久々に公開ライブ映像で登場してきた、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、課題解決の外部頭脳、
社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
久々に、岡崎、２連チャン。
で、お昼に流れている
Facebookライブに参加。
おかーさんと一緒。
じゃないけど。笑
まぁ、ライブって、
楽なんですよね。
あんまり、シナリオ考えずに、
やれちゃうんで・・・。
考えてないわけじゃないけど。
で、今日はゆるく、
テレワークなんかについて
考えているわけです。
ちなみに、
テレワークのテレは、
「テレフォン」の省略、
じゃないわけです。
まあぁ、テレフォン自体が
tele(遠隔)とphone(音)の造語、
だから、似たようなもんか。
でね、テレワークというか、
在宅ワーク問題点。
これってさ、
セキュリティとかじゃない、
っと、ボクは思うわけです。
何が一番問題か、
っていうと、
人間界から引き離される
っていうことなんです、
大げさに言うと。
というのもね、
圧倒的に
コミュニケーション量、
圧倒的に会話の量、
これが減る。
激減するわけです。
で、あんまり身なりにも
気を遣わなくなったりして、
どんどん人間らしさが
なくなっていく、んですよ。
うん、
独立当初のボクがそうでした。
ある意味、ニートですから。
教育も受けてないし、
雇用もされてない。笑
ザ・独立。
でね、毎日、家族と少しの会話と、
メインで話すのがうちのわんちゃんだけ、
っという状況だと、
いったいどうなるか。
朝、起きれなくなる。
昼、寝る。
言葉がしゃべれなくなる。
髪や爪が伸びるのが早くなる。
・・・あくまでも、
個人の感想ですが。笑
まぁ、これが人間らしいか、
っといえば、まぁ普通の人間じゃ、
ないわけですよね、ほんと。
だからこそ、ボクは、
コワーキングにジョインした、
わけなんですけど。
人間らしさを取り戻すために。
ま、そうこうしていたら、
あそこが夜逃げ・破産して、
大変な目にあったわけですが。苦笑
まぁ、人間らしさを
取り戻す場をくれたからこそ、
Tさんには感謝してはいます。
で、で、で、
今はそういうことが
できないわけ、ですよ。
集まるの禁止、
ソーシャルディスタンシング、
ですから、ね。
じゃあ、オンラインを使って、
なんかできないか？
っということを、
考えておきたいのですが・・・。
ずっと、Zoomで会議してると、
それはそれで、疲れるよ。
って、ボクは言ってます。
いや、他人の顔を、
ずっと見続けるの、大変よ。
かなりの数、Zoom会議を
やっていますが、
集中してないのとか、
すぐ、バレますから。笑
じゃあどうするの、
っていうとね・・・。
まぁまぁ古くなっている
山本さんの本にヒントがあります。
この本が書かれた当時だと、
PS3のライブ中継機能で、
拠点間を中継する、
ということなんですが・・・。
これを現代に書き換えてみると、
Zoomで目的を決めずに、
ひきでとって配信して、
一緒のオフィスにいる感を出す
っていうことなんでしょう。
ずっと顔見ていると、
お互い、気持ち悪いので（笑）、
ちょっと遠いところに
スマホ（カメラ）をいておいて、
ライブ配信をする。
で、オフィスにいるように、
話しかけたいときには、
「ちょっといい？」
って、話しかけたりする。
必要に応じて、雑談もする。
そんな環境をつくっておく、
ってのが、ボクはお勧めです。
あれですよ、あれ、
サボってないか監視したいとか、
聞かれたりするんですけど・・・。
いや、いや、いや、
無理ですから。
そもそも、
普通に会社にいるときだって、
そんな管理・監視、できないですから。
目的はひとつ。
孤独にしないこと。
孤独に耐えられるのは、
実は、社長・経営者だけです。
ま、あれですよ、
逆説的ですが、
孤独に耐えられないような人は、
社長・経営者にはなれない、
んですけど、ね。
従業員は孤独に耐えられない。
だからこそ、社長・経営者は、
孤独にさせないプラットフォーム、
つくっとかなきゃ、アカンのです。
でね、多くの会社で、
ヘッドセットやWEBカメラを
買いに走ったので、
もう、カメラもヘッドセットも、
ほとんど、在庫がありません！
なので、あるものを、
うまく組み合わせて作り出す。
スマホのほうがよっぽど、
優秀ですからね、ほんと。
有線のヘッドセットがなければ、
Bluetoothのマイク付きイヤホンで良い。
PCにBluetoothがついてなければ、
アダプターを買えばいい。
マイク付き有線イヤホンがあれば、
それを変換して使うのもいい。
あるべきものをしっかり、
活用するだけで、いいんですよ。
それで、十分、
孤独は防げます。
千里の道も、一歩から。
あいさつすらしない、
家の中ではありうるのです。
しっかりと人間らしさを保つ。
適切なコミュニケーションをする。
ルーティーンをするのです。
会社にあった当たり前を、
家でも、当たり前にする。
アタリマエダ。
このプラットフォームを
いかにつくるかは、
社長・経営者の力量、
ですよ、ほんと。
ここに投資しなければ、
ほんと、会社は終わっちゃうよ。
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