思考術・仕事術

どうして電気を消せないの?

小さなイライラがストレスになる、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

社外COO(スーパー・ファシリテーター)、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

何がイライラするか、っていうと、
家庭内Ver.ではこんな感じ。苦笑

・買ってきてと頼まれた野菜が、
食べられることなく、
冷蔵庫で腐る・溶ける。苦笑

・階段・脱衣所の電灯が消してない
・冷蔵庫のゾーニングが守られない
・モノが定位置に置いてない

・食洗機が少量でまわされる

などなど。

あれなんですよ、あれ、
無駄なことにお金が使われるの
大嫌いなわけで。

フードロスもそうですけど。

使うべきところにお金を使って、
使わなくていいところには、
お金を使わない。

始末家(しまつか)に、
ならないと・・・っと、
地でいってるボクですけど、ね。

というわけで、いたるところ電球を
人感センサーに更新。

これで、消し忘れはなくなる・・・。
(自動で消えるんで。)

ただ、時々、人間として
感知してくれない・・・。

人に準じる存在だからか。笑

でもまぁ、反応しないイライラと、
つけっぱなしのイライラであれば、

反応しないイライラのほうが
遥かに、低いので、
ま、いっか、というところ。

飲食店にしても、
工場にしても、事務所にしても、

稼いでいないところほど、
無駄に電気つけてるなー

って、ボクは見てますけど。

深夜~早朝の誰もいないときに、
お店の看板の電気をつけっぱにしてる
お店とかいっぱいありますが・・・。

バックヤードの誰もいないところに、
ずっと電気がついているところも、
かなり多いですが・・・。

 

いやね、

 

必要なところには、ちゃんと、
必要な電気をつければいい、
んですよ。

でも、

無駄なところには、
つけてちゃアカンのです。

エコノミーはエコロジー。
エコロジーはエコノミー。

なんて言われてますけど、
環境負荷に配慮した生き方って、
経済的に優位なことは多いのです。

トータルで見て、ね。

とはいえ、こまめに電源を
落としたりしないほうが
いいものもあるわけで。

娘ちゃんはたまに、
突然、電源が切れますが。笑

過剰にやらずに、
バランスをとる。

ってのも、重要なこと。

エアコンとか起動時に
高負荷がかかるものは、
つけっぱなしのほうがいい。

ってのはありますけど、ね。
(まぁ、ものにはよりますが。)

ノートPCとか、デスクトップも、
起動しっぱなしのうが、
最終的にはいい、

ってのも多いのです。

なので、ボクは基本的には、
スタンバイモードにさせてます。

ほぼ、ほぼほぼ。

持ち歩くときは、
電源を一応、落としてますが。

…これはWinユーザーだからかな。
Macは落とさない人が多いね。

結構、人気だった5円うどん。笑
いや、ほんと、一人のときとか、
これで十分ですからね・・・

最近は、ちゃんとこれに、
野菜を追加してるけど。
(非常に、無言で怒られるので。)

最終的にはいつも、

コスパ

っという言葉に、
落ち着くわけですが・・・。

1万円でも安いときもあるし、
1万円でも高いときもあるわけで。

5,000円の革靴と、
40,000円の革靴では、

同じ歩くときでも、
全く違うわけで・・・。

コストだけで考えてちゃ、
アカンわけ、ですよ。

コスパ、コスパ、コスパ。

コストとパフォーマンスの
バランスを考えないと、ね。

 

それこそさ、

自分でやるのは一番、
コストが掛からないように
見えるわけ、ですよ。

でもさ、

本当はそこにはコストが
かかっているわけで。

やらなくてもいいことを
やっていることについては、
コスパが思いっきり悪いし。

だったらさ、

お金を払って他人にまかせて、
やるべきことをやったほうが
コスパがいいわけ、ですよ。

 

ボク、コスパが悪いの
超・イライラするわけで・・・。

ある意味、コスパモンスターです。笑

 

ちなみに、今日、仮説をたてて、
実証してみたこと。

コインパーキングに
8:01に駐車して、
10:01に出庫すると

通常料金が1,600円。

ただ、

7:59に駐車して、
9:59に出庫すると

100円。驚

この差は・・・大きいぞ。笑

 

同じお金を使うのであれば、
クライアントやお友達のいいお店に
使いたいですから、ね。

お金は有限ですから・・・。
無限にしたいところですが。

まぁ、ある意味、ボクたちは
現金印刷機をもっているような
もんですけど、ね。

 

千里の道も、一歩から。

あなたがいつもつい、
イラッとすることはなんですか?

しっかりと潰してください。
徹底的に、改善です。

まったくコストをかけなくても
すぐに解決することだってできますよ。

大切なのは、コスパです、コスパ。

 

そんなことを考えながら、
今日も環境改善に取り組んでいる
ボクなのでした。

必要なお金は使い、
無駄なお金は使わない。

・・・ってか、無駄なお金を
使っているだけの余裕、
ないですからね、ほんと・・・。







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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

地下鉄・丸の内駅 8番出口徒歩6分
名古屋市西区那古野一丁目3番16号 G next nagono 5F


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