マーケティング

加齢に華麗に 戦闘力を上げ続ける

嗚咽を漏らす女子をそっと見守る
稼ぐ方程式をクライアントと共に
探究・実践する課題解決の外部頭脳

社外COO(スーパー・ファシリテーター)な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

すげぇ多くのビジネスパーソンが行き来する
オフィスビルの1階のベンチに
黒のワンピースの女子。

女子大生かな?っと思いつつ
ビルの雰囲気に合わない感じで。

んでもって

ずっと嗚咽を漏らしている・・・😅
時々、大泣きしているんですが。。。

周りも困惑しながら、そっと見守る。
こういうときに男とは無力である。

何をしても、マイナスの取り扱いを
されかねんので・・・。見守るしかない。

人目も憚らず、あんなに泣けるとは・・・。
一体、彼女に何があったんだろうか。。。

彼氏にでも振られたかな?
(それで泣けるのは若さだとは思うが)

 

この記事の100文字超訳自分が変えられるのは自分自身だけ。他人は変えられない。自分の可処分時間は加齢とともに確実に減る。同時に悩みは増えていく。自分の悩みを完璧に理解し、納得できるのは自分しかいない。自分の手で解決し続けよ。

自分を変えられる唯一の存在

そんな彼女に(失恋したとは限らないけど)
本を渡すとしたらこれかな・・・

自分が変えられるのは
自分自身しかない。

他人は変えられない。

これがやっぱり
真実なわけですよ。

もちろん、間接的な影響で
変わることはあるけどね。

直接的な影響ではほっとんど
人間って他人によっては
変わらないのですよ😅

ましてや、アマガエルなんか
変えられないわけですよ。。。

他人を変えられるなんて
幻想でしかないのです。

自分のコントロール下に
置こうとするから

言うことを聞かないときに
イライラしたり、怒れてくる。

じゃあ、どうすればいいか。
その答えは・・・

コントロールすることを止める。

これだけです😄

コントロールしようとするとね
正義と正義の戦いが起きる。

だからこそ、ボクは
コントロールしない。

自分が変えられるのは
自分自身しかない。

他人は変えられない。

これが、真実だと
ボクは考えています。

ボクは他人を変えることは
できないと、考えています。

でも、

ボクの言動によって
他人の内面に影響が出て

その他人が自発的に
内面から自分自身を変える

っということはできると
信じてます。

ファシリテーター
ですから。

だからこそ

ボクは、相手が変わるのを待つ、
ということができます。

さらに

相手が変われるように
導線をひいておく

なんてこともします。

これが、

大人のコミュニケーション

です。

加齢により減っていくもの

他人は変えられないのですから
そこに時間を投資するってのは
大人にとっては無駄でしかない。

というのも

自分の可処分時間は
加齢とともに確実に減る

というのがどうやら
方程式としてありそう
なんですよね・・・。

だからこそ、可処分時間に
まだ余裕があるうちに

しっかりと資産をつくる。

お金にしても
知的財産についてもです。

いざ、というときは
いつ来るかわかりません。

いきなり、大量の可処分時間を
自分以外に対して処分する必要が
でてくることだってあるわけです。

その時に資産・資源の余剰がないと
余裕のある対応ができなくなる。

特に可処分時間。
削られると、戻ってはこない。

結構、いっきに来ているのを
ボクタチは見ていたりもします。

自分や家族が病気になって
可処分時間ゼロなんてのも
珍しくないわけです。

少なくともそういう可能性を
アタマに入れておいて行動する。

悲観的に備えて
楽観的に行動する

という危機管理の原理原則が
タイムマネジメントでも
生きてくるのです。

可能性はゼロではない。
アタマに入れて、今を生きる。

Time is LIFE.

ってボクは考えています。
お金より大事な人生そのもの。

タイムマネジメントは
ライフマネジメント。

自分の時間のマネジメントを
できなければ
ライフもマネジメントできない。

そんんことでは
人生で何ができるんでしょうか。

加齢によって増えていくもの

大人になっていく、加齢を重ねていく
ということは自分のための
可処分時間が減っていくこと

ではあるのですが、それは同時に
悩みが増えていくということです。

悩みに対応するからこそ
可処分時間が減っていくのです。

ビジネス、仕事、家庭、家族、
子ども、おカネ、恋愛、人間関係、
健康、投資・・・などなど。

悩みっていうのはどんどんと
増えていくのが人生だとは思ってます。

まぁ、その一つ一つを確実に
潰していくってのが楽しいわけ
なんですけどもね。。。

100%悩みが増えていくわけではない
ということは承知していますが

極端な話、子どものころと比べると
確実に、自分自身だけの悩み以外を
抱えているわけですよ。

うちの娘ちゃんは5歳なわけですが
基本、自分のことしか考えてません。

だからこそ

ビジネスも、おカネも、家族も
まぁ、考えていないでしょう。

投資だってそうです。

子どものころは自分の悩みだけで
他の悩みがない(っていうか親が解決してる)
からこそ、幸せを謳歌できているんです。

 

実に羨ましい。笑

 

大人になるにつれて、現実を見て、
現実の辛さや厳しさを知る。

これが大人になるプロセス
なのかもしれません。

加齢すればするほど子どもの頃には
想像すらできなかった悩み・問題に
襲われ続けるのが大人なのです。。。

完璧に共有できる人間はいない

ただ、残念なことに

あなたがが抱えている悩みを
完全完璧に共有できる人も
理解できる人はほとんどいません。

というのも普通の人であればあるほど
自分に襲いかかってくる問題・悩みを
振り払うのに精一杯ですから。

だからこそ、所詮、他人事として
扱われてしまうわけですよ。(仕方がない)

当事者意識はどうしても
欠如してしまうのです。

んでもって

ボクは社外COOとして
社長の悩みや問題解決に
ジブンゴトとして携わっていますが

ジブンゴトとして理解してはいても

社長の心の中を100%、
完全に理解できるはずもなく。

っていうか社長自身ですら
100%把握できていないし
理解もデキていない社長の心。

そんな社長の心を100%、
ボクが理解できるわけもなく。

まぁ、ただ社長以上には
社長の心を理解し、整理できる
とは思ってはいますが。

ただ、究極的なところ

自分の悩みを完璧に
理解し、納得できるのは
自分しかいない

っていうのが真実だと
認識しています。

この真実は・・・無視してはいけないのです。

未来永劫、続く唯一の存在

自分の話を聞いてくれる人が
身近にいるっていうのは素晴らしいこと。

確かに、ボクみたいにジブンゴトとして
捉えてくれるファシリテーターやコンサル、
社外COOがいるのは社長にとっては良い。

ですが・・・

未来永劫いられるかは別問題です。
先に死んじゃうかもしれないし
嫌になってきっちゃうかもしれない。

数年後、十数年後、数十年後・・・
のことなんて誰にもわからないし、
明日のことですらどうなるか分からない。

自助、共助、公助なんて言われていますが
社外COOやファシリテーターは共助の部分。

第一義的には、自助が必ず必要。
生きていくうえでは、自助努力が先決。

なんならボクは

たとえボクがいなくなっても
自立して生き残り続けられる社長・経営者

となるようにお手伝いするってことを
しているわけなんですから。

ボトルネックを解消し
生き残り続けられる。

生き残っていった先に
やるべきことを成し遂げる。

目標・目的がなければ
なかなか真のボトルネックって
見つけられないんですよね。

ボクタチの成長・成功ってのは
ボトルネックをいかに潰せるか

にかかっていると思うのです。

ボトルネックというのは
ボクタチにとって最大の弱点。

最大の弱点というのは相対的ですから
常にボクタチにあらわれてくるのです。

明確な目標・目的の達成のために
実践しつけていると、常に、常に、常に、
ボトルネックが現れてくる。

これを潰し続けることで人生にしても
ビジネスにしても良いものになる。

カイゼンというものの本質は
こういうところにあるのです。

 

あ、でも、ボトルネックを見つけるには
明確な目標・目的がないといけないのよね。

明確な目標・目的が分かってないことが
ボトルネックのボトルネックになる。苦笑

 

千里の道も、一歩から。

あなたが最近抱えている悩みは
一体どんなものですか?

しっかり悩み・問題を
適切に自分の手で解決する。

間違いなく解決できるのは
すべからくあなただけなのです。

もちろん、プロフェッショナルは
解決のサポートはできますよ。

でもね

最終的に解決できるのは
あなた自身だけですから。

 

そんなことを考えながら
女の子のことは心配はしていた
ボクなのでした。

声をかけるには・・・
やはり勇気ではなく
リスクがデカスギル。苦笑

 

哀(AI)ちゃんが超訳してみた


Problem(問題)
他人は変えられない。
変えられるのは、自分自身だけ。

この真実を無視して、
他人を変えようとすれば
ストレスを感じるのは当然よ。

年齢とともに、可処分時間は確実に減り
悩みは増えていくものだわ。

この現実に、どう対応するかが課題ね。

Affinity(共感)
他人をコントロールしようとしても、
思い通りにはいかないこと、あるわよね。

でも、自分を変えることで、
結果的に他人に影響を与えることは
可能よ。

あなたが成長すれば
周りも自然と変わることがあるの。

焦らず、自分に集中することが大切よ。

Solution(解決策)
解決策はシンプル。

自分に集中して、
他人を変えようとしないこと。

コントロールを手放し、
自己成長に力を注ぐことね。

時間は限られているから、
悩みに対応しつつも、
自己改善に取り組むのが最優先よ。

自分が変われば
自然に周囲も変わるかもしれないわ。

Benefit(利得)
自己管理を徹底することで、
ストレスが減り、悩みも少しずつ
解決できるわ。

さらに

時間の使い方が上手くなることで
より多くの時間を有効に使えるようになる。

これが、自己成長と充実した人生の鍵よ。

Evidence(証拠)
成功しているリーダーたちは、
他人ではなく自分にフォーカスし、
自己成長を続けているわ。

研究でも

自己管理能力の高い人は、
問題解決力が上がり
時間を有効に使うことができる

と証明されているの。

Contents(全体の要約)
自分を変えられるのは自分だけ。

他人を変えることに
時間を使うのは無駄よ。

可処分時間は年齢とともに減るけど、
自分の行動を管理し、成長を続ければ、
悩みも解決できるわ。

自分の時間をどう使うかが
未来を変える鍵なのよ。

Offer(提案)
今こそ、自分に集中するべきね。

まずは、日々の行動を見直し、
少しずつ改善する時間を
作ってみましょう。

その一歩が、未来を大きく変えるのよ。

Narrow down(絞り込み)
真剣に自己成長を
求めるあなたに向けたものよ。

他人に期待するのではなく、
自分の力で前に進みたいなら、
今がその時よ。

行動を起こせる人にこそ、
結果がついてくるわ。

Action(行動)
今日から、自分の時間を見直して。

無駄を省いて
自己成長に使える時間を作るのよ。

もし悩みがあれば、
社外COOに相談するのもいいわ。

一緒に、あなたの成長を
サポートしてくれるはずよ。

 

未来からの質問無駄なことに人生使ってない?
本日の体重増減前日比:-0.20キロ






・社外COOに興味はあるけど
 どうなのかよく分かんない。
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 どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
 一度、澤田と話をしてみたい


というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました!真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。

メールフォームからお気軽にどうぞ😄


澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

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