三連休の直前に爆弾が届いた
稼ぐ方程式をクライアントと共に
探究・実践する課題解決の外部頭脳
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
完全に油断していたのですが…。
今週中に返事しますと
某行政機関から来ていた連絡。
祝日前日の木曜日の18時までに
連絡が来なかったので・・・
ごめんなさい、量が多かったか…
見きれなくてもしかたがないよね…
っと思っていたのですが。
まさかの19時半にメールが😭
三連休、気持ちよく迎えたかった
んでしょうねぇ・・・。
結構なボリュームでの
ご指摘があって、修正作業。
連休中の作業予定を
大幅に見直す結果に・・・😭
しかも・・・
ボクが作ってない書類、
税理士事務所からのデータを
大量に修正なんだが😱
澤田の朝は早い。。。
まだ血尿が出てないし
ちゃんと寝られているだけ
マシだったりもします。
ご飯も食べられてますし。
いろんなメディアで
問い合わせがくるんで
速攻で反応してます。
わからなくなるんで。苦笑
フル稼働状態😅
まぁ、まだまだ動くだけの
余裕はありますけどねー。
まだ20時間ぐらいしか
働いてませんから！
オシゴト、カモン！
４当５落
っていう言葉が
受験界にはあるわけです。
４時間睡眠だと
合格できるけども
５時間寝ていたら、落ちる。
大体、ボクも、これが基準。
ボク、まったくをもって
ショートスリーパーでは
ございません。
かなーり、しっかり寝てます。
人生を積み重ねるにあたっては
スピードアップ！
スピードアップ！
さらに、スピードアップ！
なんて言っているボクですが
睡眠時間は減らしていません。
4時間は確保しています。
でね、スピードアップしろ
っていわれても
モタモタになれだ
ポンコツ社長だったりすると
できねーって、なるんですよ。
車でいえば、ずっと、
ローしかギアが入らない、
みたいな。（遅い・・・）
で、ローでずっと走ってると
速度は出ないし、エンストはするし
ずっと、ポンコツなままなわけです。
なので、
多くのポンコツ社長は
ポンコツのまま終わるのです。
じゃあね
ギアをトップに入れて
スピードアップ！スピードアップ！
さらに、スピードアップ！
っていくためには、
まずは何からはじめるべきか・・・
っていうとね。
熟睡
ですよ、マジで。
スピードアップ！スピードアップ！
さらに、スピードアップ！
するためには、
集中力
が不可欠なわけ、です。
でね、
良質な集中力には
良質な気力・体力が必須
なわけ、ですよ。
で、一般的には、睡眠時間は
●時間必要ですよー、って言われる
のですけど、あくまでも一般論。
何時間でも
本来はいいんじゃないか？
本質的に重要なのは、
バッシッと集中力が
出る程度の睡眠がとれているか？
っという点だと思うんです。
時間じゃなくて、
クオリティね。
Quality of Sleep.
睡眠の質の確保。
これが日本人って
結構苦手、なんじゃないかなと
思ったりするわけです。
時間だけで評価している
日本人。そして、ポンコツ社長。
寝る間も惜しんで勉強しなさい。
4時間の睡眠なら合格だけど、
5時間も睡眠をとれば合格できない。
徹夜こそ、美学。
みたいなものがありますけど、
まぁ、効率の良いものではないのです。
寝る。まずは、寝る。
これですよ、これ。ほんと。
朝からフルスロットルでフルスピード。
まぁ、まだまだオシゴトはいけますよ。
ボクがボトルネックにならないように
体力維持・回復には投資してますし。
毎日、自分史上最高を創る。
毎日、毎日、毎日…
自分を限界まで追い込んでます。
そうすることで少しずつ
成長することができています。
1ミリの成長。
鍾乳洞よりは成長してます。
なお、体重は
毎日0.1キロ落とすのを
目標にはしております😐
自発的、内圧的でないと、
行動変容って起きないのよね、
なかなかうまいこと。
でも、まぁ、なかなか
変わるってのは難しい。
一気に変われればいいのですが、
結構、無理ですよ、それ。
じゃあ、どうするの、
っていうと、
毎日少しずつ変わる
んですよ。
少しだけでいいんですよ、
ほんの少しだけでOK。
毎日、ほんの少し変わるだけで、
１年、２年、３年・・・で、
かなり、大きな変化になるんです。
micro behavior changes
これ、積み重ねて
いけばいいんですよ。
新しい自分の未来を
創り上げていくためにね。
毎日マイナス0.1キロってのは
大切な変化なわけですよ。
特急案件が超特急に。
そして、スーパー特急から
ハイパー特急に・・・。
最終的なボクのところに
来る頃にはどんどん難易度が
上がっていくわけですが。。。
自分史上最高を創る
アシストをしてもらってます。
ギリギリでしたけども
間に合わせてくれたのには
本当にありがたいし、感謝です。
三連休という貴重な貴重な
タスク消化のタイミングに
合わせてもらえたので。
三連休が２回もあると
行政機関の稼働日が少なくて…。
遅刻したらゲームオーバー。
相手の人生を尊重してない、
ということになるからね。
ただね、早い段階で、
リスケをお願いしておけば、
なんとか回避ができる、
ということも多いわけですが。
基本的に、
遅刻は絶対的にNG。
理由の如何を問わず。
電車が遅れたとか、
タクシーが遅れたとか、
通用しませんよ。
乗ってる電車が
人身事故を起こした
ぐらいなら、
まぁ、納得してもらえる
かもしれませんが・・・。
信用は失いますよ。
期限を守る。
当たり前です。
だからといって、
「今日中に」というのを、
24時ギリギリに出す、
というのはNGです。
まぁ、出さないよりはまし、
かもしれませんが。
期限切れよりも悪い仕事、
ないですからね、ほかに。
ただ、ギリギリというのは、
期限切れとほぼイコール。
人々は期限切れと同じと
判断する可能性が非常に高い。
ブログの更新とか
24時ギリギリになってる人、
かなり危険ですよ。
特に、従業員がいる方。
ちゃんと見てますからね、
社長の行動を。
毎日毎日、頑張ってる・・・
なんて思わないですからね。
「また社長はギリギリだ」
ぐらいにしか、思わない。苦笑
ブログの更新が
毎日、24時ギリギリ・・・
っというのを続ける、
ということは、
「うちの会社は24時ギリギリで良い。」
「今日中であれば、営業時間内でなくて良い。」
「どうせ夜中は見ないから、次の朝でも良い。」
なんていうことを、
社内に社長自らがメッセージを発信、
っということに他ならないから、ね。
ましてや、社長自身が、ギリギリで、
遅刻魔です、なんて言ってちゃ、
ダメですよ、ほんと。
時間泥棒になりましょう。
大罪人になりましょう。
うちはそういう人達が集まった会社です。
これをコミュニケーションしてる。
メッセージとして発信していて、
社内外、全世界に発信していて、
大罪人が集まった会社をつくってる、
んですよ、社長自身で。
そんな会社、
良いわけないんですけど、
それが良いなら、ギリギリで、
やり続けましょう。
ほんと、遅刻は厳禁です。
かといって、
アポの１時間前に
来てもらっても困るけど😪
そういうときは社会人としては
近隣で時間を潰してきてもらわんと。
こっちだって余裕をもって
スケジューリングしたいのですが
アポでいっぱいいっぱいなのよ…。
でね、
1分でも遅れたら、
経営者としてはアウト
ですから、ね。
よくボクがお話している、
Time is LIFE．
時間は人生そのもの。
っていうことなんですけど。
遅刻は殺人と一緒
なわけですよ。
だからこそ、
遅刻はしちゃだめ。
他人の時間を奪うことは、
他人の人生を奪うこと。
この認識を強く、
強く持っておかないとダメ。
時間を大切にする。
相手の時間を大切にする。
相手の人生を大切にする。
経営者としては、
自分で期限を決める
特権と義務
をもっているわけ、です。
創造するためには
管理が必要であって、
才能を活かすためには
規範が必要、なわけです。
創造するため、
才能を活かすために
ボクらは自分の手で、
期限を設定しないと
いけないわけ、ですよ。
じゃないと永遠に、
創造できないし、
才能も活かしきれない。
未来から逆算して、
期限を自分で設定できる。
っていうのは、
中小零細会社の社長や、
起業家にとっては、必須のスキル。
素早く理想の未来を描いて、
現実と理想の未来のギャップ、
それを埋めるプロセスを描く。
で、
そのプロセスを
実践するにあたり、
プロセスに期限をつける。
で、どれぐらいできているか、
できていないかをチェックする。
TIME IS LIFE.
うちのクライアント・ポリシーにも、
そこのところはちゃんと、
書いてあったりします。
「時間がない」「金がない」「それはできない」
できない言い訳をする人は、
私たちのクライアントではありません。「ちゃんとやった」「全部やった」と言う人は、
私たちのクライアントではありません。今のお金が払えない人は、
私たちのクライアントではありません。「カネを払ってるんだから」という人は、
私たちのクライアントではありません。言動に一貫性がなく、場当たり的な人は、
私たちのクライアントではありません。電話をしてくる人、伝わらない言葉を使う人など
時間泥棒は、私たちのクライアントではありません。
これらは、対等なパートナーとして、
ボクと過ごしていくなかで必要なことが
凝縮されているわけ、です。
ボクなんかも、正直、
期日が決まってないと、
実践できん。
というか、
やる気がでん。苦笑
だからこそ、やる気を出すために、
自分でちゃんと期日を決めるわけです。
千里の道も、一歩から。
あなたのスピード感は
いつも十分ですか？
しっかりスピードを出して
適切な期限よりも早く、早く。
間に合っただけではダメ。
すべてを早く、早く、早く。
目標は10倍速です。
で、8割ぐらいの速度で
収まれば御の字です。
それでも８倍速でやった
ってことになるからね😀
まぁ、ボクの場合は
他のトコロの進度の遅さで
さらにスピードアップが…
うーん😭
ちゃんとセルフ・マネジメントを
してほしいんだけどな・・・。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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