無料相談もある程度はお受けしている、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、課題解決の外部頭脳、
名古屋の社外COO(スーパー・ファシリテーター)、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
基本的に、行政書士の業務については、
来ていただいたり、電話やメールで簡単に、
であれば、無料相談もお受けします。
ま、限度がありますけど、ね。
何度も何度も、無料相談だけ、
ただ食いを繰り返す、
というのは、許しません。
たとえ、友人であってもね。
で、一方で、
マーケティングとか、
経営に関する相談は、
基本的に全部、有料です。
最初だけ、打ち合わせ、
ということであれば、
メール、チャットワークでも、
無料でお受けすることもありますが。
ずっと知識を得たいのであれば、
継続ファシリテーション契約を
結んでからじゃないと、やりません。
知識は有料。
知識は商品。
ですからね、ほんと。
でね、たまーに会社さんからの
問い合わせ(まぁまぁ、大きなところ)
だと、
「予算がないんですけど、お願いします。」
っていうのがあるんですが・・・。
お断りします。
予算をとってから、
ご依頼ください。
もし、予算をとるのに、
打ち合わせが必要であれば、
その分の費用もいただきます。
時間は有限ですし、
時間は有料なんですよ。
誰にとっても。
だからこそ、適切なフィーを
請求し、適切なフィーをいただく。
これであるべき、なんです。
こうでなきゃ、適切な成長、
できないんですよ、ほんと。
でね、ダメ経営者を見抜く、
というか、ダメ経営者だと見抜かれる、
そんな言葉がいくつかある、
のですが、
「お金があったら、○○する。」
という人は、ダメな経営者、
という可能性が非常に高いのです。
できる経営者、稼ぐ経営者は、
「お金を得るために、先に○○する。」
という発想、なんですよね。
そのために、融資を借りたり、
クラファンにうってでたり・・・。
稼ぐ経営者は、
行動する、実践するために、
お金を使う、んです。
ダメな経営者は、
行動しない、実践しない言い訳に、
お金を使わないことを選択する、
んですよね。
でね、その「お金があったら」というのは、
ダメ経営者には、一生こないんです。
もし、今おもっている「お金があったら」
と言う状況になった、としても、
「もっと、お金があったら・・・」
っと、先延ばし、先延ばし・・・
にしていきますから、ね。
だから、いつまでたっても、
実践できないまま、終わるんです。
もったいない、といえばもったいない、
のですが、それはそれで運命かな…
っと、最近は思うようにしています。
でね、
投資して、実践する。
これじゃないと、
ビジネスは成り立たない、
んですよ、本当に。
本を買う、セミナーに出る、
ファシリテーターを雇う。
新製品の開発をする。
広告費を投下する。
こういうの、全部投資です。
ここをサボると、成長が、
非常に鈍化していくのです。
現状維持で行こうとすれば、
どんどん、衰退して行きますからね。
現状維持するためには、
成長し続けるというのが、
矛盾しているようですが、
必要なんですよねー。
変わらないと言われるために、
変わり続ける。
って、ボクは言い続けていますが、
この変わり続ける、というのは、
投資のひとつの効果、でもあるんです。
投資し続けているからこそ、
変わり続けられる。
これだと、思うのです。
といっても、あれですよ、
怪しい海外の不動産、
しかも、ほぼ原野商法に手を出す
とか
成長していると見せかけている
会社にお金を貸し付けて、
リターンを得よう
なんていうのは、
ボクが言っている投資ではありません(笑)
これは、事故投資(笑)
ボクが求めているのは、
自己投資だったり、自社投資。
事故投資や無駄遣いを
薦めているんじゃないので、
そこんところは注意してくださいね。
そんなことを思いながら、
今日も本を、ポチポチしています。
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