2年ぶりにやっちまったなぁ…という感じの、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

日曜日の夜辺りから、
ちょっと怪しい雰囲気が。

月曜日、だましだまし。
時々、激痛が走るけど。

火曜日、超・だましだまし、
痛みのコントロールをしつつ。

でも、帰りの電車の中で、
激痛で悶える・・・。

終了・・・😩

2年ぶり、2回目の経験です。
あ、痛風じゃあないですよ。

三叉（さんさ）神経痛です・・・😅

前回、ブログセミナー＠沖縄に
参加している途中で発症した
あれですよ、あれ・・・。

また11月に発症した・・・😥

これが、まぁ、激痛なわけですよ。
神経にチョク、ですから・・・。

テグレトールが特効薬ですが、
ボクには合わず・・・。

半音下がって聞こえるので、
非常に、日常生活に支障が…。
（音には敏感な男）

というわけで、

ロキソニンを飲みつつ、
痛みに耐えながら・・・

ストレスをへらすという、
無理難題に立ち向かうわけ、
なんですけど・・・。

いや、なんでもかんでも、
原因をストレスにもっていくの
やめてほしいなと思いつつ…。

まぁ、

目の前の課題・仕事を
解決しないと、
ストレスは解消しない

わけなんで、
痛みをコントロールしつつ。

あれだな、あれ、
トウブンが足りてない、んだな。

沖縄に行って、海を見て、
ゆっくり黄昏れなければ。

で、2回めの発症、
ということで、

過去の記録を
いろいろ読んでいるわけ、
なんですけど。

ノートを見たり、
ブログを見たり。

きちんと記録してる、
ってのは、やっぱ重要。

信じるためにも、
今のあなたが残すべきは、
ログですよ、ログ。

これに、尽きるわけ、ですよ。

過去の自分って、
結構、優秀だったり
するんですよ。

ちゃんと記録しておくと、
それに、気がつくんですよね。

自分の優秀さに気づくには、
ログがないとわからないのです。

自分のチカラを、信じよう。

過去の記録ってのは、
自分自身についての
プロの記録、ですから、ね。

で、記録を見ていたら、
面白いことに
ボクは気づくわけ、ですよ。

激痛は、食事とともに
やってきていた・・・

っていうこと😅

ご飯食べると、激痛。
これ、めちゃQOLを下げる…。

で、三叉神経痛と同時に、
発症していたのが、口内炎。

この辺、因果関係あり、
っぽいなぁ・・・っと、

文献調べたら、ヒット。
明日、通院して詳しく聞こうっと。

脳外か・・・。

で、過去の自分の記録を
参考にしつつ、

痛みをコントロールして、
耐えて、病院に行く…😥

お薬手帳なんかも、
ほんと、役に立つわぁ…。

クスリの名前、
ほとんど覚えてるけど😅

やっぱり、最終的には
専門家（プロ）に相談する、
っていうのが一番、ですからね。

前回、沖縄から深夜に帰ってきて、
そのまま救急外来に行ったんですが…。

実は、診断、間違ってた、
んですよね・・・。

「ありえん・・・」って、
クライアントのドクターにかかって
言われましたけど、ね😥

まぁ、救急外来なんで、
専門分野じゃなかったりすると、
そうなっちゃったりするわけ、ですが。

って、常々クライアントには
話をしています。

起業の相談するのであれば、
起業した人に相談する。

経営の相談であれば、
経営している人に相談する。

マーケティングの相談は、
マーケティングの専門家に。
（そう、ボク。控え目な宣伝。笑）

ほんと社長・経営者が
相談して良い相手って、

社長や経営者であって、
その分野の専門家であること

って、ボクはクライアントに
お伝えしています。

会社員に相談しちゃ
ダメですよ、マジで。

〇〇コンサルタントって、
会社員でやっている人に
相談して、実行すると、

痛い目にあいます。

見えている世界、
見るべき世界が違うんです、

根本的に、経営者と
サラリーマンは。

サラリーマンは家族以外の
他人の人生を大きく左右する存在、
じゃないですからね。

一方で、社長は、

他人の人生を大きく左右する
稀有な存在、ですから、ね。

でね、

相談する相手を
間違える人の特徴。

それは、

相談することは無料だ、
無料で相談したい

って、考えている人。

無料で得られる知識は、
やっぱり、無料で得られる知識です。

実践できるものではない、
可能性が非常に高い。

そのまま実践すると
事故が起きる可能性が非常に高い、
そういう情報も多いわけです。

確度の問題、ね。

経営相談だとさ、

いろんな公的機関で、
無料相談会とかやってるわけ、
ですよ。

で、そういうところで
相談してきたあとに
うちに来られる方、

非常に、嫌なニオイ、
異臭がします。苦笑

よく考えてみてください。

なぜ、公的機関で相談員を
やっているのか、この人は。

本当に実力があれば、
独立して、バリバリと
稼いでいるわけ、ですよ。

それがね、日当２万円とかで
相談員をやっているんですから…。

いや、もちろん。

超優秀な相談員の方、
いらっしゃいますよ。

なんで、先生が相談員を
やってみえるんですか？
超・お得じゃないですか・・・。

っていう人も。

でも、これ、全体の１％ぐらい。
あとは、サラリーマンですから、
事実上の、ね。

そんな人に相談しても、
最適解は出てこない。

最適な未来は
描いてもらえない、のです。

知識には価値があり、
有料でなければ
得てはいけないもの

っていうのが、
ビジネスの基本原理なんですよ。

これを犯すような人は、
経営者・社長には不適です。

そうじゃないと、
身につかないし、実践できない。

本当に役に立つ知識、
正しい未来を、正しい結果を
得られる知識は得られない、のです。

千里の道も、一歩から。

あなたはちゃんとした記録を
いつも、残していますか？

しっかりと本当の専門家に
適切な時機に相談してますか？

まともなお金をしっかり払って、
すぐに実践できる適切な知識を得る、
これ、習慣になってますか？

でね、適切な知識を得るためにも、
普段、どれだけしっかり記録をしてるか？

ってのが、肝心になってくるわけです。

理想の未来と、現実のギャップ。
これを認識して、埋めていくわけ、
ですから、

現実がどうだったのか、
っていうことは適切に、
把握できるようにしておく

ってことが肝心なわけ、ですよ。

ああ、それにしても、
時々、襲ってくる激痛。。。

しんどいわぁ・・・。

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澤田隼人（1985年12月9日生まれ）は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル（HTML、SEO）やマーケティング知識（PPC広告、ブログ集客）を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。

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