沖縄に来るとまずはATMに走る、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

だいたい、泊まるホテルも決まっているので、
同じATMでお金をおろすことになります。

セントレア（中部国際空港）で、
おろしてこればいいじゃん？

という声が聞こえてきますが、
理由があるわけですよ、
沖縄でお金をおろすのには。

というのも・・・
若い子、大学生なんかには、
全く通じないアレをゲットするため。

そう、二千円札。
内地ではほとんど使えない、
というか、みないやつ。

これ、ローソンのATMだと、
優先的に出てくるんですよね。

で、内地では使えないからこそ、
ずっと、財布の中に留まってくれます。

この前、久々に「両替して！」で、
２枚、二千円札が旅立ちましたが、
今回、戻ってまいりました。笑

で、今回の沖縄。
集まった仲間には、
大変なことが起きた、のです。

最初、

空港でやらかしまして、今、向かっています❗

っていう話だったんで、
モノレールに乗れんかったんかな？

って、思ったんですけど。

あとから集合してみたら・・・

財布なくした・・・っと。滝汗
こちら　⇒　金運のアロマと神様のお仕置き

840円は別個にあった、
らしいですけど、ね。

あとから聞いたら、たっぷりの現金、
これが入っていた模様・・・。

相当、凹む額。苦笑

ま、これをブログのネタにできる、
んだから、ブログ書いている人は強い。

とはいえ、やっぱり

お金のない恐怖

は、人の判断を狂わせる、ね。

彼女も正常な判断が、
できなくなっていた模様。

ボクら、普通に空港にいたから、
すぐに借りればよかったのに…。

連絡してくれれば、
空港まで戻ったのに。

という感じでしたが。

でね、中小零細会社なんかも、
お金がなくなっちゃうと、
正常な判断ができなくなっちゃう、

のよね。

ま、お金がたくさんあっても、
狂ってしまいますけど。苦笑

で、どれぐらいあれば、
正常な判断が常にできるか、

っていうことを
考えてはいるんですけど、

ボクの結論は、これ。

もし、仕事が１年間なかった
としても、自分の生活ができ、
かつ、会社が維持できるだけのキャッシュ

これをもつ、っていうこと。

生活費１年分と、
運転資金１年分、ということね。

ほんと、お金がないと、
正常な判断、できないですよ。

ボクだって、独立当初、
貯金残高が４桁になりましたもん。

そのとき、なかなか、
冷静な判断、正しい判断、
できなかったですよ。

今でも、恐怖です。苦笑

で、彼女は、

お金を雑に扱うけーバチが当たったんよ

っということを言われて、
ショックを受けていた、ようですが、

ほんと、お金を雑に扱うと、
バチがあたるというか、

お金が逃げていく。

いや、ほんと、マジで。

だから、ボク、
お金を大切にしています。

特に、諭吉さん。

ボクね、クライアントから
お金をいただいたり、
ATMからお金をおろしたとき。

必ず、

いらっしゃいませ。
よくきてくれましたね。
ありがとうございます。

って、念じながら、
受け取っています。

そして、全部方向をそろえて、
種類ごとにわけて、
お札は財布に収納しています。

で、たまに、財布から、
諭吉さんたちをだして、

いつもありがとうございます！

って、匂いをかいでます。笑
結構、良い匂いですよ、幸せな。

で、ATMに入れたり、
支払いで諭吉さんを使うときには、

ありがとうございました。
また戻ってきてくださいね。
いってらっしゃい。

っと、念じて、送り出します。

そうすると、やっぱり、
帰ってきていただけます。微笑

ま、あれなんですよ、あれ。

お金を大切に扱うことの先

これに、どういうものがあるか、
どういうマインドで臨むべきか、
っていう話なんですけど、ね。

雑に扱っていると、
本当に戻ってこないんです。

やっぱりそこには、
神の見えざる手・・・

なのか、

自分のマインドが乗ってるから、
そうなるのか、というところですが。

お金を大切に扱うってこと、
習慣づけといたほうがいいよ、
って、ボクは思うのです。

あ、ちなみに、お札は、
種類ごとに向きを下向きにそろえて。

財布の中のカードは上、
ですけど、ね。

領収書・レシートは、
１日１回、必ず整理。

出しておく。

出張中は別のクリアホルダーに
領収書・レシートは入れちゃう。

で、お財布の中をお金のみなさんに、
居心地のよい環境にしてあげる。

そんなことを考えながら、
やっていたりします＾＾

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澤田隼人（1985年12月9日生まれ）は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル（HTML、SEO）やマーケティング知識（PPC広告、ブログ集客）を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。

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