸にしていくという･･･。
確かに、支払期限どおりに、
支払いをするという行動、
これは、解としては正しい、
かもしれません。
でもね、全体をみれば、
間違っているんですよ。
リスケしたり、バンザイするとか、
他にも手は、あるわけです。
根本的な治療とかも、ね。
でね、根本的な治療をせず、
目の前のことにだけ対処、
これをしていたら、
いつまでたっても、
ダメなまま、なんですよね。
目の前しか見えてなくて、
肝心なことが見えてないな･･･。
そう思うこと、相談を受けていると
多々あるのです。
あとね、対応がコロコロコロコロ、
変わってしまう、社長、経営者。
こういう人に限って、
「俺は、ぶれてない」とか、
言っちゃうんですけど、ね。
ブレまくりです。
いや、遠くを見て、
ゴールまでの流れとカタチ
これをしっかりと、
イメージしていたら、
コロコロ変わる、なんてありえない。
っと、ボクは思うわけです。
ド近眼だからこそ、
目の前しか見えてなくて、
場当たり的に判断をしている。
それを、経営判断だ！と、
大きな声を出して言うという・・・。
見てて恥ずかしいわ･･･と、
思うことが、多々ありますけど、ね。
ド近眼だからこそ、
場当たり的犯行を行う
んだと、ボクは考えてますけど、ね。
ボク、意外と遠くまで見て、
お話しているのですが･･･。
どーも、近くしか見えない人も、
相当数、いらっしゃるようで･･･。
そういう方って、あんまり、
経営とか起業に向かないんだよな、
と、思ったりしています。
未来をイメージできない、
未来から逆算した流れとカタチ、
これがイメージできない
こういう人や、こういうことが苦手、
という人は、起業・経営しちゃダメ。
そんなことを思った、
目がお疲れ気味の今日でした。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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